價(jià)值工程理念及價(jià)值工程管理技術(shù)在煤礦經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

鄭鐵輝

摘要： 文章從價(jià)值工程的發(fā)展過(guò)程，以及其增值途徑，方法入手，從煤礦增值案例論述了在煤礦企業(yè)運(yùn)用價(jià)值工程理論實(shí)施企業(yè)管理的重要性。分析了煤礦經(jīng)營(yíng)管理必須堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，一切管理必須圍繞價(jià)值的提升。要提升崗位價(jià)值，就必須對(duì)成本投入或生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一個(gè)非常精確的分析，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中每一個(gè)主體的需求有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，以及洞悉終端市場(chǎng)愿意為滿足這種需求所付出的成本。再根據(jù)終端市場(chǎng)需求，來(lái)設(shè)計(jì)生產(chǎn)或服務(wù)的功能，根據(jù)功能與成本的比率來(lái)決定整體生產(chǎn)管理或崗位的設(shè)置。再對(duì)生產(chǎn)過(guò)程價(jià)值鏈進(jìn)行認(rèn)真分析，每一道工序從最初的原材料投入到最終市場(chǎng)，要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)相互聯(lián)系的作業(yè)環(huán)節(jié)形成的作業(yè)鏈。

Abstract： Starting from development process and value-added approach and method of value engineering， this paper discusses the importance of implementing the value engineering theory in the coal mining enterprises from the coal mine value-added case and proposes that the coal mine management must adhere to the value orientation and all management must focus on the value upgrading. To raise the value of the job， it is necessary to have a very accurate analysis of the cost input or production process， and accurately grasp the needs of each subject in the production process and an insight into the cost of end market's willingness to meet this demand. And then according to the terminal market demand， it needs to design production or service functions and determine the overall production management or job settings according to the ratio of function and cost. At last， it should carefully analyze the production process value chain， because each process will go through the operation chain formed by numerous interrelated operations from the initial raw materials input to the final market.

關(guān)鍵詞： 價(jià)值工程；增值途徑；方法；價(jià)值導(dǎo)向

Key words： value engineering；value-added approach；method；value orientation

中圖分類號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）17-0091-03

0 引言

價(jià)值工程 （Value Engineering），又稱為價(jià)值分析，能夠有效提高經(jīng)濟(jì)效益、降低成本，是一門新興的管理技術(shù)，并且因此該技術(shù)幾乎被全世界認(rèn)可，得到了廣泛關(guān)注和應(yīng)用。雖然現(xiàn)階段價(jià)值工程并不能應(yīng)用在煤礦管理的各個(gè)方面，但是通過(guò)運(yùn)用價(jià)值工程依然能夠?yàn)槊旱V管理帶來(lái)有益的變化，且效果明顯。

1 從價(jià)值工程的起源和發(fā)展，啟發(fā)煤礦崗位價(jià)值最大化的思路

價(jià)值工程起源于美國(guó)，早在上世紀(jì)四十年代就被提起。其背景是美國(guó)在世界第二次大戰(zhàn)期間大力的發(fā)展軍事工業(yè)，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)原材料供應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題，供不應(yīng)求問(wèn)題十分嚴(yán)重，甚至部分企業(yè)面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。為解決材料短缺的問(wèn)題，美國(guó)通用電器公司采取了有效的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)安排了專業(yè)的設(shè)計(jì)工程師麥爾斯（L.D.Miles）負(fù)責(zé)采購(gòu)。麥爾斯（L.D.Miles）初次接觸到價(jià)值工程，同傳統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施存在較大差別，他用一種全新的物品功能理念，打開(kāi)了新的思路。麥爾斯在購(gòu)買物品時(shí)首先想物品的用途是什么，具有什么功能？購(gòu)買的物品是否是達(dá)到其功能的某一材料，是否能夠通過(guò)其他辦法取得同樣的效果？尤其是用一些材料比較豐富的替代一些材料比較短缺的。比如，麥爾斯在采購(gòu)石棉板時(shí)，發(fā)現(xiàn)其資源短缺，市場(chǎng)上供不應(yīng)求，因此價(jià)格昂貴，為此，其首先分析了石棉板的功能，發(fā)現(xiàn)其主要功能是用于防火，經(jīng)過(guò)分析和研究，它找到了一種新的可用于防火的材料，不僅采購(gòu)方便，而且價(jià)格便宜很多。之后，麥爾斯為解決采購(gòu)問(wèn)題想出來(lái)一系統(tǒng)有效方法，并將其記錄下來(lái)，形成一種理念，后逐漸應(yīng)用到其他多個(gè)領(lǐng)域，說(shuō)明該方法的理念具有很強(qiáng)的應(yīng)用性。比如在研究生產(chǎn)和管理的其他問(wèn)題時(shí)，把經(jīng)濟(jì)和技術(shù)價(jià)值結(jié)合起來(lái)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在確保產(chǎn)品合格的基礎(chǔ)上，成本大大地降低了，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。麥爾斯發(fā)表了專著《價(jià)值分析的方法》，其中提到了價(jià)值工程，由此開(kāi)始世界范圍內(nèi)都開(kāi)始關(guān)注價(jià)值工程。后來(lái)該方法在1955年被傳入日本，日本當(dāng)?shù)卦谠摲椒ㄖ腥谌肓巳尜|(zhì)量管理，漸漸形成了獨(dú)具特色的價(jià)值分析方法。由于麥爾斯在價(jià)值工程方面研究的先瞻性，美國(guó)價(jià)值工程協(xié)會(huì)在1961年成立時(shí)推舉其成為了第一任會(huì)長(zhǎng)。

