《無人機航拍：換個姿勢看報告》如何煉成？
——“無人機+數(shù)據(jù)新聞團隊”創(chuàng)新兩會報道

□ 文/馬軼群

《無人機航拍：換個姿勢看報告》如何煉成？
——“無人機+數(shù)據(jù)新聞團隊”創(chuàng)新兩會報道

□ 文/馬軼群

近幾年，數(shù)據(jù)新聞、無人機航拍新聞的表現(xiàn)引人注目。將兩者結(jié)合起來報道兩會會碰撞出怎樣的火花？本文作者是榮獲第二十五屆中國新聞獎新聞名專欄新華網(wǎng)《數(shù)據(jù)新聞》欄目的主創(chuàng)人員，文章解析了新華網(wǎng)數(shù)據(jù)新聞團隊“數(shù)據(jù)新聞+無人機”的兩會報道創(chuàng)新做法。

數(shù)據(jù)新聞 團隊建設(shè) 兩會報道 無人機+數(shù)據(jù)新聞

今年兩會期間，一條名為《無人機航拍：換個姿勢看報告》（下簡稱《看報告》）的移動端短視頻在許多人的手機上刷屏。新華網(wǎng)數(shù)據(jù)新聞部與新聞無人機隊組成的跨界團隊，創(chuàng)作了這件讓人耳目一新的新媒體產(chǎn)品。

一、創(chuàng)意融合技術(shù)，催生新媒體產(chǎn)品

每逢兩會，解讀政府工作報告是媒體的重頭戲，如何做出新意？

“養(yǎng)創(chuàng)意”是新華網(wǎng)數(shù)據(jù)新聞團隊堅持的創(chuàng)意孵化方式之一，通過不斷優(yōu)化、豐富創(chuàng)意，選擇恰當(dāng)時機，融入創(chuàng)意，推出成熟作品?！犊磮蟾妗返膭?chuàng)意源于2016年底的一次創(chuàng)意視頻頭腦風(fēng)暴。這個當(dāng)時保留“養(yǎng)”起的模擬增強現(xiàn)實結(jié)合航拍的創(chuàng)意點子在兩會前被重新提出?；仡櫼酝男侣剤蟮?，尚無類似產(chǎn)品以航拍疊加數(shù)據(jù)可視化特效貫穿全片。同時，用獨特視角解讀時政新聞的操作手法也不多見。我們經(jīng)過多輪評估認(rèn)為，方案雖有風(fēng)險，但總體可行，做好了有可能成為“爆款”。

隨后，創(chuàng)意進(jìn)入具體實施。這時距兩會召開還有兩周，時間緊迫，執(zhí)行團隊必須高效融合。打破部門分割，促進(jìn)團隊有效融合是新華網(wǎng)推進(jìn)融合發(fā)展的重要一環(huán)，數(shù)據(jù)新聞部與無人機隊同屬融媒體產(chǎn)品創(chuàng)新中心，這為項目加速實施創(chuàng)造了條件。兩個團隊迅速抽調(diào)人員組成攻堅項目組，共同細(xì)化創(chuàng)意，確定視頻內(nèi)容、風(fēng)格、拍攝手法、制作流程，研究往年政府工作報告中的核心數(shù)據(jù)，最終把重點定為展現(xiàn)2017年政府工作目標(biāo)，并做出多個方案，草擬腳本。

該作品有三個亮點。前兩個亮點屬于技術(shù)層面，分別為無人機航拍和模擬增強現(xiàn)實技術(shù)。第三個亮點在于把握報道內(nèi)容創(chuàng)意，提煉數(shù)據(jù)與畫面結(jié)合緊密，同時巧妙融入總理做報告的原聲?，F(xiàn)場聲音、航拍實景、數(shù)據(jù)可視化從不同角度讓受眾對報告的重點過目難忘。

