創(chuàng)業(yè)者：北方向南方學(xué)什么

郭宇寬+遲宇宙

北京民企吃準(zhǔn)了國(guó)企錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖上，北京是一處特殊之地：國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，是眾多央企、國(guó)企的總部所在地；同時(shí)又聚集了許多重要民企，百度、萬(wàn)達(dá)、京東等均匯聚于此。

遲宇宙：北京民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的最重要原因，就是資源集中度高。中國(guó)最大的金融機(jī)構(gòu)總部、最好的人才資源、最多的技術(shù)儲(chǔ)備，都集中在北京。同時(shí)，北京作為中國(guó)最大的城市之一，制度建設(shè)、城市管理等相對(duì)比較完善，有效避免了企業(yè)發(fā)展中的額外負(fù)擔(dān)。這也就是為什么很多人喊著“逃離北上廣”，卻遲遲不動(dòng)身的原因——大城市意味著機(jī)會(huì)。

另一個(gè)原因，則是北京的央企、國(guó)企比較多，而服務(wù)型企業(yè)比較少，這就給早期的IT公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、金融服務(wù)公司以及企業(yè)服務(wù)型公司提供了機(jī)會(huì)。我們可以看到，中國(guó)早期的大型IT企業(yè)，像聯(lián)想、方正、紫光、清華同方等，都是在北京，依托科研院所誕生的。早期的互聯(lián)網(wǎng)公司也是同樣的道理。說(shuō)穿了，就是有一些領(lǐng)域，大國(guó)企沒(méi)看上，小國(guó)企沒(méi)跟上，給了民營(yíng)企業(yè)機(jī)會(huì)。這同時(shí)也解釋了，為什么北京民企相對(duì)集中在科技、地產(chǎn)、文化、媒體等領(lǐng)域——因?yàn)檫@些領(lǐng)域有民企發(fā)展的空間。

郭宇寬：所謂“近水樓臺(tái)先得月，向陽(yáng)花木易為春”。在北京，有發(fā)改委，有中央部委機(jī)關(guān)，有這些部委的各種智庫(kù)，那么，圍繞著這些機(jī)構(gòu)就有許多政策出臺(tái)的渠道。企業(yè)能夠“春江水暖鴨先知”，根據(jù)政策進(jìn)行提前布局，這是北京的天然優(yōu)勢(shì)。所以像萬(wàn)達(dá)這種房地產(chǎn)企業(yè)，資產(chǎn)、金融在其經(jīng)營(yíng)決策中占比很重，它們就常常集中在北京。像百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，也必須把總部設(shè)在北京，因?yàn)樗仨毟弑３置芮袇f(xié)調(diào)。騰訊總部雖然在深圳，但它的新聞部門(mén)也只能是在北京。文化傳媒企業(yè)都是如此，否則溝通成本會(huì)非常大。

北京創(chuàng)業(yè)大潮的來(lái)與去千年古都北京，一直站在發(fā)展的潮頭浪尖上。從中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的興盛，到柳傳志、俞敏洪等具有傳奇色彩的企業(yè)家故事，北京給許多人留下充滿創(chuàng)業(yè)活力的印象。當(dāng)下的北京，又有怎樣的創(chuàng)業(yè)文化和氛圍？

郭宇寬：北京之所以在過(guò)去能形成相對(duì)較好的創(chuàng)業(yè)氛圍，是因?yàn)樗袔追矫娴膬?yōu)勢(shì)。首先，是資源的集中，以及隨之而來(lái)的技術(shù)集中、人才集中。尤其是在文化領(lǐng)域，北京所集中的資源相對(duì)于其它地方——無(wú)論是廣東還是上?！加袎旱剐缘膬?yōu)勢(shì)。在北京經(jīng)營(yíng)一個(gè)文化企業(yè)，比如新聞媒體，會(huì)天然地有廣闊的視野和格局，能夠比較宏觀地把握問(wèn)題。相對(duì)而言，在廣東等其它地方，文化企業(yè)的格局就會(huì)較小。

北京的另一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)，是這座城市在歷史上就有“不排外”的特點(diǎn)，包容、大氣。北京的外來(lái)人口不會(huì)遇到文化上的障礙。在創(chuàng)業(yè)文化的形成上，這是北京的有利因素。當(dāng)然，隨著南方各大城市吸納了越來(lái)越多的移民群體，像是新廣州人、新深圳人，人口結(jié)構(gòu)已經(jīng)變得跟過(guò)去很不一樣了，這些地方也越來(lái)越包容。反而是北京近年來(lái)卻在嚴(yán)格限制人口，有所謂的“控制低端人口”。這樣，創(chuàng)業(yè)文化也會(huì)因此而受到影響。創(chuàng)業(yè)是“九死一生”的概率事件，創(chuàng)業(yè)活躍的地方一定得人口多，并且所謂的“低端人口”也多。很多創(chuàng)業(yè)者正是由于自身是“低端人口”，所以才奮而拼搏、創(chuàng)業(yè)成功的。一個(gè)地方如果只有“高端人口”，不會(huì)有好的創(chuàng)業(yè)氛圍。

