天津創(chuàng)諾科技股份有限公司
天交所掛牌公司信息
股權(quán)代碼:912057
成立時(shí)間:2014年5月22日
注冊(cè)資本:500萬(wàn)元
公司地址:天津市武清區(qū)京濱工業(yè)園古達(dá)路17號(hào)京濱睿城10號(hào)樓201室
天津創(chuàng)諾科技有限公司位于天津市武清區(qū)京濱工業(yè)園,環(huán)境優(yōu)美、交通便利。公司成立于2014年5月,注冊(cè)資金500萬(wàn)元人民幣。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和開(kāi)拓創(chuàng)新精神,堅(jiān)持“業(yè)主第一,用戶(hù)至上,勵(lì)精圖治,不斷完善”的企業(yè)核心理念,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。自2014年成立以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),社會(huì)各界和廣大客戶(hù)的關(guān)心支持下,苦心耕耘,奮力拼搏,憑借堅(jiān)定服務(wù)理念、強(qiáng)大的設(shè)備保障、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)力量,公司不斷發(fā)展壯大。
公司恪守“有我們的誠(chéng)信和專(zhuān)業(yè)品質(zhì),創(chuàng)建時(shí)代精品”、“堅(jiān)持人文精神,不斷健全和完善“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制和“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過(guò)程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”的創(chuàng)優(yōu)機(jī)制,全力倡導(dǎo)全員全過(guò)程“零缺陷管理”的質(zhì)量文化,打造“精品工作流水線(xiàn)”,追求在愉悅的合作中與業(yè)主共同促進(jìn),共同發(fā)展。
3.1 營(yíng)銷(xiāo)模式優(yōu)勢(shì)
公司產(chǎn)品使用者多為醫(yī)院,作為醫(yī)療器械行業(yè)慣例,公司在新產(chǎn)品銷(xiāo)售以及新客戶(hù)開(kāi)拓過(guò)程中會(huì)根據(jù)部分客戶(hù)的要求提供試用機(jī),公司產(chǎn)品市場(chǎng)分為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)兩部分。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采用經(jīng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)相結(jié)合的方式,經(jīng)銷(xiāo)指公司通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商向醫(yī)院銷(xiāo)售產(chǎn)品,直銷(xiāo)則是公司直接對(duì)醫(yī)院進(jìn)行銷(xiāo)售,兩種方式下的售后服務(wù)工作均由公司負(fù)責(zé)。國(guó)際市場(chǎng)以國(guó)際代理商為主要銷(xiāo)售渠道,并實(shí)行買(mǎi)斷式銷(xiāo)售。
3.2 地理位置優(yōu)勢(shì)
公司立足于武清區(qū),服務(wù)于天津、北京、河北,山東等地區(qū),以醫(yī)療耗材為主。目前公司業(yè)務(wù)輔散到河北滄州、河間,山東青島等地區(qū)。
3.3 產(chǎn)品與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
目前,公司產(chǎn)品已從三甲、二甲醫(yī)院逐漸覆蓋至地、縣/區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),遍及全國(guó) 6000 多家醫(yī)院。在歐美市場(chǎng),公司負(fù)責(zé)完成CE認(rèn)證及FDA注冊(cè),取得產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入許可,而在巴西、阿根廷、韓國(guó)及新加坡等地則直接由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)
申請(qǐng)相關(guān)許可。另外,公司在國(guó)際市場(chǎng)積極探索OEM合作方式,利用合作公司的銷(xiāo)售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大公司產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)售規(guī)模,并提升公司品牌的認(rèn)可度。
3.4 管理和人才優(yōu)勢(shì)
公司堅(jiān)持科技以人為本的企業(yè)精神,人才是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。公司將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本原則,不斷加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā),以合理的機(jī)制吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才,確保公司的人才戰(zhàn)略與公司的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力相匹配,保證公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
(1)每年對(duì)每一位儲(chǔ)備干部制定再造計(jì)劃,根據(jù)崗位需要,安排綜合素質(zhì)與技能方面的培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)措施鼓勵(lì)員工不斷深造。
(2)制定不同級(jí)別、崗位人員的升降級(jí)浮動(dòng)管理機(jī)制,保證內(nèi)部合理競(jìng)爭(zhēng),使高素質(zhì)人才脫穎而出。
(3)堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘等多種渠道相結(jié)合。