王蕾
天水天光半導(dǎo)體有限責(zé)任公司
【摘 要】在社會(huì)主義指導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)條件下,工會(huì)代表的是廣大職工群眾的合法利益,是有效的維護(hù)者,對促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧具有重要的作用。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,職工作為其生產(chǎn)建設(shè)的基礎(chǔ),是其參與激烈市場競爭的重要資本,對職工進(jìn)行維護(hù)、管理至關(guān)重要。由此看來,工會(huì)建設(shè)于企業(yè)發(fā)展而言不容忽視,其職能履行效能更是不容小覷。本文在對工會(huì)職能定位作出簡述的基礎(chǔ)上,立足企業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)就切實(shí)履行工會(huì)職能相關(guān)進(jìn)行了探究。
【關(guān)鍵詞】工會(huì)職能;企業(yè)發(fā)展;履行策略
引言
工會(huì)作為企業(yè)管理組織的重要組成,其發(fā)展與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。尤其是在社會(huì)主義國家,工會(huì)職能履行效果,在某種程度上決定了企業(yè)未來發(fā)展前景。在企業(yè)發(fā)展實(shí)際中,工會(huì)扮演著越來越重要的角色,其組織隊(duì)伍也再持續(xù)擴(kuò)大。近年來,在大的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下,企業(yè)對工會(huì)建設(shè)的重視程度不斷提升,給予了其職能履行相關(guān)諸多關(guān)注,也因此引發(fā)了學(xué)術(shù)界的廣泛熱議。
一、工會(huì)職能定位
偉大的社會(huì)主義啟蒙思想家馬克思和恩格斯說過,“在資本主義制度下,工人之間也存在著競爭。這種競爭損害著工人之間的團(tuán)結(jié),使工人在同資本家的斗爭中軟弱無力。因此,工會(huì)的產(chǎn)生,最初就是工人自發(fā)地消除或至少消除這種競爭的一種嘗試”。對此,我國《工會(huì)法》明確規(guī)定,“工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織”。工會(huì)作為協(xié)調(diào)工人關(guān)系的重要組織,其基本職能定位是維護(hù)職工合法權(quán)益,對營造企業(yè)內(nèi)部和諧環(huán)境發(fā)揮了重要作用,為企業(yè)的長足、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。具體講來,企業(yè)工會(huì)的職能定位體現(xiàn)在三個(gè)方面,即維護(hù)職能、建設(shè)職能以及教育職能。其中,維護(hù)職能是指企業(yè)工會(huì)應(yīng)切實(shí)維護(hù)好廣大職工群體的合法群益,協(xié)調(diào)好其與各領(lǐng)導(dǎo)階層的內(nèi)部關(guān)系,繼而提升他們的企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感,激勵(lì)其更多的付出與努力。工會(huì)的建設(shè)職能是指要?jiǎng)訂T一切群眾力量積極參加企業(yè)生產(chǎn)與改革,努力完成預(yù)期發(fā)展目標(biāo)任務(wù),進(jìn)而上升到國家社會(huì)主義建設(shè)層次上。此外,教育職能要求工會(huì)不斷提升職工的道德思想素質(zhì)及科學(xué)文化素質(zhì),努力建成有思想、有道德、有追求、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍,穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
二、基于企業(yè)發(fā)展的工會(huì)職能履行策略
作者結(jié)合上述分析,以企業(yè)發(fā)展為視角,著重從以下幾個(gè)方面有針對性地提出了工會(huì)職能履行策略,以供參考和借鑒。
(一)健全工作機(jī)制
健全的工作機(jī)制是企業(yè)工會(huì)切實(shí)履行職能的基本前提,包括目標(biāo)任務(wù)、行為規(guī)范、激勵(lì)制度等。在社會(huì)主義建設(shè)道路上,我國企業(yè)工會(huì)必須要端正自己的位置及態(tài)度,始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨思想方針指導(dǎo),處理好與黨組織的關(guān)系,代表廣大職工群體的利益,立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并嚴(yán)格依照法制及規(guī)章履行職責(zé),樹立良好的工作形象。就企業(yè)而言,首要認(rèn)識到工會(huì)職能建設(shè)的重要性,明確其作用地位,并有機(jī)地將相關(guān)工作納入到發(fā)展機(jī)制當(dāng)中,謀劃全局,制定相應(yīng)的管理制度,規(guī)范工會(huì)行為,以營造內(nèi)部和諧環(huán)境。只有在和諧關(guān)系的支持下,企業(yè)發(fā)展目標(biāo)才能更好地執(zhí)行下去,發(fā)展也因此才持續(xù)和穩(wěn)定。對于工會(huì)而言,要善于審視自身,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作不足,并有針對性地采取有效措施,體現(xiàn)工作機(jī)制層次上,以直觀的感受提升職工信賴感。同時(shí),工會(huì)還需保持一定的行政獨(dú)立性,善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制中的缺陷,積極尋求職工意見,在論證可行性的基礎(chǔ)上,向企業(yè)上級單位提出改革建議,并切實(shí)監(jiān)督履行到實(shí)際工作當(dāng)中。
(二)加強(qiáng)自身建設(shè)
