配電自動化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)探討

涂松明（國網(wǎng)江西省電力公司撫州供電分公司，江西 撫州 344000）

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配電自動化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)探討

涂松明（國網(wǎng)江西省電力公司撫州供電分公司，江西 撫州 344000）

關(guān)于國家電網(wǎng)的運(yùn)維工作是國家電力公司所面臨的一項(xiàng)重要建設(shè)性任務(wù)，國家電網(wǎng)的大規(guī)模檢修將打破國家電網(wǎng)在以往檢測維修過程中所遵循的管理模式，這就需要對配電系統(tǒng)開展集運(yùn)行和維修于一體的管理模式，以提高配電系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)的專業(yè)化水平。配電體系的自動化管理涉及電網(wǎng)的全面改革，通過準(zhǔn)確的評估來規(guī)避風(fēng)險，并積極采取措施以應(yīng)對自動化管理過程可能發(fā)生的風(fēng)險，這樣才能使配電自動化系統(tǒng)的安全實(shí)用性運(yùn)維得以實(shí)現(xiàn)。

配電自動化；實(shí)用化；運(yùn)維

1　概述

國家電網(wǎng)公司中，大規(guī)模建設(shè)方案要求配電自動化系統(tǒng)需同時具備電網(wǎng)生產(chǎn)指揮平臺和設(shè)備在線監(jiān)測基礎(chǔ)平臺以及生產(chǎn)運(yùn)維和配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化搶修功能。如此強(qiáng)大的應(yīng)用功能要想順利實(shí)現(xiàn)，就必須在配電自動化系統(tǒng)的安全運(yùn)維管理過程中有效提高其技術(shù)水平并改善其安全管理模式，同時做到優(yōu)化自動化設(shè)備選型提高設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，從而大大降低施工過程中的安全運(yùn)維工作量，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)預(yù)期配電體系應(yīng)用及運(yùn)維目標(biāo)。

1　傳統(tǒng)電網(wǎng)模式與“大檢修”模式比較

1.1傳統(tǒng)電網(wǎng)模式的特點(diǎn)

分散化管理是國家電網(wǎng)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，主要表現(xiàn)為同一級別的管理部門眾多，且管理部門主要基于不同行政單位設(shè)立，但是在這些電網(wǎng)公司中分工過于明細(xì)，這就使得配電系統(tǒng)的運(yùn)維效率變得很低，無法滿足當(dāng)前的運(yùn)維要求。同時在電網(wǎng)公司中管理機(jī)構(gòu)的組成也較為復(fù)雜，各部門中重復(fù)配置現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這就難免造成人力資源的浪費(fèi)，不能滿足電力發(fā)展過程中運(yùn)維機(jī)制的要求。

1.2“大檢修”體系下自動化系統(tǒng)的特點(diǎn)

“大檢修”模式是以實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體、檢修專業(yè)化作為建設(shè)的核心，各省往往在省級范圍內(nèi)成立檢修公司，而地方的檢修公司常按照等級歸屬為電網(wǎng)的一體化運(yùn)作服務(wù)。通過對原有輸電區(qū)、城區(qū)電網(wǎng)供電部門以及檢驗(yàn)維修區(qū)等不同分區(qū)進(jìn)行變電整合，組建成專業(yè)水平的檢運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。同時還要設(shè)立綜合技術(shù)工作組，專門負(fù)責(zé)輸電運(yùn)行檢測、配電運(yùn)行檢測、變電運(yùn)行檢測等，為了適應(yīng)配電系統(tǒng)不斷擴(kuò)充的規(guī)模，配電自動化系統(tǒng)的運(yùn)維業(yè)務(wù)還應(yīng)向外包方向發(fā)展。

2　配電自動化過程涉及的問題

“三盲”問題是配網(wǎng)自動化建設(shè)與改造中的常見問題，所謂“三盲”即盲目追求配電系統(tǒng)的高級應(yīng)用、盲目追求大型配電系統(tǒng)主站建設(shè)、盲目追求“三遙”率?，F(xiàn)場安裝過程中設(shè)計(jì)的主要問題是故障指示器種類多樣、標(biāo)準(zhǔn)不一、質(zhì)量很難得到保證；在配電自動化投入運(yùn)行的試點(diǎn)中，遠(yuǎn)程遙控執(zhí)行過于謹(jǐn)慎是存在于配電調(diào)度過程中的主要問題；在配電自動化相關(guān)設(shè)備的運(yùn)維過程中最為常見的問題便是分工與管理的混亂。