隨著煤炭企業(yè)工業(yè)化的發(fā)展，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)的要求，逐漸地被淘汰，近年來(lái)，工廠生產(chǎn)中應(yīng)用的礦用構(gòu)件、配件及其成套的裝配式礦山機(jī)械與日俱增，這意味著生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的工作量越來(lái)越大，在這種情況下，必須逐步推行現(xiàn)代化大生產(chǎn)，價(jià)值分析的作用也由此得以體現(xiàn)。在實(shí)際的開(kāi)展價(jià)值分析活動(dòng)中，應(yīng)充分考慮煤炭企業(yè)現(xiàn)代化機(jī)械化生產(chǎn)的的需要等因素。價(jià)值分析是指在產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備材料、運(yùn)輸、崗位管理等，盡可能地降低成本，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，未來(lái)價(jià)值分析活動(dòng)具有廣泛的應(yīng)用前景和良好的發(fā)展趨勢(shì)。

2 價(jià)值工程的基本概念和理念

煤礦必須明確企業(yè)戰(zhàn)略和增值方法，通過(guò)科學(xué)的分析預(yù)測(cè)，選擇生命力頑強(qiáng)的工作項(xiàng)目，著重分析并選擇出最優(yōu)方案，留出更多的時(shí)間用于經(jīng)營(yíng)決策。這無(wú)疑給相關(guān)管理人員提出了更高的要求，過(guò)去是“干了算”，指施工完畢后再進(jìn)行計(jì)算，現(xiàn)在隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，開(kāi)始變?yōu)椤八懔烁伞?，即先?yīng)用手段分析和預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，然后有的放矢地制定經(jīng)濟(jì)決策。價(jià)值工程貫穿產(chǎn)品形成和整個(gè)環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)在保證施工符合相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，盡量縮小成本，提高效益。

①所謂價(jià)值工程，指的是通過(guò)集體智慧和有組織的活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，使目標(biāo)以最低的總成本，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。價(jià)值工程必須在滿足必要功能的前提下，采取有效措施縮小成本或者提高功能。

②通過(guò)對(duì)選定研究對(duì)象的功能及費(fèi)用分析，提高對(duì)象的價(jià)值是價(jià)值工程的主要理念。

③價(jià)值工程的價(jià)值可看成是一種尺度，用于評(píng)價(jià)事物有效程度。換句話說(shuō)，價(jià)值是費(fèi)用對(duì)功能的關(guān)系，其關(guān)系表達(dá)式如下：V=F/C

其中各參數(shù)代表含義：V（Value）——價(jià)值；C（Cost）——費(fèi)用；F（Function）—— 功能。

價(jià)值與費(fèi)用成反比，與功能成正比。費(fèi)用越低，功能越高，那么價(jià)值越大。由此可知價(jià)值工程就是努力用較低的費(fèi)用獲取較高的功能。