遲宇宙：誠(chéng)然如此，譬如我在進(jìn)行的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，雖然說(shuō)無(wú)論創(chuàng)業(yè)者身在北京還是上海，本質(zhì)差別都不會(huì)太大，但你還是會(huì)發(fā)現(xiàn)，在北京創(chuàng)業(yè)是有天然優(yōu)勢(shì)的。我在北京辦媒體，而我的一個(gè)朋友在武漢做機(jī)構(gòu)自媒體。廣告商在進(jìn)行廣告投放的時(shí)候，將我們的列為全國(guó)性的，而將他那個(gè)列為區(qū)域性的，在廣告投放量上就會(huì)有很大差別。雖然我們的定位不同，內(nèi)容不同，但差別如此懸殊，還是出乎我的意料。另外，在北京做媒體，很容易就能拿到更多的第一手信息，接觸到優(yōu)質(zhì)的訪問(wèn)對(duì)象。這些都是創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的核心資源。新聞媒體行業(yè)如此，其它行業(yè)也是如此。

郭宇寬：但是，依我所見(jiàn)，北京的創(chuàng)業(yè)文化現(xiàn)在正在衰退。我經(jīng)常到廣東的深圳、東莞一帶考察企業(yè)，尋找投資項(xiàng)目，感覺(jué)到這些地方現(xiàn)在有更多的創(chuàng)業(yè)活力。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，南方地區(qū)的格局比過(guò)去更大了。而北京的創(chuàng)業(yè)環(huán)境雖然依然活躍，但現(xiàn)在有一些讓人不安的因素，一些政策正在使創(chuàng)業(yè)環(huán)境惡化。俞敏洪當(dāng)年是北京創(chuàng)業(yè)的一個(gè)典型，可要是在今天，他已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)用過(guò)去的方法創(chuàng)業(yè)了。俞敏洪當(dāng)年是辦培訓(xùn)班出身，在電線桿上刷小廣告。這在今天是不可能的，因?yàn)橛薪值勒?。北京的臨街店鋪，基本上都被磚頭糊死了。以前要在北京做餐飲業(yè)，還比較有機(jī)會(huì)，而現(xiàn)在，這類型的創(chuàng)業(yè)空間變得越來(lái)越小，創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)變得越來(lái)越難以達(dá)到。

而在深圳，我就看到不一樣的情況。深圳一方面有很好的科技環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境；另一方面，在深圳的街頭巷尾都有很多小吃，有許多能夠方便地吃一頓的地方。這種市民化的生活氛圍，與創(chuàng)新的環(huán)境一起，形成很好的生態(tài)。這是北京所缺失的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。我認(rèn)為，總體而言，北京的創(chuàng)業(yè)文化正在退步。

遲宇宙：是的，在目前環(huán)境下看，由于騰訊和阿里巴巴的快速發(fā)展，帶動(dòng)了一大批創(chuàng)業(yè)企業(yè)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的中心已經(jīng)向深圳和杭州轉(zhuǎn)移了。北京和上海，尤其是上海，作為中國(guó)最大的城市，已經(jīng)錯(cuò)失了機(jī)遇。北京在文化領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)會(huì)長(zhǎng)期保持下去，在科技領(lǐng)域會(huì)受到深圳和杭州的挑戰(zhàn)，傳媒領(lǐng)域整體的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都不太多了。

因?yàn)榇蟓h(huán)境的變化，以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的誕生，北京的創(chuàng)業(yè)土壤也越來(lái)越貧瘠。大部分創(chuàng)業(yè)不是被理想驅(qū)動(dòng)，而是被資本驅(qū)動(dòng)，也被就業(yè)壓力驅(qū)動(dòng)。從本質(zhì)上說(shuō)，北京沒(méi)什么創(chuàng)業(yè)文化，傳奇故事都是虛幻的，只有當(dāng)你真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，才會(huì)體會(huì)到殘酷。

在北京創(chuàng)業(yè)，最大的優(yōu)勢(shì)就是機(jī)會(huì)多；最大的劣勢(shì)，就是成本太高。你還沒(méi)成長(zhǎng)起來(lái)的時(shí)候，就倒下去了。

