王闖
摘 要:伴隨我國的電力企業(yè)迅速發(fā)展,必須加強(qiáng)低壓臺(tái)區(qū)線損現(xiàn)代化管理。但在低壓臺(tái)區(qū)線損管理中仍然存在大量的問題,文章作者從低壓臺(tái)區(qū)線損管理中常見的問題入手,進(jìn)而闡述優(yōu)化低壓臺(tái)區(qū)線損的相關(guān)策略,以此提升低壓臺(tái)區(qū)線損的現(xiàn)代化管理水平,推動(dòng)電力企業(yè)的更好更快發(fā)展。
關(guān)鍵詞:低壓臺(tái)區(qū);線損管理;優(yōu)化措施
電力企業(yè)只有對低壓臺(tái)區(qū)線損管理高度的關(guān)注,才可以有效減輕低臺(tái)區(qū)線路損害的程度,以此增強(qiáng)低壓臺(tái)線路的安全性,促使供電系統(tǒng)安全正常為居民服務(wù)。但是,鑒于當(dāng)下管理狀況,在低壓臺(tái)區(qū)線損管理過程中依然存在很多缺陷,我們有必要加大研究線損管理措施的力度。
1 低壓臺(tái)區(qū)線損管理常見問題
1.1 計(jì)量工具管理
在計(jì)量工具管理過程中,電能表和負(fù)荷端以及其他運(yùn)行設(shè)備,往往容易產(chǎn)生故障問題。在發(fā)生運(yùn)行故障之后,對低壓臺(tái)區(qū)線損管理構(gòu)成直接的影響,難以對信息進(jìn)行準(zhǔn)確性收集和分析。另外,三相校驗(yàn)儀測算工具,經(jīng)常存在故障問題,鉗形電流表也時(shí)常產(chǎn)生操作性故障。由于對計(jì)量工具管理不當(dāng),無法對低壓臺(tái)區(qū)線損位置和線損實(shí)際狀況,進(jìn)行準(zhǔn)確性及速動(dòng)性的找到。當(dāng)負(fù)荷端發(fā)生軟硬件故障或接線故障時(shí),會(huì)出現(xiàn)異常性運(yùn)行狀態(tài),在測算低壓臺(tái)區(qū)線損參數(shù),經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析獲得的線損結(jié)果,缺乏一定的準(zhǔn)確性及真實(shí)性,從而降低電力企業(yè)總體的管理水平。
1.2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)與資料管理
針對低壓臺(tái)區(qū)線損管理工作而言,必須要做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)與資料管理內(nèi)容,使該項(xiàng)管理環(huán)節(jié)更具規(guī)范性及高效性。目前大部分系統(tǒng)數(shù)據(jù)與資料,主要來源于不同的部門分析統(tǒng)計(jì),包含了電力營銷部門、電能計(jì)量部門以及電力生產(chǎn)部門等等,負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行收集、分析和整理。即使針對系統(tǒng)數(shù)據(jù)與資料作出了分析比較,但是審查力度往往不夠,難以保證所收集的數(shù)據(jù),具有準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性以及真實(shí)性,無法保障低壓臺(tái)區(qū)線損統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性及可靠性,加大了后期管理工作的難度,嚴(yán)重影響了企業(yè)總體管理工作效率。
1.3 數(shù)據(jù)通道管理
數(shù)據(jù)通道管理以終端數(shù)據(jù)通道管理為主。在負(fù)荷終端運(yùn)行過程中,往往容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)通道中斷問題。如果呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)通道管理問題,導(dǎo)致負(fù)荷終端難以正確統(tǒng)計(jì)低壓臺(tái)區(qū)線損的狀況,從而極大降低了統(tǒng)計(jì)線損的工作效益,同時(shí)促使后期線損管理工作存在誤差。具體的來說,如果負(fù)荷終端產(chǎn)生了通道中斷現(xiàn)象,附帶的無限漫游情況,無法準(zhǔn)確針對線損部位參數(shù)進(jìn)行搜集。此外,當(dāng)數(shù)據(jù)通道發(fā)生中斷問題,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響負(fù)荷終端的正常運(yùn)行,使得電力載波通道出現(xiàn)異常運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,因而通信障礙問題而阻礙正常線損管理工作。
1.4 管理人員素質(zhì)參差不齊
在低壓臺(tái)區(qū)線損現(xiàn)代化管理工作中,不僅需要先進(jìn)的現(xiàn)代化管理技術(shù),還要求管理人員具備良好的專業(yè)知識(shí)及技能。但是,通過調(diào)查分析,當(dāng)前線損管理工作的管理人員綜合素質(zhì)參差不齊,大多數(shù)線損管理人員缺乏專業(yè)的知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。由于管理人員的素質(zhì)總體不高,并且缺少工作經(jīng)驗(yàn),在具體線損管理工作中,采取的優(yōu)化方法不夠全面性,經(jīng)常存在不同的優(yōu)化問題,從而嚴(yán)重降低線損管理的工作效率,阻礙了電力企業(yè)的長足發(fā)展,非常不利于提高電力企業(yè)的市場競爭力,從而難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2 低壓臺(tái)區(qū)線損優(yōu)化主要方法
在電力企業(yè)低壓臺(tái)區(qū)線損現(xiàn)代化管理過程中,仍然存在大量的不足之處,上文這些問題已經(jīng)對線損管理工作的質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重影響。筆者針上述常見的問題,闡釋切實(shí)有效的解決方案,以此提升低壓臺(tái)區(qū)線損管理工作的效率,望能推動(dòng)電力企業(yè)更好更快發(fā)展。
2.1 優(yōu)化計(jì)量工具