2.1“三盲”問題

我國目前的配電自動化水平還比較低，根據(jù)配電自動化建設(shè)的要求，當(dāng)下我們基本可以實(shí)現(xiàn)遙信、遙測基本信息的采集、存儲和通信上傳，并可以通過主站對其做出故障定位、故障隔離并實(shí)現(xiàn)非故障區(qū)供電的恢復(fù)。但是一些配電建設(shè)單位不合實(shí)際的的追求配電自動化體系的高級應(yīng)用配置，這些加裝的高級應(yīng)用配置往往不具實(shí)用性，像將溫度、濕度信息采集裝置加在終端側(cè)，將負(fù)荷預(yù)測、短路計(jì)算等應(yīng)用設(shè)備加在主站側(cè)。完全不考慮加裝高級設(shè)備的實(shí)用性，對配電設(shè)備進(jìn)行盲目改進(jìn)。在配電自動化建設(shè)和改造過程中，還應(yīng)將配電自動化實(shí)施區(qū)域3～5年后配電網(wǎng)實(shí)時信息總量的多少考慮在內(nèi)，不應(yīng)盲目主張通過安裝大型主站來避免突發(fā)問題的出現(xiàn)，由此造成的配電網(wǎng)實(shí)用化效率降低是可觀的，而且投入與產(chǎn)出之間出現(xiàn)的差異，也會造成資源浪費(fèi)。國家電網(wǎng)公司在全國范圍內(nèi)大力推廣自動化建設(shè)和電網(wǎng)改造，使得部分運(yùn)維單位自身改造速度隨之加快，同時各電網(wǎng)部門對于配電自動化的理解也不夠全面，缺少對“三遙”率真實(shí)含義的理解，這就造成在開關(guān)裝設(shè)中對“三遙”裝置盲目使用。由此造成的成本增加和產(chǎn)出比降低是不容小視的，尤其是在配電自動化裝置投入生產(chǎn)后所產(chǎn)生的運(yùn)維費(fèi)用將隨之進(jìn)一步增加。

2.2遙控的執(zhí)行過于謹(jǐn)慎

遙控在配電系統(tǒng)的自動化控制過程中發(fā)揮著重要作用，但基于配電調(diào)度過程中對安全問題的考慮，人們對配電系統(tǒng)自動化的信任程度不高，以及經(jīng)常出現(xiàn)的抵觸使用自動化配電設(shè)備現(xiàn)象，所以即便按照自動化控制的相關(guān)要求對配電設(shè)備進(jìn)行使用也必須有人在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。由此造成的配電體系自動化幾乎不能體現(xiàn)出實(shí)用性，反而會造成操作控制過程的復(fù)雜化，使得配電自動化設(shè)備高效率的優(yōu)勢不能得到完全體現(xiàn)。

2.3運(yùn)維體系管理分工較為混亂

在配電自動化設(shè)備投入運(yùn)行后，處于終端的運(yùn)行維護(hù)管理工作容易出現(xiàn)分工混亂的現(xiàn)象，而且在通信運(yùn)維和配電運(yùn)維部門之間還會出現(xiàn)相互推諉的問題，這就大大降低了終端運(yùn)維工作的效率。例如，在配電調(diào)度的過程中某個重要節(jié)點(diǎn)發(fā)出的信息上傳突然失效，根據(jù)配電調(diào)度就會通知配電工區(qū)與通信運(yùn)維部門去現(xiàn)場進(jìn)行勘察，但是配電工區(qū)人員和通信運(yùn)維部門的檢查結(jié)果都是各自維護(hù)的設(shè)備運(yùn)作正常，都會指責(zé)對方負(fù)責(zé)維護(hù)的設(shè)備出現(xiàn)了故障，最后經(jīng)過第二次現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)故障原因是節(jié)點(diǎn)開閉箱內(nèi)DTU中ONU電源插座發(fā)生了掉落，只需將電源插上問題便可以解決。