郭宇寬：對(duì)于北京創(chuàng)業(yè)氛圍的消去，政府應(yīng)該有所應(yīng)對(duì)。

遲宇宙：我建議政府對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，還是要進(jìn)行更多的注冊(cè)、稅費(fèi)、房租、資金扶持等方面的優(yōu)惠。讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)先活下來(lái)，比從它們身上拿到“快錢(qián)”重要得多，也有價(jià)值得多。多一個(gè)成功企業(yè)，就會(huì)多一批追隨者，會(huì)繳納更多的稅，提供更多的就業(yè)。

郭宇寬：目前政府提出疏解北京的非核心功能，那就應(yīng)該厘清創(chuàng)業(yè)企業(yè)是不是核心功能。退一萬(wàn)步，即使認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不是核心功能，那么在北京外圍，像是“副中心”通州或者其它“特色小鎮(zhèn)”，就應(yīng)該拿出更好的政策，給創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的貢獻(xiàn)不光是稅收和就業(yè)，其實(shí)還帶動(dòng)了一個(gè)地方的文化和社會(huì)活力。

民營(yíng)企業(yè)也有“京派和海派”

中國(guó)的南北差異，也體現(xiàn)在南北企業(yè)家的差異上，乃至商業(yè)文化、企業(yè)模式的差異。

郭宇寬：北方與南方的企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)思維方面很不一樣。北京的創(chuàng)業(yè)思維是貼近宏觀政策；而南方的創(chuàng)業(yè)思維更加市場(chǎng)化，也就是更直接地貼近市場(chǎng)需求，貼近老百姓的生活。這種創(chuàng)業(yè)思維催生的企業(yè)往往在廣東成長(zhǎng)起來(lái)。

在企業(yè)家性格上，也有南北差異。北方企業(yè)家在創(chuàng)新、效率方面，在緊貼市場(chǎng)方面，就比不上南方企業(yè)家。北方企業(yè)家喜歡講宏大問(wèn)題，而南方企業(yè)家的作風(fēng)比較簡(jiǎn)單直接，不愛(ài)講大道理。這可能會(huì)局限了企業(yè)的格局，但是決策過(guò)程非常快，市場(chǎng)化程度非常高。

我有一些很直觀的印象。北京企業(yè)家的辦公室非常大，吃飯的場(chǎng)面非常鋪張，談生意的時(shí)候，可能講了半天還沒(méi)有切入主題。而廣東的企業(yè)家比較低調(diào)，有些很成功的企業(yè)家，他們的辦公室也不大，與客人談生意的飯局很簡(jiǎn)樸，也沒(méi)有北京的喝酒風(fēng)氣。廣東企業(yè)家切入主題非常快，剛坐下來(lái)就開(kāi)始講我們合作做什么生意，講完后可能馬上就能啟動(dòng)。廣東企業(yè)家有“時(shí)間就是金錢(qián)”的觀念。

遲宇宙：在中國(guó)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者中，以廣東、江浙為代表的南方商人比較善于抓機(jī)遇，擅長(zhǎng)使用資本的力量，能堅(jiān)持；而且自身具有悠久的商業(yè)傳統(tǒng)，所以才會(huì)出現(xiàn)騰訊、華為、阿里巴巴、娃哈哈這樣的公司；湖南人很執(zhí)著，能一竿子插到底，所以湖南也出現(xiàn)了很多不錯(cuò)的公司，產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的企業(yè)家。

北方商人整體行動(dòng)偏緩，但相對(duì)比較扎實(shí)，一般會(huì)先求生存再求發(fā)展。譬如山東的企業(yè)家，除了海爾的張瑞敏以外，其余知名的不多。雖然如此，山東的企業(yè)盡管創(chuàng)新上有些遲緩，但一直活得不錯(cuò)，走得挺穩(wěn)。在北方，山西的企業(yè)家是例外，他們有的賭性比較重，代表性人物是孫宏斌、賈躍亭、李彥宏。還有一個(gè)比較明顯的差異是，南方人容易從細(xì)節(jié)上看到商業(yè)機(jī)會(huì)，北方人則容易忽視這些，他們的性格中存在惰性。有一天，我在北京，在自己家的小區(qū)外面找地方吃飯，居然找不到早餐點(diǎn)兒。這要擱在南方，只要有錢(qián)賺，見(jiàn)縫插針也得支個(gè)攤子。

