張博
摘要:領導干部的作風,歷來是社會行為規(guī)范的風向標,是黨的建設的重要內(nèi)容。抓黨風、促政風、帶民風,首先必須加強領導干部的作風建設。對于沈陽油田來說,加強干部隊伍作風建設則是能否實現(xiàn)“保百萬噸規(guī)模、建高效采油廠”發(fā)展目標的重要基石和保證。
關(guān)鍵詞:干部素養(yǎng);作風建設;政工
干部作風建設,不僅是實現(xiàn)科學發(fā)展、構(gòu)建和諧的迫切需要,更是油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀要求。對于沈陽油田來說,加強干部隊伍作風建設則是能否實現(xiàn)“保百萬噸規(guī)模、建高效采油廠”發(fā)展目標的重要基石和保證。因此,必須針對當前黨員干部隊伍中存在的突出問題,結(jié)合實際,創(chuàng)新方法,進一步明確重要性、提高針對性,注重實效性,才能收到良好效果,從而為企業(yè)的發(fā)展提供強大的動力源泉。
一、提高針對性,扭住加強干部隊伍作風建設的龍頭
一個政黨的領導干部作風好,其在人民群眾中的凝聚力和號召力就強,其執(zhí)政基礎就穩(wěn)固。一個政黨的領導干部作風不好,就必然脫離人民群眾、失去人民群眾信任,其執(zhí)政基礎就會逐漸瓦解。
(一)強化學習力,提升干部綜合素質(zhì)
強化學習力,就是把學習作為一種職責需要,作為一種精神境界,作為一種終身追求,作為一種行為習慣,通過持續(xù)學習,將學習的成果轉(zhuǎn)化為提高工作水平、促進企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的實際工作能力。做到缺什么補什么、干什么學什么、學什么用什么,積極運用新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗去研究問題、解決問題,在理論聯(lián)系實際中,統(tǒng)一思想、達成共識,努力成為政治堅定、思想解放、理論豐富、決策科學、業(yè)務精干的組織者和領導者。
(二)強化擔當力,加強直線責任、屬地管理意識
強化擔當力,就是進一步理順企業(yè)或單位每個系統(tǒng)、每項工作之間的程序,強化溝通聯(lián)系,做到每項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任全部落實到人,承擔起與權(quán)力相匹配的責任,最大限度地避免工作失誤,提高工作效率。以自身行動帶動和影響員工參與安全生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作的積極性和主動性。牢固樹立為基層服務的意識,在部署工作、制定措施時充分考慮基層的需求和承受能力,努力提高服務基層的水平。
(三)強化影響力,轉(zhuǎn)變工作作風
強化影響力,就是在工作生活中嚴于律己樹正氣、勤勉廉潔樹形象、辦事公道樹威信、團結(jié)協(xié)助樹新風,在溝通交流中增加信任,在合作共事中增進理解,在解決問題中提升威信,在團結(jié)協(xié)作中提高效率。在了解安全生產(chǎn)經(jīng)營情況的同時,多注意員工日常工作、生活中的熱點難點問題和意見建議。多一些草根情節(jié)、多接一些地氣,將自身言行放在員工監(jiān)督評價的火爐中“烤一烤”,多一些真情實況、多一些解決問題的辦法、多一些處理問題的措施。
二、注重實效性,牽住加強干部隊伍作風建設的“牛鼻子”
我們黨加強領導干部作風建設的理論是非常深刻、充分而全面的,對于切實引導領導干部轉(zhuǎn)變作風產(chǎn)生了重大作用。但是,從現(xiàn)實來看,理論與實踐之間存在著脫節(jié)現(xiàn)象,差距很大。主要表現(xiàn)有“四多四少”,即:理論多、實踐少;講的多,做的少;制度多、落實少;要求多,監(jiān)督少。筆者認為,要想取得實效,促使領導干部作風進一步提高,還必須要做到以下幾點,才能牢牢牽住加強干部隊伍作風建設的“牛鼻子”。
(一)注重加強教育引導
加強領導干部作風建設不僅需要對各級領導干部進行思想教育,使其充分認清危害,更關(guān)鍵的是加強教育引導。為什么有些問題總是在一部分領導干部身上存在?一些問題還愈益嚴重?是我們在理論上認識缺乏、認識不深嗎?不是。關(guān)鍵問題之一是在教育引導上存在不足,沒能使領導干部引起足夠的重視,導致領導干部作風建設成效始終不能令人滿意。我們要以教育引導領導干部樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀以及正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,強化廉潔從業(yè)意識,把教育引導的過程內(nèi)化為黨員、干部道德信念、行為準則和自覺行動的過程。
(二)注重切實整改
領導干部以身作則,知行合一、言行一致,是解決領導干部作風建設問題的關(guān)鍵。在干部作風上,為什么一些問題總是反復存在?其中主要的原因之一就是各級領導干部沒有對問題切實進行整改,真正落實在行動上。我們要以深化黨的群眾路線教育實踐活動和反“四風”活動為契機,切實轉(zhuǎn)變不適應不符合科學發(fā)展的思維和觀念,切實解決影響和制約本單位科學發(fā)展的突出問題,黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,切實構(gòu)建和完善有利于科學發(fā)展的體制機制,使領導干部工作有方向、行為有準則、生活有要求,從根本上約束黨員干部的行為,切實轉(zhuǎn)變工作作風。
三、總結(jié)
干部作風建設是一項長期的戰(zhàn)略任務,不可能一勞永逸、一蹴而就,必須長期抓、經(jīng)常抓,一以貫之,促使黨員干部養(yǎng)成自覺遵守紀律、忠實實踐行為準則的良好習慣。正如毛澤東同志指出的那樣:屋子是要經(jīng)常打掃的,不經(jīng)常打掃,就會積滿灰塵;人是要天天洗臉的,否則也會灰塵滿面。我們深深體會到,加強干部作風建設貴在堅持,重在落實,成敗在執(zhí)行,只有多管齊下,有的放矢才能見到良好效果,才能為實現(xiàn)“保百萬噸規(guī)模、建高效采油廠”目標提供不竭的動力源泉。
參考文獻:
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