隨著社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)程的逐步深入,企業(yè)賦予了工會(huì)更多職能權(quán)責(zé),對其也提出了相應(yīng)的要求。說到底,工會(huì)履行職能還需依賴人才,其所表現(xiàn)出的政治素養(yǎng)、道德認(rèn)知、綜合能力等直接影響了工作成效,進(jìn)而決定了企業(yè)發(fā)展。因此,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)至關(guān)重要。在此過程中,企業(yè)需健全內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、服務(wù)之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng),不斷提高工會(huì)組織的思想覺悟、服務(wù)水平。現(xiàn)實(shí)生活中,企業(yè)工會(huì)組織構(gòu)成復(fù)雜,包括基層領(lǐng)導(dǎo)班子、專兼職人員,其所分配的崗位存在差異,所具備的工作能力及素養(yǎng)參差不齊。因此,企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極組織培訓(xùn)工作,在明確各崗位職能及要求的基礎(chǔ)上,有針對性地開展內(nèi)部訓(xùn)練,提高成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作能力等,堅(jiān)持學(xué)以致用原則,并及時(shí)更新與豐富他們的知識理論,包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律、心理等。同時(shí),企業(yè)工會(huì)還需加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,不斷深入到實(shí)際、群眾當(dāng)中,嚴(yán)格審查每一位成員表現(xiàn)情況,做到人盡其才,依據(jù)激勵(lì)機(jī)制規(guī)定,鼓勵(lì)他們的有效工作行為,調(diào)動(dòng)其積極性。
(三)注重文化塑造
長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,文化對人們思想認(rèn)知的潛移默化影響力是巨大的,因而是工會(huì)履行職能的重要手段。對此,企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮工會(huì)的建設(shè)職能、教育職能,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向,在融入自身發(fā)展文化的基礎(chǔ)上,建立健全文化體系,凸顯出對職工的人文關(guān)懷,將服務(wù)深入群眾當(dāng)中,以此獲得職工的認(rèn)同感、信任感以及歸屬感。信息化時(shí)代背景下,企業(yè)工會(huì)要善于利用網(wǎng)絡(luò)媒體力量,廣泛宣傳社會(huì)主義思想文化及企業(yè)沉淀歷史,通過圖片、文字、視頻等展示企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,描繪廣闊的前景,藉此刺激職工的主觀感受,使之為了共同的奮斗目標(biāo)而努力拼搏。與此同時(shí),企業(yè)工會(huì)還需組織多元化的文化實(shí)踐活動(dòng),營造強(qiáng)有力的環(huán)境渲染氛圍,如文藝演出、工作動(dòng)員等,豐富職工生活之余,傳輸積極、先進(jìn)思想,凝聚內(nèi)部團(tuán)結(jié)力量。在良好的文化感染下,相信職工對企業(yè)發(fā)展將有更加深刻的了解,其在各項(xiàng)工作中的參與積極性也將有效調(diào)動(dòng),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(四)培育職工主體
本質(zhì)上講,企業(yè)工會(huì)的職能定位是服務(wù),其服務(wù)對象主體是職工。通俗來講,工會(huì)履行職能就是思職工所想、解職工所需,不斷修繕和補(bǔ)充服務(wù)項(xiàng)目。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)發(fā)展的核心資本是人才,與職工發(fā)展息息相關(guān)。所以,企業(yè)工會(huì)需切實(shí)履行教育職能,了解市場經(jīng)濟(jì)競爭規(guī)律,重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)職工教育發(fā)展,從而增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。在此過程中,工會(huì)可組織在職教育、崗位培訓(xùn)等活動(dòng),引導(dǎo)職工群眾加強(qiáng)自主學(xué)習(xí),不斷豐富理論知識、提升技術(shù)技能水平,增強(qiáng)其市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展適應(yīng)力,使之成為高素質(zhì)的勞動(dòng)者,如此職工發(fā)展才能留住人才,進(jìn)而夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。信息化時(shí)代,工會(huì)還需充分利用現(xiàn)代交際軟件,通過公眾服務(wù)平臺,全面了解職工發(fā)展需求信息,并主動(dòng)答疑解惑、幫助困難,凸顯出職工主體地位,引導(dǎo)他們走出工作、生活困境,使之投入更多的時(shí)間、精力在本職工作上。工會(huì)職能服務(wù)具有明顯的針對性特點(diǎn),要求了解職工生活、工作日常,切實(shí)尊重其個(gè)性差異,繼而提供完善的職能服務(wù)。
結(jié)語:總而言之,切實(shí)履行工會(huì)職能,對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言尤為緊要和必要。未來隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)間的競爭將持續(xù)加劇,工會(huì)職能履行范圍也在不斷擴(kuò)大,因而可能面臨更大的挑戰(zhàn)。因此,作者希望業(yè)界學(xué)者持續(xù)關(guān)注企業(yè)工會(huì)建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化其職能定位,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求,有針對性地提出更多有效實(shí)踐建議或策略,繼而提升企業(yè)工會(huì)功能價(jià)值,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
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