郭宇寬：這倒不是因?yàn)楸狈饺藳](méi)有創(chuàng)業(yè)精神，其實(shí)很多人想干這個(gè)，但是要考慮城管。在深圳，小販支個(gè)攤子賣東西，基本上是可以被寬容的。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)：效益依然壓倒成本

實(shí)干興業(yè)，實(shí)業(yè)興邦。近年來(lái)，關(guān)于北京的高房?jī)r(jià)、霧霾等報(bào)道頻見(jiàn)報(bào)端，這些因素對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的傷害也備受熱議。

遲宇宙：北京的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，整體來(lái)看還算比較健康，畢竟首善之地，資源集中，需求也集中，只要不貪多求大，還是充滿了機(jī)遇。但資本對(duì)于創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的助推、資金大量涌入資本市場(chǎng)，對(duì)北京實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊還是比較厲害的，只不過(guò)沒(méi)有其它地方明顯罷了——這里面很重要的一個(gè)原因是，在北京，資金使用成本較其它中小城市低很多。我們都知道，你在銀行辦貸款，北京的貸款利率基本上就是正常利率，但在很多中小城市，所謂的“中間成本”高得離譜，而且還貸不到，所以才有那么多人去借高利貸。我們也看到，一些互聯(lián)網(wǎng)公司看到了機(jī)會(huì)，所以就有了微眾銀行、螞蟻金服這樣的公司出現(xiàn)。

至于高房?jī)r(jià)和霧霾，的確推高了北京創(chuàng)業(yè)和生活的成本，但人們對(duì)資源的評(píng)估，都是與其潛在收益進(jìn)行對(duì)照，只要北京依舊擁有資源和機(jī)遇，房?jī)r(jià)和霧霾都阻擋不了創(chuàng)業(yè)者的腳步。這是商業(yè)的天性，也是創(chuàng)業(yè)者的宿命。

郭宇寬：我認(rèn)為，北京必須重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)，但北京的實(shí)體經(jīng)濟(jì)一定不是以制造業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，而應(yīng)該是與民生、文化等密切相關(guān)的服務(wù)性行業(yè)。因?yàn)楸本┦钦沃行?，也是文化中心，?huì)為這些產(chǎn)業(yè)帶來(lái)較好的環(huán)境。

北京應(yīng)該學(xué)習(xí)廣東的“去中心化”

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，華北地區(qū)的企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高度集中在北京，以致有了“環(huán)首都貧困帶”的說(shuō)法。近年來(lái)，環(huán)北京區(qū)域的崛起正在逐漸實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程中，既有民企的被擠出，也有產(chǎn)業(yè)鏈的主動(dòng)擴(kuò)張。

遲宇宙：我們還是要說(shuō)到資源。北京資源集中度高，但在中國(guó)，最大的資源是什么？是土地。北京的土地是有限的，水資源是有限的，能夠承載的人口也是有限的。但是北京的機(jī)會(huì)多，這就決定了人才會(huì)持續(xù)地向北京流動(dòng)，住房和教育就成為剛性需求。北京的土地資源有限，但北京周邊都是待開(kāi)發(fā)的土地資源，所以就形成了房地產(chǎn)業(yè)推動(dòng)的“環(huán)首都經(jīng)濟(jì)帶”。我們說(shuō)房地產(chǎn)不只是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是影響到產(chǎn)業(yè)鏈上下游70個(gè)行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是資本在流動(dòng)，有了資本的流動(dòng)就有商業(yè)機(jī)會(huì)，就有經(jīng)濟(jì)行為，有GDP。這種帶動(dòng)是否健康姑且不論，但對(duì)周邊地區(qū)來(lái)說(shuō)，這是正向的。

但也有負(fù)面的影響，那就是北京周邊地區(qū)購(gòu)買(mǎi)力較北京為弱，房?jī)r(jià)的高企勢(shì)必對(duì)剛需市場(chǎng)造成巨大壓力，甚至?xí)?duì)金融安全產(chǎn)生危險(xiǎn)。房地產(chǎn)牽一發(fā)而動(dòng)全身，“環(huán)北京經(jīng)濟(jì)帶”，乃至整個(gè)中國(guó)，需要走出對(duì)房地產(chǎn)的依賴，找到更健康的可持續(xù)發(fā)展之路。

