企業(yè)家要有國際化視野

我覺得其實(shí)好的東西要不斷重復(fù)講，年年講、月月講、時(shí)時(shí)講。公司里面的信念也一樣，我是在2001—2003年，那時(shí)候覺得價(jià)值觀、使命感對(duì)于一個(gè)企業(yè)是多么的重要，我是真的覺得每一個(gè)人進(jìn)來，必須得了解、必須得學(xué)習(xí)，差一點(diǎn)讓公司里面的保安、掃地的阿姨都學(xué)習(xí)公司價(jià)值觀了。

湖畔大學(xué)的“故事”

只有不斷的強(qiáng)調(diào)，你會(huì)覺得真正相信以后，身邊的人也會(huì)相信。如果我去投資創(chuàng)業(yè)者，我關(guān)鍵看他自己是否相信，他身邊的人是否相信，有人說的跟想的不一樣，做的跟說的不一樣。我們未必說的跟做的都一樣，有的時(shí)候各種情況都會(huì)出現(xiàn)，但是能夠感受到。

我強(qiáng)調(diào)一下為什么辦湖畔大學(xué)，辦這個(gè)學(xué)校源于9年前我們?cè)诓坏さ囊淮温眯校陲w機(jī)上見到很多民營企業(yè)家，那時(shí)候民營企業(yè)的狀態(tài)非常艱難，想一想民營企業(yè)的狀態(tài)永遠(yuǎn)沒有好過，大家做企業(yè)越來越難，請(qǐng)問誰告訴我做企業(yè)是容易的，過了以后才覺得是容易的。吹牛的時(shí)候可以講，那時(shí)候厲害，其實(shí)當(dāng)時(shí)非常艱難，今天是艱難的，未來依舊艱難。

那次我們?cè)陲w機(jī)上面說成立一個(gè)大學(xué)，專門培養(yǎng)中國民營企業(yè)家的大學(xué)。然后一哄而上，說我們搞一個(gè)這樣的學(xué)校，于是推薦我為第一任校長，我也很高興，9年以前我是Nobody，我今天認(rèn)為我還是一個(gè)Nobody，只是很幸運(yùn)有很多朋友的信任。

我公司同事非常努力，時(shí)代機(jī)遇不錯(cuò)，走到今天，9年前背了這么一個(gè)責(zé)任，我自己也是老師，總是希望回到學(xué)校里面去，這樣的初心，我們經(jīng)過思考，建立了這么一個(gè)湖畔大學(xué)。

我跟第一期同學(xué)講過，湖畔大學(xué)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的學(xué)校，我們到底想干嘛？走到多久？我們不是很清楚。我們?cè)诘谝黄诘臅r(shí)候，上一天課，下一課都不知道上什么，這是實(shí)事求是的講，而且來的時(shí)候我們也沒騙你們，說是一起辦這個(gè)學(xué)校。

前面10年的人，你們是最倒霉的，也是最幸運(yùn)的，莫名其妙地以為自己學(xué)到東西，但是我認(rèn)為學(xué)和習(xí)是一起的，學(xué)和習(xí)是兩個(gè)概念，學(xué)了知識(shí)一定要習(xí)之。

所以前10期，我們思考像做企業(yè)一樣做這個(gè)大學(xué)，首先第一點(diǎn)，招來的學(xué)生都要非常不錯(cuò)，我一直這么堅(jiān)信，哈佛也好、斯坦福也好，好不是因?yàn)榻淌诤?，而是因?yàn)閷W(xué)生好，這些學(xué)生不用多教都很好，但是這些學(xué)生在一起，互相交流、互相思考、互相爭辯、互相合作，再加上一些優(yōu)秀的老師的引導(dǎo)，使得這些學(xué)生、這些學(xué)校做得不錯(cuò)。

湖畔大學(xué)前10年，我們希望所有進(jìn)入這個(gè)學(xué)校的人，你們就像黃埔一期、二期一樣，認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地，到這里跟我們一起建立這么一個(gè)學(xué)校，這個(gè)學(xué)校已經(jīng)不是一個(gè)民營企業(yè)學(xué)校，這個(gè)學(xué)校更不會(huì)小到說我們跟國有企業(yè)去競爭。這個(gè)學(xué)校所受到的關(guān)注非常之大，這也是這個(gè)學(xué)校的校董，包括校長我本人發(fā)虛的地方。我出國很多，居然很多企業(yè)家和政界問你們湖畔大學(xué)怎么樣，是否可以合作一下，很多名校想跟我們湖畔大學(xué)合作，我說我們還沒搞清楚方向定位，我們也正在慢慢摸索過程之中，過早地跟任何大學(xué)合作，都為時(shí)過早。

