地市廣播電視臺發(fā)展融媒體的實踐與思考

田志友+周元敏+田雨

摘 要：發(fā)展融媒體是地市廣播電視臺的重要工作。媒體融合要充分利用媒介載體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合，打造“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。融媒體建設(shè)的核心問題是“內(nèi)容產(chǎn)品”，“揚優(yōu)”是融媒體的出發(fā)點和落腳點。地市廣播電視臺在發(fā)展融媒體的道路上還處于探索階段，正在從相“加”階段邁向相“融”階段。

關(guān)鍵詞：融媒體；中央廚房；資源通融；內(nèi)容兼融；利益共融

中圖分類號：G210 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2017）05-0133-02

地市廣播電視臺一般都擁有廣播、電視、報紙、網(wǎng)站等媒體，也都建設(shè)了微博、客戶端和微信矩陣，擁有了1+N個媒體平臺。如何發(fā)揮1+N個媒體平臺的作用，這是擺在所有地市媒體人面前亟需解決的問題。

一、融媒體認識

1.初級階段：對融媒體認識的初級階段就是“廣播、電視+互聯(lián)網(wǎng)”。為此，在2005年前后，廊坊電臺建設(shè)了“廊坊廣播網(wǎng)”，廊坊電視臺建設(shè)了“廊坊電視網(wǎng)”，自以為把廣播電視節(jié)目搬到網(wǎng)上就實現(xiàn)了臺網(wǎng)融合。實踐證明，廣播還是廣播，電視還是電視，所謂的廣播網(wǎng)、電視網(wǎng)，僅僅是將廣播電視節(jié)目搬到了網(wǎng)上，網(wǎng)站功能僅僅是廣播電視節(jié)目的展示平臺。

2.中級階段：對融媒體認識的中級階段就是“互聯(lián)網(wǎng)+廣播、電視”。2010年，廊坊廣播電視臺停辦“廊坊廣播網(wǎng)”和“廊坊電視網(wǎng)”，重新打鼓另開張，開辦了“廊坊廣播電視網(wǎng)”。廊坊廣播電視網(wǎng)是以獨立媒體的姿態(tài)呈現(xiàn)給網(wǎng)民的，除了為廣播、電視、報紙設(shè)置了專屬頻道以外，重點是打造自己的品牌。打造品牌是從網(wǎng)名開始的，先是叫“廊坊廣播電視網(wǎng)”，后改名“環(huán)首都新聞網(wǎng)”，最終定名為“環(huán)京津新聞網(wǎng)”。在改名的同時，經(jīng)國務(wù)院新聞辦批準，也將網(wǎng)站的“三類資質(zhì)”提升到“一類資質(zhì)”，一時間，“環(huán)京津新聞網(wǎng)”不僅在廊坊成了“第一新聞網(wǎng)站”，而且在省內(nèi)也廣有影響力，進入全國新聞網(wǎng)站排行榜30強。

3.高級階段：對融媒體認識的高級階段就是“融媒體不是互聯(lián)網(wǎng)+，也不是+互聯(lián)網(wǎng)”，“媒體融合不是在傳統(tǒng)媒體基礎(chǔ)上進行疊加，而是實現(xiàn)各種媒體資源、生產(chǎn)要素的有效整合，實現(xiàn)資源、技術(shù)、內(nèi)容等的互通共融，進而形成一體化的組織結(jié)構(gòu)和傳播體系。[1]”

二、融媒體實踐

廊坊廣播電視臺對融媒體的實踐開始于2013年。多年來，對融媒體的認識一直處于混沌之中。究竟什么是融媒體？廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)這些媒介怎么“融”？

地市廣播電視臺發(fā)展融媒體不是要“融”媒介平臺，而是要充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合，打造“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。

1.資源通融。地市廣播電視臺的資源，最重要的是人力物力資源。廊坊廣播電視臺從整合人力物力資源入手，開始了融媒體發(fā)展之路。2013年，廊坊廣播電視臺推陳出新，大刀闊斧改革，取消了電臺新聞部和電視臺新聞部，整合成立廊坊廣播電視臺新聞中心。新聞中心最直接的效果是節(jié)省了新聞采訪的人力成本，過去，采寫一條新聞，廣播要派記者，電視要派記者，甚至報紙、網(wǎng)站都要派記者，現(xiàn)在，只需要派出文字記者和攝像記者就可以完成任務(wù)了。一條新聞素材，經(jīng)過編輯，廣播可以發(fā)，電視可以發(fā)，報紙和網(wǎng)站都可以發(fā)。新聞中心的成立，使得廊坊廣播電視臺的融媒體建設(shè)初見雛形。資源通融的關(guān)鍵是人力的“通融”，除了體制機制的改革，更要重視“人的改革”，要在“通”字上做文章，要培養(yǎng)編輯記者的十八般武藝，要會采訪，會使用錄音機、攝像機、照相機，會用網(wǎng)絡(luò)軟件制作相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)專題、頁面；要會寫消息、通訊、小評論；要會面對鏡頭，拿起話筒就可以現(xiàn)場報道……

