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      設(shè)備及生產(chǎn)線自動化改造與管理

      2017-06-01 12:54:00艾曉飛
      設(shè)備管理與維修 2017年1期
      關(guān)鍵詞:投料手動機械手

      艾曉飛

      (昱科環(huán)球存儲科技(深圳)有限公司,廣東深圳518038)

      設(shè)備及生產(chǎn)線自動化改造與管理

      艾曉飛

      (昱科環(huán)球存儲科技(深圳)有限公司,廣東深圳518038)

      自動化設(shè)備可以代替人工從事危險操作,或者將人從繁重、重復(fù)的體力勞動中解放出來,做好設(shè)備及生產(chǎn)線自動化的改造與管理工作,不僅可以提高工作效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量,還能提升企業(yè)的利潤和競爭力。

      設(shè)備;生產(chǎn)線;自動化;改造與管理

      0 前言

      隨著社會的發(fā)展,中國的勞動力市場供給情況已經(jīng)在悄然發(fā)生變化,主要體現(xiàn)在,一是現(xiàn)在的年輕人不再愿意從事簡單的體力勞動,很多企業(yè)招工困難;二是隨著社會最低工資水平的調(diào)整,人工成本開始顯著上升,導(dǎo)致企業(yè)用工成本隨之上升。這些問題的出現(xiàn)使企業(yè)開始意識到提高設(shè)備及生產(chǎn)線自動化水平的必要性及急迫性,針對這個過程中可能遇到的各種問題,逐一加以解析。

      1 生產(chǎn)線及設(shè)備自動化改造的目的

      1.1 解放勞動力

      自動化設(shè)備可以代替人工從事危險操作,或者將員工從繁重、重復(fù)的體力勞動中解放出來。例如,汽車行業(yè)是制造業(yè)中最早使用機械手的行業(yè)之一,這些機械手可以代替操作人員進行噴涂、打磨等危險工作;在物流行業(yè)中,可以用機械手代替人工進行碼垛等工作。這些自動化設(shè)備的應(yīng)用,既保證了操作人員的安全,也減小了勞動強度。

      1.2 改善產(chǎn)品質(zhì)量

      自動化設(shè)備可以提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量。例如,自動化生產(chǎn)線可以通過節(jié)拍設(shè)計,將生產(chǎn)效率提高到極致,另外,因為其操作的可靠性和一致性可以有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤和競爭力。

      1.3 減少人工費

      隨著機械手等自動化設(shè)備的使用,可以解決一部分企業(yè)招工難、用工貴的問題;隨著中國勞動力市場結(jié)構(gòu)的變化,傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)已經(jīng)開始外遷或者向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,一些企業(yè)也開始將注意力放在生產(chǎn)線的自動化改造上面,以求一勞永逸地解決用工問題。但自動化改造之路任重而道遠,需要各種軟件、硬件的支持,需要綜合考慮企業(yè)情況、行業(yè)狀況等各方面因素,并不能一蹴而就。因此,控制好升級改造路線和節(jié)奏,才是確保成功的前提條件。

      2 生產(chǎn)線及設(shè)備自動化等級劃分

      生產(chǎn)線自動化等級劃分有很多方法,其中一種方法是根據(jù)設(shè)備的操作是否需要人為干預(yù),設(shè)備之間是否通過傳送裝置互相連接,產(chǎn)品信息包括檢測信息是否可以自動采集、存儲等綜合因素來評估。

      (1)Level 1。設(shè)備需要操作人員手動投料,手動取料,設(shè)備加工過程中需要人為干預(yù),如需要手動翻料等。

      (2)Level 2。設(shè)備需要操作人員手動投料,手動取料,加工過程中不需要人為干預(yù)。

      (3)Level 3。設(shè)備需要操作人員手動投料,自動取料,加工過程不需要人為干預(yù)。

      (4)Level 4。設(shè)備自動投料,加工之后自動取料,加工過程不需要人為干預(yù)。

      (5)Level 5。設(shè)備及工序之間用傳送裝置連接,產(chǎn)品信息包括測試信息自動讀取、存儲,整個過程無需人為干預(yù);傳送裝置可以是同步傳送帶、鏈板傳送帶、輥筒傳送裝置、自動轉(zhuǎn)運車等;當設(shè)備及整個工序之間用自動傳送裝置連接后,需要相應(yīng)的生產(chǎn)管理軟件對整個生產(chǎn)流程進行控制,并需要用條碼、RFID等設(shè)備對產(chǎn)品的位置及信息等進行采集處理。

