BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目信息管理中的優(yōu)勢(shì)分析

李光岳

（山東省公路建設(shè)（集團(tuán)）有限公司，濟(jì)南 250102）

[摘 要]在工程項(xiàng)目管理中，BIM技術(shù)的應(yīng)用給傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理、組織模式帶來(lái)了變革。本文介紹BIM技術(shù)的基本概念，對(duì)BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目信息管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析，并重點(diǎn)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，分析BIM技術(shù)在信息集成方面的優(yōu)勢(shì)。

[關(guān)鍵詞]BIM技術(shù)；工程；信息管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.043

[中圖分類號(hào)]TU17；TU71 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）10-00-01

隨著工程項(xiàng)目非標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)的增加，項(xiàng)目參建方增多，參與方之間的協(xié)調(diào)越來(lái)越困難，參與方之間的協(xié)同效應(yīng)對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度的影響越來(lái)越大。BIM技術(shù)的出現(xiàn)搭建了設(shè)計(jì)與施工的橋梁，促進(jìn)了工程項(xiàng)目參與方的溝通，基本實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目全生命周期的信息化管理。

1 BIM技術(shù)概述

BIM（Building Information Modeling）技術(shù)起源于美國(guó)查克·伊斯曼博士提出的建筑計(jì)算機(jī)模擬系統(tǒng)（Building Descdption System）。其主要是以工程項(xiàng)目分類信息為基礎(chǔ)建立起來(lái)的三維建筑模型，該模型融合了整個(gè)項(xiàng)目的信息，涵蓋了規(guī)劃、設(shè)計(jì)到施工、后期服務(wù)的全過(guò)程。

該技術(shù)的目標(biāo)在于統(tǒng)一工程建設(shè)的全過(guò)程，為參與方提供協(xié)同工作的平臺(tái)，以此推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展，減少施工過(guò)程中的爭(zhēng)端。如今，BIM技術(shù)已成為建工程建設(shè)行業(yè)最為熱門(mén)的名詞之一。

2 BIM技術(shù)的基本原理

BIM技術(shù)作為數(shù)字信息化虛擬建模技術(shù)，不僅包含了項(xiàng)目所有信息的數(shù)據(jù)模型，也涵蓋了項(xiàng)目信息之間組織的行為。通過(guò)信息數(shù)據(jù)模型與行為模型的結(jié)合，使數(shù)據(jù)由信息層經(jīng)過(guò)行為層（模型層）到管理層，數(shù)據(jù)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生了動(dòng)態(tài)的關(guān)聯(lián)。

由此可見(jiàn)，BIM技術(shù)不但可以增加項(xiàng)目的協(xié)同，且通過(guò)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)，可以準(zhǔn)確及時(shí)地提供項(xiàng)目各個(gè)階段的信息，促使工程師建立相對(duì)精確的工程數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)管控。

3 BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢(shì)分析

3.1 BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中發(fā)展的需求分析

無(wú)論是業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，還是施工單位，項(xiàng)目建設(shè)參與方都希望借助計(jì)算機(jī)去計(jì)算項(xiàng)目中的信息，采用可視化的形式去快速理解信息，這就是BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目中的需求。

3.2 基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)

隨著公路交通建設(shè)要求與社會(huì)交通發(fā)展需求的提高，高速公路的現(xiàn)代化發(fā)展開(kāi)始呈現(xiàn)信息化、智能化、綠色化等特征，并向當(dāng)前高速公路的勘察設(shè)計(jì)技術(shù)提出了新的挑戰(zhàn)。由此可見(jiàn)，BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理的結(jié)合不僅符合了政策的導(dǎo)向，也是建筑業(yè)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)。

BIM技術(shù)在信息創(chuàng)建方面的優(yōu)勢(shì)：在工程項(xiàng)目信息管理過(guò)程中，信息創(chuàng)建是基礎(chǔ)，同時(shí)也是極其關(guān)鍵的工作。這就要求工程項(xiàng)目信息具備準(zhǔn)確性和完整性?；贐IM技術(shù)的信息創(chuàng)建，可以利用設(shè)計(jì)軟件創(chuàng)建多維的數(shù)字化，設(shè)計(jì)信息；審批報(bào)告；設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、投招標(biāo)文件、合同以及現(xiàn)場(chǎng)施工照片等，這些均可由辦公軟件創(chuàng)建，以電子檔案（各類數(shù)字化信息載體）的形式供各參與方使用。