④價(jià)值工程的功能概念，并不是某些人主觀臆想出來(lái)的，它是物或服務(wù)的使用價(jià)值，是客觀存在的，其必要功能被消費(fèi)者和客戶接受。因此價(jià)值工程的目的應(yīng)從消費(fèi)者和客戶的角度出發(fā)，想其所想，用較低的成本滿足其對(duì)物或服務(wù)的功能需求，盡量避免功能過(guò)?；蚬δ懿蛔?。

⑤價(jià)值工程的費(fèi)用是指產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用。這里所說(shuō)的費(fèi)用（產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用）是指用戶為了取得產(chǎn)品功能所愿支付的總費(fèi)用，不是生產(chǎn)成本，也不是產(chǎn)品價(jià)格。該費(fèi)用涵蓋了產(chǎn)品整個(gè)壽命周期內(nèi)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，包括研制、設(shè)計(jì)、制造、使用、報(bào)廢等全部環(huán)節(jié)。產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用C*1包括研制設(shè)計(jì)和制造階段的費(fèi)用，產(chǎn)品的使用費(fèi)用C*2包括使用階段的費(fèi)用，兩者相加構(gòu)成了產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用，即C=C*1+C*2。

⑥為什么要研究產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用？

產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用和人們的生活息息相關(guān)，若某件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用降低了，但是產(chǎn)品質(zhì)量受到了不利影響，這無(wú)疑會(huì)損害消費(fèi)者的利益，長(zhǎng)久下去使用費(fèi)用的增加會(huì)反噬生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品，導(dǎo)致該企業(yè)及其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力下降，對(duì)自身及社會(huì)都是百害而無(wú)一利。

客觀上講產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用與產(chǎn)品功能之間存在聯(lián)系，通常技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件不變，產(chǎn)品功能提高，生產(chǎn)費(fèi)用上升，使用費(fèi)用下降，此時(shí)產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用會(huì)處于一個(gè)最低點(diǎn)。如何平衡和尋找該最低點(diǎn)就是價(jià)值工程的目的。

⑦再進(jìn)一步研究?jī)r(jià)值工程所關(guān)注的價(jià)值，就是指每個(gè)單位產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用所取得的功能數(shù)量。凡是每個(gè)單位壽命周期費(fèi)用所取得的功能高，價(jià)值就大，反之，價(jià)值就小。消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，都希望價(jià)廉物美，在挑選產(chǎn)品時(shí)，質(zhì)量相同看價(jià)格，價(jià)格相同看質(zhì)量。只有價(jià)值高的產(chǎn)品才會(huì)受到消費(fèi)者的歡迎。

價(jià)值工程注意使用者的價(jià)值，這與提高生產(chǎn)者的利益是相得益彰的。產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格便宜，則愈適合消費(fèi)者的需要，也就是對(duì)消費(fèi)者有較高的價(jià)值。這樣，產(chǎn)品的銷路就越大，就越能增加利潤(rùn)。從消費(fèi)者的需要出發(fā)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析和壽命周期費(fèi)用分析，以最低的壽命周期費(fèi)用實(shí)現(xiàn)用戶所需要的功能，以賦予產(chǎn)品最高的價(jià)值。這是開(kāi)展價(jià)值工程的目標(biāo)。

3 價(jià)值工程的程序和原則

煤炭企業(yè)的管理方法必須圍繞崗位價(jià)值的增值，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行全方位、全過(guò)程、全員重視價(jià)值增值，使決策和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員崗位價(jià)值增值意識(shí)和素質(zhì)。

價(jià)值工程是一項(xiàng)有目的有步驟的活動(dòng)。價(jià)值工程的進(jìn)行過(guò)程實(shí)質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程，即分析產(chǎn)品或服務(wù)在功能及費(fèi)用上存在的問(wèn)題，提出切實(shí)可行的方案來(lái)解決這些問(wèn)題，從而提高價(jià)值。價(jià)值工程的程序是一個(gè)完整的系統(tǒng)，其程序具有較強(qiáng)的邏輯性，各個(gè)程序之間的銜接明確，環(huán)環(huán)相扣。