      3 生產(chǎn)線及自動化改造評估

      3.1 預(yù)期投資回報率

      生產(chǎn)線及設(shè)備的自動化改造需要做科學(xué)地評估,以便確定是否具有可行性,投資回報率,即ROI(Return on Investment)是否符合預(yù)期目標。

      3.2 原材料材質(zhì)及尺寸的穩(wěn)定性

      自動化設(shè)備需要自動上料及下料,需要機械手或者相應(yīng)的夾具配合,如果材料、材質(zhì)及尺寸變化很大,則機械手和夾具無法準確、穩(wěn)定地抓取,即使通過控制原材料材質(zhì)及尺寸公差可以消除這個問題的話,也會增加生產(chǎn)的成本,因此,需要科學(xué)地評估投資和收益問題。

      3.3 評估必要性和可行性

      有些產(chǎn)品的工藝流程特別復(fù)雜,自動化改造難度極大,此時需要考慮自動化改造的必要性及可行性。對于設(shè)備的自動化改造可以按照先易后難的順序,對于因為工藝流程過于復(fù)雜導(dǎo)致的改造難度過大的設(shè)備,需要格外慎重。因為自動化改造,可能會降低設(shè)備及整條生產(chǎn)線的柔性及靈活性。

      3.4 需有軟硬件支持

      因為硬件是骨骼,是肌肉,軟件是大腦,是神經(jīng)系統(tǒng)。所以,在自動化改造升級中,產(chǎn)品的信息包括測試信息,都由生產(chǎn)管理系統(tǒng),如MES(Manufacturing Execution System)等,通過終端設(shè)備及軟件系統(tǒng),如ECS(Expert Control System)來讀取、存儲及調(diào)用。

      3.5 評估投資回報率

      自動化改造需要評估投資回報率,即ROI(Return on investment)。有些自動化改造需要投入大量的人力、物力,可能還會對生產(chǎn)計劃造成一定的影響,所以需要評估ROI來確認投資與收益的關(guān)系,確定投資的回報周期是否符合預(yù)期的目標。

      3.6 控制時機與節(jié)奏

      自動化改造中需要做好規(guī)劃,控制時機與節(jié)奏。所謂時機控制是需要考慮行業(yè)及市場因素,例如,行業(yè)處于發(fā)展期或者成熟期則具備自動化改造的必要性等。但如果行業(yè)處于衰退期,則需要慎重評估其投資回報率等因素。節(jié)奏控制需要根據(jù)公司生產(chǎn)計劃及目的有計劃地進行,可以先對一些設(shè)備速度、行程及程序進行等優(yōu)化,以提升其生產(chǎn)效率,然后再對機械及電氣等部分進行升級與改造。

      4 自動化改造升級的實施

      實施設(shè)備或者生產(chǎn)線的自動化改造,可以將工程外包給有資質(zhì)的系統(tǒng)集成商,也可以通過企業(yè)的設(shè)備人員來實施,或者整合系統(tǒng)集成商和企業(yè)的技術(shù)力量進行相關(guān)的技術(shù)改造。自動化技術(shù)改造不只涉及硬件方面的改造,也需要軟件的系統(tǒng)集成。以生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES的一個典型系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為例(圖1)。

      在自動化改造過程中,生產(chǎn)管理軟件是整個生產(chǎn)制造系統(tǒng)的大腦和神經(jīng),控制著整個生產(chǎn)流程。企業(yè)需要根據(jù)目前的規(guī)模、未來發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)及產(chǎn)品特點等,來選擇適合自己的生產(chǎn)管理系統(tǒng)及系統(tǒng)集成商。

      總之,自動化改造確實可以提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,減少企業(yè)對勞動力的依賴程度,但也會造成設(shè)備及生產(chǎn)線柔性方面的下降。因此在實施之前,需要綜合考慮各種因素,以找到適合自己企業(yè)的自動化之路。

      〔編輯 王永洲〕

      圖1 生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES典型系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

      10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2017.01.04

      TH17

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