探索世賽多基地集訓的新模式

古毅

2016年12月2日，人力資源和社會保障部在北京召開第44屆世賽工作啟動會，重慶五一高級技工學校作為第44屆世界技能大賽汽車技術、美發(fā)、管道與制暖3個項目的中國集訓牽頭基地，深感責任重大。本次集訓工作首次采用多基地的模式，在資源配置、人員分工、集訓實施等方面提出更高的要求。本文將按照集訓工作重要時間節(jié)點，明確推進工作的方式方法，探索出能夠最大程度挖掘各方潛力的多基地集訓模式。

一、明確集訓目標，基地協(xié)同建設

各個集訓基地要以國家榮譽至上，本著形散而神不散的原則，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)揮人才優(yōu)勢，在項目專家組組長的帶領下，明確參賽目標，各項工作圍繞目標進行頂層設計。在硬件建設上不搞重復建設，不搞大而全，而是按照比賽模塊的要求，各個基地明確分工，有針對性地精細化建設，用好國家和地方的撥款，不忘初心，各基地一起攻堅克難，為國家培養(yǎng)優(yōu)秀的世賽選手。

二、建立聯(lián)系機制，組建專家團隊

汽車技術項目除重慶基地外，還有杭州技師學院和南京交通技師學院兩個基地；美發(fā)項目除重慶基地外，還有杭州運河技工學?；兀还艿琅c制暖項目除重慶基地外，有安吉縣技工學?；亍Ｖ貞c五一高級技工學校通過邀請市外基地領導、專家、教練到學校進行參觀、座談，讓基地的校長、項目技術人員、集訓管理人員進行對接，以實現(xiàn)多層次多維度地互相了解和建立聯(lián)系機制。通過這樣的交流，能夠明確各方的優(yōu)勢，清楚各基地項目專業(yè)人才現(xiàn)狀，了解現(xiàn)有設施設備的情況，在項目專家組組長的帶領下，合理地組建專家教練隊伍，為下一步工作做好鋪墊。

三、編制集訓方案，明確階段選拔

根據(jù)人力資源社會保障部辦公廳關于印發(fā)《第44屆世界技能大賽參賽集訓工作指導意見》的通知（人社廳函[2016]462號），在項目專家組組長的帶領下，通過對各基地人員、設備等情況的摸底，項目專家教練團隊將按照人社部要求，按時制定本項目的集訓總體方案，總方案將明確各個時間段國家隊的集訓地點和集訓內(nèi)容；明確“10進5”“5進2”“2進1”等階段的選拔時間、方式和內(nèi)容；明確各基地需要承擔的集訓內(nèi)容和應提前做好的人員、物資等準備。并將集訓總體方案由牽頭基地所屬省級人社部門向其他各基地所屬省級人社部門發(fā)送，充分征求意見，通過函件和會商的方式達成一致。

四、凝聚各方力量，激發(fā)選手潛力

項目集訓總體方案報人社部備案后，該項目將嚴格按照上報方案進行訓練和選拔，各基地可以根據(jù)自己所承擔的集訓任務并行建設，按照方案為國家隊準備各個階段所需要的物資，提前做好國家隊入住前的后勤保障工作等，例如，汽車技術項目模塊所對應進口車型的采購；美發(fā)項目歐萊雅、歌威、威娜等世界品牌進口耗材的采購等。

五、牽頭做好表率，搞好國際交流

重慶五一高級技工學校作為三個項目的牽頭基地，將牽頭做好表率。不僅在日常訓練中承擔更多的訓練任務和階段選拔任務，在國際交流方面更要為項目搶得先機，贏在起跑線上。2016年12月14日至18日，重慶基地邀請了第44屆世賽美發(fā)項目俄羅斯國家隊專家米哈伊爾和選手安娜到重慶交流；2017年1月2日至1月6日，基地邀請第44屆世賽美發(fā)項目澳大利亞國家隊專家多娜和選手加比到重慶交流，其中多娜女士是第44屆世賽美發(fā)項目世界首席專家；2016年12月18日至23日，基地邀請了第44屆世賽管道與制暖項目英國國家隊專家保羅·多茲到重慶交流。目前汽車技術項目世界首席專家馬丁，澳大利亞專家古郎特已接受基地邀請和完成機票訂票，定于2017年4月19日至4月25日到重慶基地指導交流；管道與制暖項目世界首席專家馬庫斯將于今年5月到訪重慶基地。

六、為國家選人才，破除本位主義

每一次的階段性選拔，既是對本階段集訓成果的檢驗，也是為國家選拔優(yōu)秀技能人才。選拔將按照人社部要求提前公布選拔方案，本著公平、公正的原則進行。專家教練團隊將時刻牢記項目參賽目標，通過“10進5”“5進2”“2進1”層層選拔為國家選出最好的技能人才去參賽。重慶五一高級技工學校在第42屆世賽美發(fā)項目、汽車技術項目集訓工作中做出表率，以上兩個項目在德國萊比錫代表中國參賽的選手均不是重慶籍選手，最終四川標榜職業(yè)技術學院的胡已雪獲得美發(fā)項目銀牌，杭州技師學院的楊廣獲得優(yōu)勝獎。

世賽集訓工作的開展應本著國家利益至上的原則。多基地的項目的各個基地要形成合力，努力在阿布扎比取得好的參賽成績。

（作者單位：重慶五一高級技工學校）