在視頻畫面上疊加數(shù)據(jù)，對航拍技術(shù)、畫面比例等要求很高。因此，在視頻制作腳本的基礎(chǔ)上，項目組還擬定航拍鏡頭腳本，對航拍場景、拍攝風(fēng)格等細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格要求，并制定方案：一、精選無人機中隊拍攝人員，同一個鏡頭指定兩個無人機中隊拍攝，優(yōu)中選精；二、視頻拍攝和后期制作交叉同步進(jìn)行，航拍視頻回傳后，同步進(jìn)行后期特效制作；三、專人負(fù)責(zé)梳理航拍視頻數(shù)據(jù)庫中的鏡頭，作為備選方案。

數(shù)據(jù)新聞部后期特效團隊對長達(dá)20多小時的50余部航拍視頻進(jìn)行逐幀篩選，運用模擬增強現(xiàn)實特效技術(shù)將數(shù)據(jù)以可視化方式“植入”航拍視頻，其核心環(huán)節(jié)是三維跟蹤技術(shù)及相應(yīng)的動畫特效。由于做足準(zhǔn)備工作，在報告公布當(dāng)天，我們選取了報告中的11組數(shù)據(jù)，用14個特效鏡頭表現(xiàn)。最初計劃的視頻中沒有配音，就在當(dāng)天，項目組獲得靈感，摘取總理做報告的音頻，形成總理為短片“配音”的創(chuàng)意點。受眾能直觀看到可視化數(shù)據(jù)及實景畫面，聽總理進(jìn)行“權(quán)威解讀”。音頻完美配合畫面，這使短視頻再次發(fā)生質(zhì)的飛躍。

通過技術(shù)和流程優(yōu)化，解決了視頻特效制作的長周期與新聞時效性之間的矛盾，最終確保在政府工作報告公布當(dāng)天完成并播發(fā)了這條視頻，同時還調(diào)集前端力量，迅速以視頻為基礎(chǔ)開發(fā)出橫屏輕應(yīng)用產(chǎn)品。由于創(chuàng)意新穎、內(nèi)容權(quán)威、發(fā)布及時，《看報告》立即在朋友圈刷屏，在媒體圈也引發(fā)熱烈反響。

二、順應(yīng)融媒發(fā)展趨勢，不斷迭代創(chuàng)新

《無人機航拍：換個姿勢看報告》視頻截屏。（新華網(wǎng)供圖）

新華網(wǎng)數(shù)據(jù)新聞的這次創(chuàng)新并非偶然。自2014年兩會起，數(shù)據(jù)新聞部順應(yīng)媒體發(fā)展趨勢，在時政新聞領(lǐng)域探索新技術(shù)、新話語模式，每年都有亮點：2014年兩會，《50句話讀懂政府工作報告》以信息圖方式解讀報告，獲得超2000萬閱讀量；2015年兩會，以個性化新聞理念推出交互產(chǎn)品《政府工作報告與我》，用戶輸入個人信息，就能自動生成與自身密切相關(guān)的定制版政府工作報告；2016年，踏上短視頻的風(fēng)口，出品了創(chuàng)意短視頻《報告兩小時 動畫兩分鐘》，以微縮景觀拍攝與虛擬數(shù)據(jù)后期疊加的形式，提煉報告的核心數(shù)據(jù)，集知識性和趣味性于一體；今年則融合無人機、模擬增強現(xiàn)實等新興技術(shù)，推出了前文所述的融合態(tài)創(chuàng)意作品。

近年來，新華網(wǎng)一直加大科技與傳媒的融合，率先在數(shù)據(jù)新聞、無人機、傳感器、人工智能等領(lǐng)域布局，不斷將新技術(shù)應(yīng)用于新媒體產(chǎn)品生產(chǎn)。在這種創(chuàng)新氛圍中，數(shù)據(jù)新聞不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級，大家都主動或被迫離開“舒適區(qū)”，探索新媒體實現(xiàn)路徑。新華網(wǎng)數(shù)據(jù)新聞欄目運行4年多來，一直以“用數(shù)據(jù)傳遞獨特新聞價值”為理念，以“創(chuàng)意加技術(shù)”引領(lǐng)，通過新媒體手段為受眾挖掘新聞深層信息，推出了《打虎拍蠅記》《全景交互看閱兵》等一系列優(yōu)秀作品，實現(xiàn)了新聞報道的數(shù)據(jù)化提純、可視化呈現(xiàn)、故事化表達(dá)，改變以圖片、文字為主的傳統(tǒng)新聞面貌。在第二十五屆中國新聞獎評選中，《數(shù)據(jù)新聞》欄目獲“中國新聞名專欄”，這也是數(shù)據(jù)新聞類欄目在國內(nèi)獲得的最高獎項，同時欄目中還有兩件作品獲得一等獎。數(shù)據(jù)新聞團隊經(jīng)過幾年實踐，以新的理念逐漸成為新華網(wǎng)創(chuàng)意新聞報道的沖鋒隊。由數(shù)據(jù)新聞團隊主導(dǎo)，類似《看報告》項目的多團隊融合模式已常態(tài)化。

