互聯(lián)網(wǎng)最早的特征就是免費(fèi),但是也誕生了大量的版權(quán)侵權(quán)商和伸手黨,這些人往往會(huì)拿出一些恥于言財(cái)?shù)慕虠l約束你,想想《中國合伙人》里,領(lǐng)導(dǎo)是怎么讓成冬青免費(fèi)給孫子當(dāng)家教的,一句話:給錢,那性質(zhì)就變了。
面對(duì)這種回答,一般人只能呵呵,你既然說認(rèn)知應(yīng)該免費(fèi)分享,那我干脆,不標(biāo)榜自己是知識(shí)分子不就行了,我給自己的定位是個(gè)買賣人不就結(jié)了嘛。
所以,從知識(shí)付費(fèi)的這一天開始,知識(shí)分子這個(gè)階層,就注定會(huì)孵化出一個(gè)巨大的群體,也就是我們前面說的:知識(shí)商人。
而這一天,便是當(dāng)今社會(huì),百家爭鳴的開始。因?yàn)橛写罅康闹R(shí)階層,未來都要投身于此了。
關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè),這個(gè)話題很多人談過了,但都不在點(diǎn)上。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)之所以是個(gè)偽概念,是因?yàn)檫@個(gè)詞不準(zhǔn)確,知識(shí)商人創(chuàng)業(yè)的背后本質(zhì),應(yīng)該是高效率的認(rèn)知產(chǎn)品的售賣。
這么一看,軟文不行,咨詢不行,視頻自媒體掛廣告也不行,因?yàn)樗麄兌际且粚?duì)一的販賣,卻消費(fèi)了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者大量的時(shí)間。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一定要走一對(duì)多的形式!
那么,什么是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的正道?
第一步:做內(nèi)容 ,創(chuàng)業(yè)好比做棉花糖,首先手上有活,得有那一根竹簽子,比如會(huì)寫文章,比如會(huì)拍視頻,拿羅輯思維來說,這根竹簽子就叫做視頻和音頻產(chǎn)品,羅胖把自己壓箱底的學(xué)識(shí)分享出來,吸引到了第一批的種子用戶。但很多自媒體人創(chuàng)業(yè)止步于這一層,陷入了做內(nèi)容,賣軟文的死循環(huán)。
第二步:做社群,有了竹簽子,吸引到了用戶,咱們的棉花糖就做成了,但是棉花糖越做越大,還需要對(duì)吸引來的用戶善加引導(dǎo)和服務(wù),畢竟大家都是跟著你想學(xué)東西長見識(shí)的,所以社群運(yùn)營,讀者維護(hù),統(tǒng)統(tǒng)少不了;這方面有個(gè)朋友建議過我,說作者本人往往都做不好,所以趁早找個(gè)脫不花這樣擅長社交和運(yùn)營的女性合伙人是正經(jīng)。
第三步:打磨產(chǎn)品,做高效率的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品。 得到目前做的就是這件事,內(nèi)容服務(wù)者手上的技術(shù)是有用的財(cái)富,但是大家請(qǐng)理解,這是我死磕自個(gè)刻意練習(xí)才得到的,所以尊重勞動(dòng),就是正義,不然分享的人都餓死了,目前業(yè)內(nèi)在知識(shí)產(chǎn)品的版權(quán)維護(hù)這塊還不嚴(yán)謹(jǐn),未來是個(gè)小風(fēng)口。
第四部:復(fù)制模式,做平臺(tái),成為棉花糖機(jī)廠家,功成身退,提攜晚輩。 這算是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的終極模式,我想,今天的羅振宇老師已經(jīng)走到了這一步,他驗(yàn)證了自己內(nèi)心最早的公式。
最后說一句,其實(shí)所有做內(nèi)容產(chǎn)品的人,都是在看前人,不管你內(nèi)心愿意不愿意承認(rèn),因?yàn)榍懊嬗袀€(gè)胖子,他居然敢把螃蟹第一個(gè)吃了,而且居然,還笑嘻嘻地吃成了,所以上路吧,已經(jīng)沒什么可怕的了。