郭宇寬：北京周邊地區(qū)的商業(yè)環(huán)境乃至社會(huì)環(huán)境，還是有典型的北方特點(diǎn)，也就是資源導(dǎo)向型、行政導(dǎo)向型。這里還是要與南方來(lái)進(jìn)行對(duì)比。南方的社會(huì)環(huán)境特點(diǎn)，除了高度市場(chǎng)化、瞄準(zhǔn)消費(fèi)需求以外，還有一個(gè)很重要的特點(diǎn)是“去中心化”。比如說(shuō)在廣東，像是在佛山這些地方，相比起廣州而言，也會(huì)有獨(dú)特甚至更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)氛圍，甚至人們內(nèi)心也有對(duì)本地的自豪感。這種“去中心化”的環(huán)境，其實(shí)是值得北京學(xué)習(xí)的，而民企在其中應(yīng)該能起到很重要的作用。

遲宇宙：雄安新區(qū)如果能夠按照規(guī)劃發(fā)展起來(lái)，對(duì)于緩解北京的各種壓力肯定能起到很大作用。人都是跟著機(jī)會(huì)走的，機(jī)會(huì)都是跟著資源走的，政府機(jī)構(gòu)、高等院校、科研院所、金融機(jī)構(gòu)、央企總部，如果搬遷到雄安，一部分原本屬于北京的資源就會(huì)向雄安集中，最終會(huì)推動(dòng)雄安的發(fā)展。這相當(dāng)于重新洗牌，把北京曾經(jīng)催生服務(wù)型產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)再重演一次，無(wú)論對(duì)于國(guó)企還是民企來(lái)說(shuō)，都充滿了想象力和機(jī)遇。

雄安最大的挑戰(zhàn)，跟北京一樣，來(lái)自于淡水資源。中國(guó)華北地區(qū)淡水資源匱乏，河北整體上已經(jīng)沒(méi)有地表水，雄安新區(qū)的設(shè)立，會(huì)吸引其它地方的人才涌入雄安，水資源的需求會(huì)對(duì)雄安乃至整個(gè)華北都造成壓力。這是影響京津冀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大挑戰(zhàn)，需要作出預(yù)案。

還有一個(gè)挑戰(zhàn)是河北的鋼鐵企業(yè)，尤其是小型鋼鐵企業(yè)造成的污染。當(dāng)霧霾造成的傷害超過(guò)機(jī)遇帶來(lái)的預(yù)期時(shí)，留給民企的機(jī)遇就不存在了。

創(chuàng)新就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

北京云集了中國(guó)最富裕的一批企業(yè)家，同時(shí)也是社會(huì)組織、慈善機(jī)構(gòu)相當(dāng)發(fā)達(dá)的城市。企業(yè)家在積累了財(cái)富的同時(shí)，也在承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。

遲宇宙：中國(guó)的企業(yè)家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，大部分是搞慈善公益，主要靠捐款，也有一些組織，像致力于環(huán)境改善的阿拉善。整體上來(lái)說(shuō)，對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解比較狹隘，還處于捐捐款、種種樹(shù)的階段。這其實(shí)與企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模有關(guān)。騰訊的公益基金，主要致力于兒童教育；阿里巴巴的公益基金，主要集中于鄉(xiāng)村教育。馬云還辦了所湖畔大學(xué)，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)。他們都屬于比較有遠(yuǎn)見(jiàn)的人，在慈善公益的眼光上也看得遠(yuǎn)一些。

什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主米爾頓·弗里德曼在《商業(yè)的社會(huì)責(zé)任》一文中說(shuō)：“僅存在一種、而且是唯一的一種商業(yè)社會(huì)責(zé)任——只要它遵守職業(yè)規(guī)則，那么它的社會(huì)責(zé)任就是利用其資源，并且從事那些旨在增加其利潤(rùn)的活動(dòng)，這也就是說(shuō)，在沒(méi)有詭計(jì)與欺詐的情況下，從事公開(kāi)的、自由的競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

中國(guó)的企業(yè)家，通過(guò)守法經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)搞好了，解決更多就業(yè)，繳納更多稅金，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的成長(zhǎng)，就是最大的社會(huì)責(zé)任。

郭宇寬：我十分同意。企業(yè)通過(guò)自己的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)光明正大的成功，這就是一種社會(huì)責(zé)任。當(dāng)然，這首先得要求社會(huì)環(huán)境和法律政策公平、寬松、透明，讓企業(yè)能在公平的環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)、取得成功。在這樣的條件下，企業(yè)家在社會(huì)上發(fā)揮的作用，給社會(huì)活力帶來(lái)的感召效果，本身就是一種很強(qiáng)的正能量，也是一種很大的社會(huì)公益。但是現(xiàn)在有些企業(yè)家的成功，有很多來(lái)路不明的因素。無(wú)論這些企業(yè)家為社會(huì)捐了多少錢(qián)，只要這些錢(qián)不是在真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下掙來(lái)的，那就不能算是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。