BIM技術(shù)在信息集成方面的優(yōu)勢(shì)：信息是決策的基礎(chǔ)，管理者能否獲得及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息，對(duì)其決策起到關(guān)鍵性的作用。工程項(xiàng)目信息的集成，不但涉及眾多領(lǐng)域參與方的信息，且隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行，不同階段的信息也被陸續(xù)錄入了BIM模型中，項(xiàng)目信息不斷豐富，很大程度上保證了工程項(xiàng)目信息的完整性和準(zhǔn)確性，發(fā)揮了項(xiàng)目系統(tǒng)的協(xié)同作用。

BIM技術(shù)在信息的傳遞、共享方面的優(yōu)勢(shì)：傳統(tǒng)的信息傳遞方式是“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的模式，這種模式下，信息的傳遞具有一定的方向性。比如，決策階段的信息傳遞設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段的信息傳遞到施工階段、施工階段的信息傳遞到運(yùn)維階段，很少有反方向的信息流動(dòng)，這就使項(xiàng)目各參與方只能在其主要的工作階段參與信息的管理活動(dòng)。同時(shí)，由于信息在各階段之間流動(dòng)時(shí)存在“信息斷層”的現(xiàn)象，使信息傳遞效率極其低下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)完全發(fā)揮信息的價(jià)值?；贐IM模型的信息傳遞過(guò)程，不僅有效解決了信息流失的問(wèn)題，還保證了各參與方能夠在項(xiàng)目全生命周期內(nèi)參與信息管理，有利于發(fā)揮項(xiàng)目信息的最大利用價(jià)值。

4 BIM技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)項(xiàng)目帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)

某施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)完成了公路項(xiàng)目的施工，其過(guò)程中BIM技術(shù)將可視化-仿真、施工-實(shí)施各部分貫穿在一起，形成了一條項(xiàng)目鏈條，并由此帶來(lái)了工作模式、工作成果等方面的變革。

4.1 工作模式的變革

BIM項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)加上專業(yè)BIM團(tuán)隊(duì)的方式來(lái)組合，這與傳統(tǒng)項(xiàng)目部的構(gòu)成是不一樣的。其中，傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及輔助施工人員等組成。而B(niǎo)IM團(tuán)隊(duì)由BIM經(jīng)理和BIM協(xié)調(diào)人組成，在這一綜合團(tuán)隊(duì)中，BIM經(jīng)理與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行配合梳理項(xiàng)目的BIM流程、標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)部合作方式，BIM協(xié)調(diào)員與專業(yè)負(fù)責(zé)人配合解決所有項(xiàng)目中遇到的BIM技術(shù)問(wèn)題。

傳統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，各專業(yè)之間的協(xié)同配合是采用二維圖式的階段性配合方式，其弊端是信息交換和反饋是片段性的，容易產(chǎn)生內(nèi)部混亂和大量重復(fù)性勞動(dòng)。

BIM項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)同目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三維協(xié)同，比如建筑專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)、機(jī)電專業(yè)以及其他專業(yè)，共同在施工信息模型下工作，由各專業(yè)模型合并組成完整的施工信息模型，信息實(shí)時(shí)交互、實(shí)時(shí)反饋。

4.2 工作成果的變革

BIM技術(shù)在不同的項(xiàng)目管理不同階段中應(yīng)用不同的軟件，這可以帶來(lái)不同形式的效果，比如在施工圖階段，設(shè)計(jì)單位可以應(yīng)用相關(guān)軟件，建立整個(gè)項(xiàng)目的MEP施工圖的BIM模型。利用模型，甲方和施工方能更加直觀地看到將要施工的項(xiàng)目的效果，同時(shí)把相關(guān)的問(wèn)題和修改在施工之前全部進(jìn)行解決。

主要參考文獻(xiàn)

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