3.1 價(jià)值工程活動(dòng)圍繞7個(gè)問(wèn)題展開(kāi)：

①它是什么？

②其目的是什么？

③其需多少成本？

④其具有多大價(jià)值？

⑤其功能的實(shí)現(xiàn)是否還有其它新方案？

⑥新方案所需多少成本？

⑦新方案可以符合功能要求嗎？

3.2 價(jià)值工程的實(shí)施步驟一般可分為7個(gè)步驟：

①選擇價(jià)值工程對(duì)象。

②收集信息情報(bào)。

③功能分析。

④優(yōu)化方案和設(shè)想。

⑤對(duì)方案進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。

⑥對(duì)方案進(jìn)行試驗(yàn)與審定。

⑦檢查實(shí)施現(xiàn)狀，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.3 麥爾斯在長(zhǎng)期實(shí)踐過(guò)程中，總結(jié)了13條開(kāi)展價(jià)值工程的指導(dǎo)原則：

①體現(xiàn)獨(dú)創(chuàng)性。

②不拘泥于現(xiàn)狀，具有創(chuàng)新精神。

③信息情報(bào)資料應(yīng)保證客觀正確。

④所有的成本費(fèi)用都記錄在案，用于資料數(shù)據(jù)。

⑤應(yīng)堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析。

⑥最好選用標(biāo)準(zhǔn)件。

⑦生產(chǎn)工藝應(yīng)具有針對(duì)性。

⑧生產(chǎn)技術(shù)選用專業(yè)化工廠的。

⑨產(chǎn)品選擇必須謹(jǐn)慎，最好跟專業(yè)化工廠合作。

⑩不能忽略公差，重要公差因換算成加工費(fèi)用。

？輥？輯？訛虛心請(qǐng)教相關(guān)專家，拓展專業(yè)知識(shí)面。

？輥？輰？訛找到并解決問(wèn)題。

？輥？輱？訛將判斷標(biāo)準(zhǔn)定為 “我是否這樣花自己的錢”。

在上述13條原則中，1-5條提出要有創(chuàng)新精神，應(yīng)實(shí)事求是，這屬于精神狀態(tài)和思想方法的要求；6-12條提出要重標(biāo)準(zhǔn)化、重專業(yè)化、重專家，這屬于技術(shù)方法和組織方法的要求；13條提出價(jià)值分析的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

4 提高價(jià)值活動(dòng)的途徑

通過(guò)價(jià)值與功能和費(fèi)用的公式，發(fā)現(xiàn)提高價(jià)值有以下五個(gè)途徑，具體如下：

①在費(fèi)用不變的情況下，由提高功能而提高價(jià)值。

V↑ = F↑/C→

②在功能不變的前提下，降低成本，提高價(jià)值。

V↑ = F→/C↓

③既提高功能，又降低成本，大幅提高價(jià)值。

V↑↑ = F↑/C↓

④成本的提高使功能大幅提高，從而使價(jià)值提高。

V↑ = F↑↑/C↑

⑤功能有所下降，但是費(fèi)用大幅降低，使價(jià)值提高。

V↑ = F↓/C↓↓

5 價(jià)值工程在煤礦經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用實(shí)例

煤炭企業(yè)通過(guò)開(kāi)展自身價(jià)值鏈分析，能夠確定單元價(jià)值鏈上的成本和效益，如此就能夠在價(jià)值作業(yè)之間進(jìn)行割舍和權(quán)衡，重新確定各價(jià)值鏈之間的關(guān)系。企業(yè)在多種價(jià)值鏈分析中確定自身的不同戰(zhàn)略，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈、自身價(jià)值鏈、行業(yè)價(jià)值鏈，從而爭(zhēng)取成本優(yōu)勢(shì)，全面以價(jià)值管理為中心，提高性價(jià)比。

實(shí)例1. V↑ = F↑/C→，在不改變費(fèi)用的基礎(chǔ)上，通過(guò)提高功能實(shí)現(xiàn)價(jià)值提高。

一般情況下，巷道開(kāi)拓掘進(jìn)的噴漿工藝都存在回彈率過(guò)高的弊端，基于此，在不改變材料費(fèi)用的基礎(chǔ)上，可通過(guò)以下兩種方法提高機(jī)制：

①將所有回彈的噴漿料都收集起來(lái)，用于砌抹水溝，將回彈料的功能拓展，變廢為寶，實(shí)現(xiàn)了通過(guò)功能提高而達(dá)到提高價(jià)值的目的。