2.內(nèi)容兼融。歸根結(jié)底，融媒體要生產(chǎn)“內(nèi)容產(chǎn)品”。對“內(nèi)容產(chǎn)品”的基本要求就是“兼融”，也就是要適合在不同的媒體平臺發(fā)布。2017年3月17日，廊坊廣播電視臺承辦了“廊坊好市民表彰命名活動”，這個活動的前期素材有：好市民視頻短片，好市民致敬詞；中期素材有：好市民采訪問答，文藝節(jié)目表演；后期素材有：活動現(xiàn)場照片，頒獎盛典現(xiàn)場版……根據(jù)以上素材，廊坊廣播電視臺組織編輯記者生產(chǎn)了有關(guān)“廊坊好市民表彰命名活動”新聞的文字版、視頻版，頒獎盛典綜合版、拆條版……這些“內(nèi)容產(chǎn)品”分別在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站以及“兩微一端”發(fā)布，收到了很好的傳播效果。

“中央廚房”這個概念非常形象生動。據(jù)悉，人民日報的中央廚房在人民日報的融合發(fā)展史上具有里程碑意義，其運行“開啟了人民日報融合發(fā)展的新征程”[2]。在人民日報新媒體大樓10層，有一個巨大圓桌，還有一個十幾米長的屏幕，屏幕從左至右分別顯示：世界各地的熱點，輿情熱度的變化，最新出爐的文章，值得關(guān)注的新鮮事兒，各大微信公號的閱讀排行榜……這里有人民日報內(nèi)部設(shè)立的17個工作室：俠客島、學(xué)習(xí)小組、麻辣財經(jīng)、一本正經(jīng)等工作室。人民日報社“中央廚房”的獨特之處在于打破了過去媒體的板塊分割的運作模式，專門設(shè)立了總編調(diào)度中心，建立了采編聯(lián)動平臺，統(tǒng)籌采訪、編輯和技術(shù)力量，實現(xiàn)“一次采集、多元生成、多渠道傳播”的工作格局。

作為地市廣播電視臺，發(fā)展融媒體一定要建設(shè)自己的“中央廚房”，有了這個“中央廚房”，生產(chǎn)“內(nèi)容產(chǎn)品”才算有了保障。廊坊廣播電視臺已經(jīng)為建立自己的“中央廚房”做了大量的準備工作?！爸醒霃N房”的建設(shè)要注重從內(nèi)涵、外延、流程以及具體細節(jié)方面設(shè)計。它應(yīng)該是采編發(fā)一體化的稿庫，還應(yīng)該是一個包括全新的空間平臺、技術(shù)平臺、包括全新設(shè)計的組織架構(gòu)。

3.宣傳互融。實現(xiàn)宣傳互融的前提是要認清廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)的長板。說到底，廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)都是廣播電視臺的媒介平臺，各有各的長版，也各有各的短板。尺有所短寸有所長，融媒體的關(guān)鍵是要把長板做長，也就是要“揚媒介平臺之優(yōu)勢”，“揚優(yōu)”這才是融媒體建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。

廣播的優(yōu)勢是“快”，電視的優(yōu)勢是“直觀”，報紙的優(yōu)勢是“簡便”，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢是“四個無限”（無限空間、無限時間、無限作者、無限受眾）?；ヂ?lián)網(wǎng)之所以具有排山倒海的力量，關(guān)鍵在于它集中了其他所有傳媒的“優(yōu)勢”，并實現(xiàn)了1+1+1>3的效果。

宣傳互融就要集中各種媒介平臺的優(yōu)勢，打造自己的媒介品牌。

民生服務(wù)一直是廊坊廣播電視臺傾力打造的節(jié)目重點。為此，廊坊電臺打造了品牌欄目《百姓熱線》，廊坊電視臺打造了品牌欄目《生活幫》，環(huán)京津新聞網(wǎng)打造了品牌欄目《民生在線》，環(huán)京津周刊（廊坊廣播電視報）打造了品牌欄目《法律在線》。這些品牌欄目已經(jīng)成為廊坊廣播電視臺的拳頭產(chǎn)品，具有廣泛的影響力和美譽度。