在低壓臺(tái)區(qū)線損管理工作中,必須要針對計(jì)量工具加強(qiáng)優(yōu)化。在使用計(jì)量工具時(shí),目標(biāo)以負(fù)荷終端為主,增強(qiáng)計(jì)量效果的準(zhǔn)確性,使得負(fù)荷終端處在較佳的運(yùn)行狀態(tài)。這需要線損管理人員針對負(fù)荷終端的軟件、硬件展開有效性監(jiān)控。當(dāng)負(fù)荷終端出現(xiàn)了問題,要立即進(jìn)行匯報(bào),結(jié)合相關(guān)優(yōu)化程序來實(shí)施檢修工作,這也是統(tǒng)計(jì)線損的關(guān)鍵性保障。在執(zhí)行統(tǒng)計(jì)線損統(tǒng)計(jì)工作過程中,通常運(yùn)用到低壓集抄和配變終端這些計(jì)量工具,平時(shí)要求線損管理人員定期對計(jì)量儀器進(jìn)行檢查及維護(hù)。與此同時(shí),不僅要保證配變終端安全運(yùn)行,還要促使三相校驗(yàn)儀器可以正常運(yùn)行,進(jìn)而保障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性及可靠性。此外,隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,先進(jìn)的技術(shù)廣泛運(yùn)用于人們的生產(chǎn)生活中。電力企業(yè)要從自身的發(fā)展?fàn)顩r出發(fā),加大資金投入,針對計(jì)量工具加強(qiáng)更新優(yōu)化,防止使用落后的計(jì)量工具,而導(dǎo)致計(jì)量結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性。大量實(shí)踐表明,通過選擇科學(xué)的計(jì)量工具,可以提高企業(yè)線損管理工作效率。
2.2 強(qiáng)化數(shù)據(jù)通道管理
在強(qiáng)化數(shù)據(jù)通道管理工作中,側(cè)重于兩大管理內(nèi)容,分別是預(yù)防產(chǎn)生故障和已經(jīng)產(chǎn)生故障進(jìn)行修復(fù)。只有做好了接入點(diǎn)保留工作,才便于低壓臺(tái)區(qū)線損狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),鑒于此再次針對漫游接入點(diǎn)實(shí)施合理增加。在順利完成上述工作之后,應(yīng)當(dāng)對電力載波通道進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)控。倘若載波通道呈現(xiàn)出異常狀況,則要求針對該通道及時(shí)調(diào)控,并且設(shè)置相關(guān)有線通信通道,保證數(shù)據(jù)的可靠以及準(zhǔn)確的傳送,便于后期開展處理工作的順利完成。
2.3 完整數(shù)據(jù)與資料管理
為了保證線損統(tǒng)計(jì)結(jié)果更具真實(shí)性及準(zhǔn)確性,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)不同部門的管理與協(xié)調(diào),如電力營銷部門、電能計(jì)量部門以及電力生產(chǎn)部門。針對數(shù)據(jù)及資料收集、分析以及整理全過程加強(qiáng)管理,并做好現(xiàn)場審核工作,對于收集獲得的數(shù)據(jù)及資料,要求根據(jù)低壓臺(tái)區(qū)線損管理程序,來進(jìn)行科學(xué)分類分型,便于后期線損管理工作進(jìn)行查找及利用數(shù)據(jù)與資料。另外,在低壓臺(tái)區(qū)線損統(tǒng)計(jì)工作中,針對所取得資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,而且及時(shí)輸入已經(jīng)整合的資料及數(shù)據(jù)。企業(yè)可以安排專業(yè)性負(fù)責(zé)員,針對線損處理全部數(shù)據(jù)強(qiáng)化管理,做好分析、整合、分類、輸入已經(jīng)負(fù)荷等工作,從而構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)庫,便于線損管理工作有了真實(shí)性及可靠性的數(shù)據(jù)支持,促使線損后期管理工作有效完成。
2.4 開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)
針對電力企業(yè)低壓臺(tái)區(qū)線損管理工作而言,由于管理人員的素質(zhì)參差不齊,嚴(yán)重影響了線損管理的工作效率。由于管理內(nèi)容范圍廣,管理程序也相對較為復(fù)雜的,因此,要求管理人員具有專業(yè)的知識(shí)及技能。電力企業(yè)可以定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),組織相關(guān)管理人員參與學(xué)習(xí)。在開展培訓(xùn)活動(dòng)工作中,要指導(dǎo)管理人員構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)目標(biāo),對重點(diǎn)的管理知識(shí)及技能要求管理人員人人都要把握,綜合提升管理人員的素質(zhì)。在管理者參加學(xué)習(xí)之后,企業(yè)還可以建立考評機(jī)制,針對管理人員的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核,從而便于了解他們的學(xué)習(xí)成效。假設(shè)管理人員的考核成績不理想,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)再加強(qiáng)培訓(xùn),經(jīng)過反復(fù)性培訓(xùn),從而提升工作人員的管理能力,這樣不僅有效處理好線損管理工作,還可以增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力,進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)的迅速發(fā)展。
3 結(jié)束語
綜上所述,通過實(shí)施有效的線損管理工作,有利于推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)可以通過優(yōu)化計(jì)量工具,強(qiáng)化數(shù)據(jù)通道管理以及完善數(shù)據(jù)與資料管理這些方面入手,從而加強(qiáng)低壓臺(tái)區(qū)線損管理工作。此外,還要培養(yǎng)線損管理人員的素質(zhì)與技能水平,構(gòu)建相關(guān)的考評機(jī)制,促使管理工作更加制度化及規(guī)范化,從而提高企業(yè)的管理工作效率,促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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