黨建融入中心助推企業(yè)發(fā)展

張彥

（寧夏電投熱力有限公司，銀川 750001）

[摘 要]黨建工作有效融入企業(yè)的中心工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，可為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的思想政治保證，必將推動企業(yè)快速、穩(wěn)步發(fā)展。那如何使黨建工作有效融入企業(yè)的中心工作，助推企業(yè)發(fā)展呢？本文從一個新企業(yè)的建立，如何使黨建工作同步融入于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了詳細的、深入的闡述。

[關鍵詞]黨建；融入；助推；發(fā)展

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.065

[中圖分類號]D267.1 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）10-0-02

寧夏電投熱力有限公司（以下簡稱熱力公司）成立于2014年6月，是其所在區(qū)規(guī)模最大專業(yè)從事集中供熱業(yè)務的企業(yè)，公司現(xiàn)有黨員38人，下屬3個黨支部。公司自成立以來，公司黨總支大力加強企業(yè)黨的建設，使企業(yè)的黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同步推進、互促共贏，使企業(yè)黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的思想政保證。

1 堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作共謀發(fā)展，實現(xiàn)領導班子“一崗雙責”

目前，在很多企業(yè)不同程度的存在有重生產(chǎn)經(jīng)營、輕黨建工作的現(xiàn)象，使黨建工作和企業(yè)中心工作存在“兩張皮”的問題，熱力公司為使公司的黨建工作有效地同步于生產(chǎn)經(jīng)營工作，同步于解決公司經(jīng)營發(fā)展的焦點、難點和重點，增強公司發(fā)展的軟實力，熱力公司著重發(fā)揮決策管理層的黨員領導干部的作用，嚴格履行企業(yè)黨總支負責人和行政負責人“一崗雙責”，既確保公司生產(chǎn)經(jīng)營，又深入推進公司黨風廉政建設。

1.1 共議決策

公司自成立以來就建立健全了“黨總支議事規(guī)則”和“三重一大”決策等制度并嚴格執(zhí)行，在研究公司重大決策中，公司黨總支負責人和行政負責人互相主動通報、征求意見，通過黨政聯(lián)席會議、黨總支會議、總經(jīng)理辦公會，黨政負責人定期或不定期訪談等形式，使黨政負責人同參與到公司黨建及生產(chǎn)經(jīng)營工作決策中，形成黨政聯(lián)動，齊抓共管黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作，使企業(yè)黨建與中心工作有效深度融合。

1.2 共搭載體

公司黨政工作在互相協(xié)商，找準黨建工作的重點和生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點下，結(jié)合公司開展的星級服務型黨組織創(chuàng)建活動，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的特點，結(jié)合支部特點，在生產(chǎn)一線部門支部開展了以比奉獻、促效益為目的的“紅旗換熱站”等活動，有效提升了換熱站的管理水平，提高了供熱質(zhì)量，降低了運行成本；在對外營銷服務部門支部開展了以比服務、促發(fā)展為目的的“我是收費明星”等活動，進一步提高了業(yè)務人員的技能水平和服務水平，從而提高了熱費收繳率和企業(yè)的對外形象；在職能部室開展了以比學習、提水平為目的的“服務標兵”等活動，爭做服務生產(chǎn)的標兵，努力做好后勤保障等方面的工作。同時，在支部還共搭黨員示范崗、黨員咨詢服務臺、供熱品牌進社區(qū)等活動，有效促進了企業(yè)快速發(fā)展和黨建工作的提升。

1.3 共同提高

公司黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作同時注重單個黨建品牌典型培育到共同提高的轉(zhuǎn)變，把在“點上抓典型樹品牌，在面上建機制重規(guī)范”作為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的重點來抓，實現(xiàn)以點帶面，比如在“紅旗換熱站”創(chuàng)建活動中，在創(chuàng)典型換熱站的同時，注重抓規(guī)范，注重將工作經(jīng)驗上升為規(guī)范，再將規(guī)范上升為機制，最終全面推廣，層層落實優(yōu)秀的紅旗換熱站做法，最終強化所有換熱站的規(guī)范管理，實現(xiàn)黨建工作有效服務生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收。

1.4 共同保障

為充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒作用，為企業(yè)的健康發(fā)展提供思想政治保障，公司行政主動為黨總支開展的各項行之有效的活動提供必要的經(jīng)費、場地及時間上的支持。同時黨總支加強黨員管理，通過黨員群眾幫扶結(jié)隊，“師帶徒”等形式，使黨員在急難險重的工作中，沖在前，主動帶頭擔當作為，爭先鋒，當先進，積極帶領職工全力以赴的保生產(chǎn)、保安全，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

2 堅持思想育人，引領企業(yè)良性發(fā)展

政治上的堅定來源于思想上的清醒，所以黨的思想政治教育工作尤為重要，但在企業(yè)中不免存在黨員學習不主動、黨員忙于生產(chǎn)而學習時間不能保證、黨組織先進性體現(xiàn)不充分的現(xiàn)象。熱力公司著眼于黨的政治思想教育和技能學習統(tǒng)籌，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動力。一是熱力公司通過制訂年度、季度學習計劃，下發(fā)學習內(nèi)容，加強黨建月度考核同步于生產(chǎn)經(jīng)營檢查考核，并將月度考核與年終績效相掛鉤。二是堅持中心組每月學習一次，并注重學用結(jié)合、專題討論發(fā)言結(jié)合使學習主題與生產(chǎn)實際聯(lián)系，使黨員干部既學習了黨的方針政策，又形成了科學的發(fā)展理念和經(jīng)營思路，解決了學習與生產(chǎn)的沖突。三是創(chuàng)新學習方式。通過舉辦輔導講座、講黨課，組織觀看教育片、到警示中心實地學習參觀，普通黨員講黨課等形式，提高黨員學習的積極性和主動性，深化學習內(nèi)容，增強學習實效。四是以黨的思想培育為企奉獻的精神，積極宣傳踐行社會主義核心價值觀、踐行企業(yè)文化、開展文明單位創(chuàng)建活動、開展“愛企如家”活動，教育職工愛崗敬業(yè)，在企為企，強化職工對企業(yè)大家庭的認同，充分發(fā)揮黨組織的先進性，用黨的政治優(yōu)勢引領企業(yè)良性發(fā)展。