②采取有效措施降低回彈率，具體可從以下幾方面入手：使操作人員技術(shù)更加?jì)故?；將噴漿工藝操作水平提高，優(yōu)化操作設(shè)備；項(xiàng)目操作各項(xiàng)參數(shù)的制定都有理有據(jù)，公正客觀；確定噴漿料的最佳稀稠度等。

實(shí)例2. V↑ = F→/C↓，在不改變功能的基礎(chǔ)上，通過(guò)降低成本實(shí)現(xiàn)價(jià)值提高。

煤礦施工中的很多材料都是可以回收重復(fù)利用的，如此不僅不會(huì)改變產(chǎn)品功能，還會(huì)大大降低成本，提高價(jià)值。具體來(lái)說(shuō)包括：通過(guò)制作過(guò)濾油箱，使用過(guò)的廢油也能夠經(jīng)過(guò)過(guò)濾后再重新使用，有效降低了成本；有的設(shè)備壞了可能直接就更換了，若經(jīng)過(guò)修復(fù)能夠重新才使用，也能夠大大降低成本等。

實(shí)例3. V↑↑ = F↑/C↓，在降低成本的同時(shí)也提高功能，如此能夠大幅度提高價(jià)值。

某采煤工作面由于傾向坡度大，經(jīng)常發(fā)生采煤機(jī)骨架油封損壞問(wèn)題，雖然更換一個(gè)骨架油封只需四元，但是更換工作一次至少持續(xù)半小時(shí)，嚴(yán)重耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度。按照價(jià)值工程原理進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)必須采取有效措施解決該問(wèn)題，即改造馬達(dá)盤、增加溢流閥，結(jié)果發(fā)現(xiàn)價(jià)值得到了大幅度提高，機(jī)組崗位當(dāng)月增盈6700元，效果明顯。

實(shí)例4. V↑ = F↑↑/C↑，雖然成本提高了，但是功能得到了大幅度提高，使得價(jià)值提高。

在實(shí)踐操作中發(fā)現(xiàn)布風(fēng)筒經(jīng)常出現(xiàn)崩壞問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了正常的生產(chǎn)進(jìn)度，后經(jīng)分析提出了改善方案：將原本的鐵風(fēng)筒設(shè)置改造成距迎頭20米內(nèi)全部安裝鐵風(fēng)筒，并在出風(fēng)口安裝專門的擋矸網(wǎng)，起到保護(hù)風(fēng)筒的目的。該方案實(shí)施后發(fā)現(xiàn)，雖然一次性成本增加了2061元，但是在瓦斯高抽巷2218米掘進(jìn)中比標(biāo)準(zhǔn)成本少用布風(fēng)筒154米，減少成本4963元。該方案不僅解決了布風(fēng)筒易崩壞問(wèn)題，還避免了一系統(tǒng)由于布風(fēng)筒崩壞導(dǎo)致的附加問(wèn)題，避免了更換風(fēng)筒的停工誤時(shí)，更重要的是排除了由于布風(fēng)筒易崩壞導(dǎo)致安全隱患。

實(shí)例5. V↑ = F↓/C↓↓，費(fèi)用合理下降，功能下降至需求水平，使崗位價(jià)值提高。

不實(shí)行崗位價(jià)值控制時(shí)，瓦斯抽放盡量開(kāi)大泵，不考慮電耗費(fèi)用。崗位價(jià)值控制后，在滿足瓦斯抽放功能需求的前提下，分析降低電耗費(fèi)用的時(shí)機(jī)。在采煤工作面末采、拆架、倒面時(shí)，認(rèn)真計(jì)算測(cè)試抽放需求量，可以開(kāi)小泵時(shí)就盡量開(kāi)小泵。某采煤工作面搬家銜接時(shí)，在嚴(yán)謹(jǐn)論證后把瓦斯泵由450kV換成350kV，10天時(shí)間節(jié)約電費(fèi)成本5376元，同時(shí)確保了安全生產(chǎn)。

把價(jià)值工程的基本理念和理論以及價(jià)值工程技術(shù)引入煤礦經(jīng)營(yíng)管理，必定能夠?yàn)閸徫粌r(jià)值的增值打開(kāi)更加廣闊空間，尋找到更充沛的價(jià)值增值源泉。

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