湖畔人的修為

現(xiàn)在社會(huì)、同行業(yè)、我們自己對(duì)自己的期望值都沒有調(diào)整好的情況下，我認(rèn)為我們應(yīng)該腳踏實(shí)地把自己做得更加好一點(diǎn)。

你們?nèi)ト谫Y，被人拒絕是正常的，被人接受是不正常的，你們?nèi)プ鲣N售，去賣一樣?xùn)|西，出去一天做10個(gè)客戶，10個(gè)被拒絕是正常的，憑什么人家買你的，憑什么人家相信你，但是有人給你一次機(jī)會(huì)，有人買了你的商品，有人用了你的服務(wù)，有人給了你投資，你應(yīng)該感到由衷的幸運(yùn)，我比自己想象的好，要對(duì)得起這份信任。

所有失敗是最佳的營養(yǎng)，這是心態(tài)，你怎么看待這個(gè)失敗，你怎么跨過這個(gè)失敗。我到今天為止，阿里巴巴很大了，未來是不是一馬平川，企業(yè)越大，碰到的困難越大。我們有5億多用戶，在整個(gè)體系管理過程中，我不斷去思考別人在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻怎么跨過去的。

湖畔大學(xué)是不是MBA一樣學(xué)習(xí)成功的案例，成功者有的時(shí)候是各種各樣的元素造成的，我今天重新再走一遍，阿里巴巴的員工水平比當(dāng)年18個(gè)人好不知道多少，我們18個(gè)人前幾天坐在下面聽員工開會(huì)，我們自己都發(fā)虛，重新應(yīng)聘，我們沒有一個(gè)能錄取，重新走一遍根本沒有這個(gè)機(jī)會(huì)。但是所有的失敗、所有的成功者，經(jīng)歷的失敗都是差不多的，上戰(zhàn)場一樣，死的那些，自己還沒搞清楚怎么回事。

我的經(jīng)歷是別人怎么失敗，為什么失敗，我花很多時(shí)間，把這些書拿過來，認(rèn)真看，認(rèn)真反思，你覺得這些愚蠢的問題是別人犯的，其實(shí)你也會(huì)犯，但是一旦這些事情出來以后你有一根弦跳起來，這個(gè)事情好像有點(diǎn)問題。

湖畔大學(xué)請(qǐng)來的學(xué)生也一樣，我講過，我也有信心再過20年，中國500強(qiáng)中的CEO，200個(gè)CEO跟湖畔大學(xué)有關(guān)系，要么在我們這兒讀過書，要么到我們這兒應(yīng)聘過。我們要有這個(gè)自信，我是有這個(gè)自信的。但是我們?cè)谶@兒不是培養(yǎng)最大的公司，未來我們要培養(yǎng)出最好的公司，自己舒服，只要成為最舒服的公司，最優(yōu)秀的公司，未必是最大的公司，最大的公司未必是最好的。

未來的時(shí)代不以規(guī)模來衡量，過去工業(yè)時(shí)代一定是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模、體量、資金，未來是企業(yè)做得多么美好、做得多么舒暢，做得舒暢的人一定是心態(tài)非常好，不斷反思自己的人。

我曾在馬來西亞講，我非常幸運(yùn)跟中國商界基本上所有杰出的絕大部分的企業(yè)家都交流過，我到海外，當(dāng)今世界還活著的一些優(yōu)秀企業(yè)家，我都經(jīng)過長時(shí)間的交流和溝通。做企業(yè)的人，我見過無數(shù)政界領(lǐng)袖，我不是對(duì)他的權(quán)力感興趣、光芒感興趣，而是每個(gè)人走到這一步都經(jīng)歷過無數(shù)的挫折，他是怎么跨過去的，他怎么面對(duì)普通人與商人。在這里學(xué)習(xí)過以后，我發(fā)現(xiàn)所有有出息的人都有一個(gè)良好的心態(tài)，都很樂觀與正能量，都不抱怨，都懂得反思自己。