3　問題的解決策略

3.1解決“三盲”問題

為做到合理的提高“三遙”率，應(yīng)加強(qiáng)配電自動化建設(shè)單位管理部門和設(shè)計(jì)指定部門對配電建設(shè)原則的學(xué)習(xí)，掌握全“三遙”的利弊，并結(jié)合實(shí)際對配電自動化建設(shè)的地區(qū)進(jìn)行定位，對不同類別的供電結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，因地制宜地在配電網(wǎng)絡(luò)中設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；在配電自動化中還要合理的增設(shè)高級應(yīng)用，不能盲目改建，一些高級應(yīng)用的加入可以滿足現(xiàn)場設(shè)備需要，而有些高級應(yīng)用的加入只是無謂的增加成本。避免此類現(xiàn)象的發(fā)生就需要事對配電自動化改造施工過程的現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)勘查，以保證所增加高級應(yīng)用的實(shí)用性；盲目追求大型主站建設(shè)的現(xiàn)象要得到避免，就需要在配電體系自動化建設(shè)改造過程中充分考慮配電自動化設(shè)備3～5年之后的配網(wǎng)實(shí)時工作量，并按照主站規(guī)模的大小進(jìn)行配置。配網(wǎng)實(shí)時信息量的計(jì)算應(yīng)參照《配電自動化建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》。根據(jù)配網(wǎng)工作總量信息選擇合適規(guī)模的主站，此處可參照表1。

表1　信息量對應(yīng)主站類型

3.2解決遙控操作過于謹(jǐn)慎問題

遙控是操作便捷性的關(guān)鍵，在進(jìn)行配電體系自動化建設(shè)之前必須與配電調(diào)度部門做好充分交流，使配電調(diào)度部門了解配電自動化工作實(shí)現(xiàn)后所能體現(xiàn)的高效特性，通過逐漸滲透使配網(wǎng)調(diào)度部門自己去發(fā)現(xiàn)配電自動化中遙控操作所具備的可靠性以及與由此產(chǎn)生的便捷性。在參與的過程中配電調(diào)度部門也會逐漸轉(zhuǎn)變對自動化配電體系的看法，逐漸接納遙控操作手段，并最終完全接受配電自動化體系中的的遙控控制模式。

3.3解決管理運(yùn)維分工混亂問題

運(yùn)維分工混亂的問題在設(shè)備異常檢查中經(jīng)常出現(xiàn)，要避免這種現(xiàn)象的反復(fù)發(fā)生，就需要從管理入手，確定責(zé)任分工，保證各部門之間分工明確，出現(xiàn)問題及時進(jìn)行溝通。針對終端設(shè)備的運(yùn)維要建立特定的狀態(tài)檢修方案，以保證各管轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備都能良好運(yùn)行。這一點(diǎn)可以借鑒大中型城市中成功進(jìn)入實(shí)用化應(yīng)用階段有關(guān)單位的經(jīng)驗(yàn)，定期召開配電自動化技術(shù)研討會，在交流中發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)并提出改進(jìn)，不斷提高配電自動化管理水平。

4　結(jié)語

隨著配電自動化進(jìn)程的不斷加快，各式各樣的問題還會相繼出現(xiàn)，只有通過不斷的解決問題，完善配電自動化體系，才能保證我國的配電自動化機(jī)制進(jìn)入到實(shí)用化、自動化應(yīng)用階段。我國配電自動化系統(tǒng)中實(shí)用化運(yùn)維管理問題形式依然嚴(yán)峻，這就給我們提出更多的要求，不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善管理制度，從而保證配電自動化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維順利進(jìn)行。

［1］印永華.智能電網(wǎng)建設(shè)中的技術(shù)和設(shè)備［J］.電氣制造，2010，1（1）：111～112.

［2］李偉波.配電自動化實(shí)用化關(guān)鍵技術(shù)及其進(jìn)展［J］.科技與企業(yè)，2013，22 （21）：312～313.

［3］劉承成.配電自動化系統(tǒng)通信方式的研究［J］.安徽電力，2009，26 （1）：78～80.

2016-5-20

TM76

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2095-2066（2016）16-0040-02