3 堅持黨管人才，實行人才共育，實現(xiàn)人才共培養(yǎng)

在國有企業(yè)黨建工作中，大部分黨建工作者為兼職人員，使黨建工作支撐力不足的現(xiàn)象存在。為使黨建工作落地有聲，熱力公司實行人才共育，實行黨管人才，以集團公司人才入庫為契機，努力解決生產(chǎn)經(jīng)營人才與黨建骨干支撐不足的問題，將培養(yǎng)行政人才和黨內(nèi)人才結(jié)合起來，達到行政人才和黨內(nèi)人才共選、共育、共用的工作機制。

3.1 干部和人才任用同步

熱力公司在選拔和任用干部時，要堅持統(tǒng)一思想，嚴把用人機制，實行黨總支和行政統(tǒng)籌兼顧，將優(yōu)秀的人才選拔為干部，將優(yōu)秀的部門負責人選任為支部書記，使他們成為黨員的先進代表，以達到樹標桿、立旗幟的目的。目前，熱力公司下屬的3個黨支部書記均為公司部門正職。

3.2 教育培訓同步

熱力公司黨總支深入開展“三嚴三實”“兩學一做”等主題教育活動，輔以黨態(tài)化的“三會一課”、中心組學習等措施，在嚴抓黨員教育的同時，也教育培訓生產(chǎn)經(jīng)營的骨干；熱力公司通過每月人才講課、星光培訓等形式，也加強了黨員干部對專業(yè)技能的培訓，使黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營的骨干，真正達到“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，使優(yōu)秀的人才積極向黨組織靠攏”。目前，熱力公司現(xiàn)有黨員40人，占職工總數(shù)的32%，其中，干部人才占47%。

3.3 堅持為人才創(chuàng)造有利的發(fā)展平臺

2016年，熱力公司面對西夏熱電二期熱網(wǎng)工程的開工建設，站在積極擴大熱負荷、快速發(fā)展的峰頂，熱力公司積極推薦任命了優(yōu)秀人才，優(yōu)秀黨員承擔新建，為人才的發(fā)展搭建了干事創(chuàng)業(yè)的平臺，充分激發(fā)了優(yōu)秀人才，優(yōu)秀黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，也在公司內(nèi)部形成了良好的發(fā)展氛圍。

4 堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營和諧共促，實現(xiàn)黨政雙聯(lián)動

企業(yè)黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營，必將有效促進企業(yè)的健康發(fā)展，但在企業(yè)中始終存在著黨建工作服務協(xié)調(diào)和發(fā)揮作用不夠的問題。熱力公司黨總支圍繞企業(yè)發(fā)展的重任，以服務企業(yè)、服務群眾、推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧為著力點，為企業(yè)發(fā)展營造和諧的發(fā)展環(huán)境。

4.1 抓思想工作從被動“防守”變主動“出擊”

針對公司發(fā)展的新形式，公司黨政聯(lián)動，積極開展“六必談四必訪”、定期走訪慰問、“三建四關心”和“困難職工幫扶”等活動，使職工備感企業(yè)大家庭的溫暖，同時做好一季度一次職工的思想動態(tài)分析，支部書記每季度下班組調(diào)查研究一次，領導人員每季度對聯(lián)系點、人才、困難職工進行主動訪談，同時通過暢通民主管理渠道、領導接待日、廠務公開等方式，積極解決職工的難點、焦點問題，及時化解矛盾，使職工快樂舒心的工作，使職工隊伍呈現(xiàn)出積極向上的良好氛圍。

4.2 充分發(fā)揮工團組織的作用

通過職工代表大會制度，規(guī)范廠務公開建設，深入開展排球賽、健步走、紅歌比賽等文化體育活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)職工的工作熱情。積極開展扶貧濟困、興教助學等公益活動，彰顯社會責任、奉獻意識和公司先進的企業(yè)文化。

當然，在工作中，熱力公司黨建工作不乏求真務實、真抓實干的作風，在落實黨建工作中，以高標準、嚴要求，通過黨政的通力配合，在高起點上努力提升黨建工作水平。通過健全標準制度，規(guī)范工作流程，強化內(nèi)部管理；通過加強支部考核，按月下發(fā)黨建月度工作任務書，次月和年終以百分制量化各支部月度任務的完成情況，使黨建工作開展情況與公司的生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同考核；通過將黨建工作納入全年的績效考核體系中，并將考核結(jié)果作為評先選優(yōu)的依據(jù)，黨風廉政建設對干部任免有一票否決權(quán)，以確保黨建工作落到實處。同時熱力公司的行政人員大力支持、提供黨建活動經(jīng)費，進行支部陣地建設，黨員激勵，黨建品牌活動突顯獎勵等，每年均對優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨支部進行表彰，激發(fā)黨員的工作積極性，主動性。

黨建工作有效融入企業(yè)的中心工作，必將成為助推企業(yè)發(fā)展的利器，只有通過不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)，不斷完善，才能推動企業(yè)又好又快的發(fā)展。

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