很少有成功的人說這個(gè)事情別人干。湖畔大學(xué)帶過去的東西，你的心態(tài)要樂觀，樂觀的人自信，你傾聽別人，學(xué)會(huì)傾聽，剛才女同學(xué)講的，講到這一點(diǎn)，到湖畔來聽比講更重要，來講是分享，而不是做廣告，更不是吹噓。

我希望湖畔的人樂觀積極，如果你沒看清楚未來的結(jié)局是壞的，我認(rèn)為未來的結(jié)局我們都會(huì)進(jìn)火葬場，不管你多努力，這就是壞結(jié)局，仍為之。我們知道公司會(huì)關(guān)門，我每天開開心心把工作做好，樂觀積極的心態(tài)。

另外一點(diǎn)，我希望大家不要去抱怨，湖畔人要知道，別人的抱怨是我們最佳的機(jī)會(huì)。

第三我們需要反思，反思不僅反思自己的過錯(cuò)，還要分享自己的過錯(cuò)，從過錯(cuò)里面得到的東西才是真的東西。有的時(shí)候覺得自己很成功，反過來一看，這些東西第二次根本沒有機(jī)會(huì)贏。

湖畔要有自己的思想、自己的體系。阿里巴巴派很多人去學(xué)MBA，去之前都很聰明，回來以后都傻掉了一樣，我有一段時(shí)間給停下來了，不是MBA不好，我們今天要換一種教育方法、教育思考。湖畔思想，一種新學(xué)，一種新的思考。陳東升董事長說，我們湖畔要有新的教育，其實(shí)今天經(jīng)濟(jì)在發(fā)生天翻地覆的變化，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們湖畔第一期互聯(lián)網(wǎng)公司比較多，第二期、第三期傳統(tǒng)企業(yè)越來越多。

企業(yè)的未來變革

整個(gè)社會(huì)在未來30—50年會(huì)有很大的變化，每次技術(shù)革命出來的時(shí)候，造成的很多思考、做事、組織的方法都會(huì)變化。第一次技術(shù)革命的組織方式是工廠，第二次技術(shù)革命是能源，這次技術(shù)革命，對(duì)于公司的架構(gòu)會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化，公司的架構(gòu)涉及到文化、人才、結(jié)構(gòu)，全部都會(huì)變化。

未來的30年是“動(dòng)蕩”的30年，未來的30年是新企業(yè)誕生的30年，我們可以打這個(gè)賭，我們公司里面跟我敢打賭的沒幾個(gè)。今天的前20位的企業(yè)，30年以后，不知道還有幾個(gè)在，包括阿里巴巴在內(nèi)。我們每天如履薄冰的思考，因?yàn)樽兓^我們的想象。昨天的套路不靈了，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；@種套路的教學(xué)方法必須反思，我們必須培養(yǎng)出新的一批人出來。

我希望未來30年，湖畔大學(xué)的學(xué)生們成為榜樣，未來30年，湖畔大學(xué)所誕生的真正的一幫企業(yè)家，能夠擔(dān)負(fù)起未來整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的擔(dān)當(dāng)，每一個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)都會(huì)影響很多。

我們湖畔大學(xué)的莘莘學(xué)子，希望大家擔(dān)當(dāng)起來的是企業(yè)商業(yè)社會(huì)、科技發(fā)展，離不開我們這一代人的努力。過去30年，中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、中國社會(huì)高速發(fā)展，離不開企業(yè)家的努力，未來30—50年，中國企業(yè)將會(huì)在世界中擔(dān)當(dāng)巨大的責(zé)任，中國要擔(dān)當(dāng)世界的責(zé)任，中國必須擔(dān)當(dāng)時(shí)代的責(zé)任。美國有今天，是因?yàn)槊绹?dāng)年擔(dān)當(dāng)起世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、美國在科技的發(fā)展、理念思想的發(fā)展，在過去30年取得巨大的進(jìn)步。

我們今天必須準(zhǔn)備好擔(dān)當(dāng)，中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，很快要成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，我們對(duì)世界的擔(dān)當(dāng)、經(jīng)濟(jì)的擔(dān)當(dāng)，無論外交、軍事各方面，都要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐，而經(jīng)濟(jì)的競爭，不是靠你有多少武力，而是文化的競爭，思想體系的競爭，執(zhí)行力的競爭，學(xué)習(xí)的競爭。