宣傳互融就要發(fā)揮各種媒介平臺的優(yōu)勢，打造各種品牌活動。

廊坊電臺多年以來精心打造了“愛心送考”品牌活動；一年一度的“廊坊市春節(jié)電視文藝晚會”是廊坊電視臺的品牌活動；環(huán)京津新聞網(wǎng)傾力打造了“廊坊市網(wǎng)絡(luò)春晚”品牌活動；環(huán)京津周刊十年磨一劍打造了一年一度的“廊坊車展”。這些品牌活動不但擴大了廊坊廣播電視臺的知名度，還擴大了廊坊廣播電視臺的話語權(quán)。

宣傳互融就要“揚優(yōu)”，要大力維護和運營已有的品牌欄目（頻道）和品牌活動，還要注意打造新的品牌欄目（頻道）和品牌活動，要抱團出擊，互相幫助，真正實現(xiàn)廊坊廣播電視臺整體上的宣傳互融。

廊坊廣播電視臺在宣傳互融上強調(diào)的是“統(tǒng)一指揮、分散落實”。2017年黨代會宣傳就實現(xiàn)了“一批人馬，分平臺發(fā)布”，廣播、電視、網(wǎng)站、“兩微一端”利用一個信號源直播黨代會開幕式，報紙深度跟進，達到了“五個手指、一個拳頭”的社會效果。

4.利益共融。為什么要發(fā)展融媒體？一是要壯大主流聲音，實現(xiàn)社會效益；二是要增強創(chuàng)收能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益。

傳統(tǒng)媒體曾經(jīng)的輝煌被互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊得黯淡無光，地市廣播電視臺只有招架之功沒有還手之力。中國輿論場已經(jīng)形成了兩個鮮明的輿論場，一個是黨報、國家通訊社、國家電視臺組成的官方輿論場，另一個是互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成的民間輿論場。兩個輿論場重疊的部分越大，輿論引導(dǎo)的針對性和有效性越強；兩個輿論場重疊的部分越小，輿論引導(dǎo)的針對性和有效性就越弱。如果兩個輿論場根本不能重疊，主流媒體就有喪失輿論影響力的危險。發(fā)展融媒體就是要打通兩個輿論場，要不斷促使兩個輿論場重疊的部分越來越大，讓正能量占領(lǐng)兩個輿論場[3]。

左右輿論場就要增強地市廣播電視臺的創(chuàng)收能力，歸根結(jié)底，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。2016年，阿里巴巴和騰訊收入都已經(jīng)超越1000億元，平均每天超過3億元，令傳統(tǒng)媒體人目瞪口呆。但是，目瞪口呆不解決問題，還是要靜下心來奮起直追。廊坊廣播電視臺正以一種追趕的姿態(tài)在融媒體之路上努力前行。

2017年年初，廊坊廣播電視臺對現(xiàn)有媒體資源進行打包銷售，全面承辦廊坊市衛(wèi)計委的宣傳工作和活動，簽訂創(chuàng)收合同超過200萬元，第一次運用融媒體理念打破廣播、電視、報紙、網(wǎng)站各自為戰(zhàn)的利益格局，實現(xiàn)了創(chuàng)收新突破。

三、融媒體思考

截至2016年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模達7.31億，手機網(wǎng)民規(guī)模達6.95億。“現(xiàn)在，媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對象、傳播技術(shù)都在發(fā)生深刻變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)正在媒體領(lǐng)域催發(fā)一場前所未有的變革。讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里?！绷?xí)近平總書記的講話提示我們一定要高度關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)對媒體的影響力，我們發(fā)展融媒體要有前瞻意識，當(dāng)前尤其要關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。地市廣播電視臺在發(fā)展PC互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)失去先機，面對日益興旺的移動互聯(lián)網(wǎng)，一定要提前布局。

毫無疑問，微信已經(jīng)深刻影響了移動互聯(lián)網(wǎng)，今日頭條正在深刻影響移動互聯(lián)網(wǎng)。目前，很多地市廣播電視臺都開通了微信公號，也紛紛開通了今日頭條號，并制作了客戶端。悲劇在于以為有了“兩微一端”就坐上了互聯(lián)網(wǎng)這班車，甚至以為坐穩(wěn)了互聯(lián)網(wǎng)這班車，這是傳統(tǒng)媒體最大的隱患。

廊坊廣播電視臺跟全國其他地市廣播電視臺一樣，在發(fā)展融媒體的道路上還處于探索階段，正在從相“加”階段邁向相“融”階段。隨著融媒體時代的到來，地市廣播電視臺的春天就要到來了。

參考文獻：

[1] 孟威.加速實現(xiàn)從“相加”到“相融”的轉(zhuǎn)變[N].人民日報，2016-04-01.

[2] 李貞.探秘人民日報“中央廚房”[N].人民日報海外版，2017-01-23.

[3] 任賢良.統(tǒng)籌兩個輿論場 凝聚社會正能量[J].紅旗文稿，2013（7）.

[責(zé)任編輯：傳馨]