數(shù)據(jù)新聞為媒體融合報道提供了一種全新的思路，可以基于更大的樣本，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析，運用數(shù)據(jù)可視化技術(shù)、多媒體融合展示新聞內(nèi)容，更完整、更生動地體現(xiàn)新聞主題，讓受眾擁有更好的視覺體驗和“發(fā)現(xiàn)”的樂趣。隨著對數(shù)據(jù)分析技術(shù)、HTML5技術(shù)以及視頻可視化技術(shù)等深入理解，目前利用圖文式、交互式對大規(guī)模數(shù)據(jù)進(jìn)行可視分析解讀的數(shù)據(jù)新聞逐漸成為常態(tài)，以短視頻為載體的數(shù)據(jù)新聞作品也嶄露頭角。當(dāng)前，數(shù)據(jù)新聞?wù)幵诳鐚W(xué)科、多維度、廣角度的結(jié)合點上，尋求敘事方式、展現(xiàn)形式、傳播價值的創(chuàng)新性進(jìn)化。

三、如何確保數(shù)據(jù)編輯團隊更具競爭力？

新媒體戰(zhàn)場的競賽越來越激烈，準(zhǔn)確、快速的常規(guī)報道是“標(biāo)配武器”，難以形成差異化，而“新武器”很大程度上由團隊的研發(fā)能力決定。創(chuàng)意策劃水準(zhǔn)、數(shù)據(jù)分析能力、視覺設(shè)計功底、動畫三維后期特效，這些創(chuàng)意和技術(shù)的融合確保了良好的產(chǎn)品體驗，組成了創(chuàng)新團隊研發(fā)的核心競爭力。

新華網(wǎng)數(shù)據(jù)新聞團隊核心成員包括數(shù)據(jù)編輯、產(chǎn)品經(jīng)理、可視化設(shè)計師、前端工程師、視頻特效包裝等近20人，人員配置在同類媒體中首屈一指。但最初，團隊也僅有數(shù)據(jù)編輯和可視化設(shè)計師，只能提供信息圖產(chǎn)品。

通過引進(jìn)與自主培養(yǎng)相結(jié)合的方式擴充團隊規(guī)模、提升專業(yè)水準(zhǔn)，引入前端工程師、視頻特效包裝等人員，以培訓(xùn)結(jié)合實戰(zhàn)的方式鼓勵團隊成員持續(xù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)融合思維，掌握多種技能，探索新軟件、新應(yīng)用。倡導(dǎo)團隊成員轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型人才。培養(yǎng)數(shù)據(jù)編輯的數(shù)據(jù)挖掘分析能力和產(chǎn)品思維，團隊中幾名數(shù)據(jù)編輯成功轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理；培養(yǎng)可視化設(shè)計師的視頻加工能力，在視頻項目中發(fā)揮重要作用。把創(chuàng)新、協(xié)作的氛圍融入團隊，讓每位成員都具備創(chuàng)新實力，同時創(chuàng)新路上的碰撞又提供更多創(chuàng)新動力，每個人的自學(xué)意愿和探索精神都是團隊的未來福利。團隊不斷加強新技術(shù)儲備，探索新興技術(shù)表現(xiàn)形式，積累豐富素材，確保在新聞發(fā)生時快速聚集資源，為產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)。（作者是新華網(wǎng)融媒體產(chǎn)品創(chuàng)新中心常務(wù)副總監(jiān)）

編 輯 翟錚璇 905553195@qq.com