湖畔大學(xué)不僅為中國，現(xiàn)在已經(jīng)有很多老外向我提出申請(qǐng)，很多跨國公司提出能夠是否把自己最優(yōu)秀的公司里面具備創(chuàng)業(yè)精神的年輕人、未來的CEO送到湖畔大學(xué)，尤其是發(fā)展中國家很多創(chuàng)業(yè)者說愿意過來，越來越多，這所大學(xué)必須是全球化的。

我們湖畔大學(xué)的學(xué)生們和全球的這些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家在一起上課，因?yàn)橹挥腥虻乃伎?、全球的眼光、全球的格局，我們這個(gè)學(xué)校才真正會(huì)變成全球化，面向未來。所以面向全球、面向未來，做好企業(yè)，不是大企業(yè)，大是自然的結(jié)果，為大而大，必定亡；為胖，吃胖有什么意義，而是健康。

企業(yè)也是一樣，怎么舒服怎么來，面向未來30—40年，這所學(xué)校我希望大家共同創(chuàng)業(yè)，這不是一個(gè)校長在講話，而是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者跟大家交流。你到這里來，我們教不了你怎么賺錢，你們跑這兒來還要學(xué)習(xí)怎么賺錢，你們找錯(cuò)學(xué)校了，你們到這兒來是分享經(jīng)驗(yàn)、傾聽教訓(xùn)，同時(shí)更希望大家在這兒，學(xué)一些平時(shí)你根本不會(huì)去思考的哲學(xué)、藝術(shù)、醫(yī)學(xué)、軍事方面的知識(shí)。有些課是強(qiáng)制學(xué)的，跟商學(xué)無關(guān)的課，跟商有關(guān)的課是選修的。

我們?cè)乒葘W(xué)校，阿里巴巴合伙人準(zhǔn)備創(chuàng)辦一個(gè)新型的小學(xué)、中學(xué)，這個(gè)小學(xué)里面英語課、體育課、繪畫課是必修課，數(shù)學(xué)、語文慢慢來，我從來沒發(fā)現(xiàn)一個(gè)成熟的人不會(huì)算術(shù)的，但是音樂、繪畫、運(yùn)動(dòng)，這些不好，這些人將來不會(huì)成為人才。希望我們?cè)诤洗髮W(xué)，我們3年Review一次，今年正好是第3年。整個(gè)校董事會(huì)，Review過去3年來所有教學(xué)的成長痛苦，也希望共同搭建，我們會(huì)完善整個(gè)保薦人體系。我們保薦人的職責(zé)就是要把全中國最好的年輕人，有希望的企業(yè)家給找到，把他們聚集在一起，聚集一種新經(jīng)濟(jì)的體量，這個(gè)經(jīng)濟(jì)為國家、為社會(huì)、為世界、為未來出力，因?yàn)榫墼谝黄鸬娜硕嗔?，才?huì)不一樣。

我們?cè)诤暇奂谝黄?，不斷?chuàng)新，本身就是能對(duì)社會(huì)作出巨大的貢獻(xiàn)，不管說什么，都會(huì)有人講，我相信來到這里面的人，不是想認(rèn)識(shí)馬云、柳傳志、郭廣昌、沈國軍、史玉柱這幫人，你們是商界的，要認(rèn)識(shí)總有辦法，我們不缺這些人。我見了那么多省委書記、省長，我倒吸一口涼氣，這些人這么聰明，世界遠(yuǎn)比你們想象的復(fù)雜。企業(yè)是復(fù)雜的，但是只要你心態(tài)樂觀、有正能量，只要你反思自己，學(xué)習(xí)別人的過錯(cuò)，自然而然就能做一個(gè)好企業(yè)。湖畔與大家同在，300年的企業(yè)，幾乎很難做到，但是300年的大學(xué)有，300年的宗教有，重要的職責(zé)就是要做好300年，賦能別人并真正創(chuàng)造價(jià)值，幫助別人成長，才會(huì)有可能。湖畔希望所有湖畔大學(xué)的學(xué)生以及未來的同學(xué)們，一起參與建設(shè)湖畔、監(jiān)督湖畔，找到優(yōu)秀的人進(jìn)來，只有好人、好思想、好執(zhí)行才會(huì)有好結(jié)果。

現(xiàn)在社會(huì)、同行業(yè)、我們自己對(duì)自己的期望值都沒有調(diào)整好的情況下，我認(rèn)為我們應(yīng)該腳踏實(shí)地把自己做得更加好一點(diǎn)。