創(chuàng)“十字”教學(xué)法，走特色民辦教學(xué)之路

賈福臣

【中圖分類號】G632 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2017）15-0126-02

大城縣新世紀(jì)學(xué)校創(chuàng)建于2000年，是一所集初中、小學(xué)（三年級起始）于一體的民辦學(xué)校。建校初期，招生困難，生源少，學(xué)生成績差，起步艱難。然而，2006年以來，大城縣新世紀(jì)學(xué)校卻逐步成了本縣廣大學(xué)生求學(xué)的首選，甚至吸引了大批周邊縣乃至外地學(xué)生。是什么力量使該校一步步登上縣域?qū)W校的巔峰，成為遠近聞名，具有特色品牌的民辦學(xué)校？我認為學(xué)校能取得如此成績主要歸結(jié)于以下幾方面。

一、質(zhì)量是生命

質(zhì)量決定學(xué)校的生存和發(fā)展。學(xué)校1 3年科學(xué)發(fā)展的實踐證明“質(zhì)量是生命”的命題完全是正確的。中考成績雖然不能反映質(zhì)量的全部，但絕對是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)志之一，在廣大人民群眾心目中，中考成績是真實可靠的、是可以信賴的。中考成績成了學(xué)校發(fā)展的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)，教學(xué)質(zhì)量的變化，必然在社會上也產(chǎn)生相關(guān)的效應(yīng)。

二、課題作支撐

為了大幅度提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校把“十字”教學(xué)法的實驗研究，確立為校本科研課題，作為“科研興?！睉?zhàn)略的支撐。

“預(yù)習(xí)、讀書、議論、講解、練習(xí)”的“十字”教學(xué)法，是我在多年教育教學(xué)工作實踐中所創(chuàng)立的，用于教學(xué)實踐3 0余年效果明顯?！笆帧苯虒W(xué)法，先后獲得全國、省教育實驗、教育科研優(yōu)秀成果等7項獎，被收入《中國當(dāng)代新教學(xué)法大全》等典籍。1996年“十字”教學(xué)法學(xué)科化實驗與研究被批準(zhǔn)為“九五”教育科學(xué)規(guī)劃省重點立項課題。2000年，該課題研究成果獲得了省（部）級“十字”教學(xué)成果一等獎。

為了順利開展“十字”教學(xué)法的實驗與研究，推進品牌名校的建設(shè)進程，我校采取了一系列措施。一是搞好教師培訓(xùn)。由我親自主講“十字”教學(xué)法的意義、基本模式、理論意義和實施要求，為課題的實施奠定了思想和理論基礎(chǔ)，同時也給課題實驗研究指明了方向，開拓了思路；二是開展以“十字”教學(xué)法深入實驗研究為主題，以備課、作課、說課、評課為主要形式的校本教研活動，推動課題實驗研究不斷深入發(fā)展；三是制定課題評課標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)教師，參考評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計好教學(xué)程式；四是校長、主任深入課堂聽課，與教師一起切磋、研討，幫助教師不斷改進提高；五是制定課題實驗研究成果及教學(xué)成績獎勵制度，以調(diào)動教師教學(xué)改革，深入課題實驗研究的積極性；六是加大宣傳力度，讓學(xué)生積極開發(fā)智力、練出能力、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會方法，增強學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的主動性和積極性。

三、人才是關(guān)鍵

教師是校本課題研究的主體。大幅度提高教學(xué)質(zhì)量靠課題研究，而課題實驗研究的主體是教師。為此，我校組建了一支年輕化，接受新生事物快，熱衷于“十字”教學(xué)法實驗研究的教師隊伍。

第一，引進留住。為了組建民辦學(xué)校自己的教師隊伍，我校把招聘教師的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了大學(xué)畢業(yè)生。為確保教師質(zhì)量，學(xué)校嚴把進口關(guān)：由校長、主任、教師代表組成考評小組，對應(yīng)聘人員，優(yōu)中選優(yōu)。請進來還要留得住，學(xué)校采取“待遇留人，情感留人，事業(yè)留人”的策略，逐步創(chuàng)建了以大學(xué)畢業(yè)生為主體、年輕化的教師隊伍。

第二，培養(yǎng)提高。一是組織教師學(xué)習(xí)《民辦教育促進法》及其實施條例等法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)國家對民辦學(xué)校的政策，幫助教師認清形勢，增強建設(shè)民辦學(xué)校的信心；二是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)，教育科研知識、方法；三是定課題搞研究，學(xué)習(xí)、實施、完善“十字”教學(xué)法，在實驗研究中增長才干；四是鼓勵教師互相聽課、評課、相互借鑒、共同提高；五是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課，與教師研討，改進教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。由于培養(yǎng)工作針對性強，效果顯著，即使是新教師也能很快進入角色，兩三年后就可成為骨干教師。

第三，激勵用好。一是相信和大膽啟用新教師，給他們充分的成長空間；二是建立激勵機制，激發(fā)教師活力。學(xué)校的工資制度是績效工資制度，充分體現(xiàn)了“多勞多得”和“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”原則；三是組織學(xué)生對教師的課堂教學(xué)、課業(yè)輔導(dǎo)、關(guān)愛學(xué)生的情況進行評價，評價結(jié)果計入教師總考評成績。正是因為該校組建了一支相對穩(wěn)定、素質(zhì)較好、積極上進、接受新生事物快，能駕馭“十字”教學(xué)法高效課堂的教師隊伍，教學(xué)的高質(zhì)量才有了根本保證。

校長、領(lǐng)導(dǎo)班子是課題實驗研究的組織者和引路人。作為“十字”教學(xué)法的創(chuàng)建者，我從教52年來，一直堅持教育、教學(xué)及學(xué)校管理的實踐與研究，先后獲得諸多榮譽。2012年6月，我主持的《實施“十字”教學(xué)法，創(chuàng)建高效課堂的研究》被批準(zhǔn)為全國教育科學(xué)“十二五”教育部規(guī)劃立項課題《校本科研引領(lǐng)和基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升的研究》的子課題，并被教育部總課題組聘請為該課題研究的負責(zé)人。

學(xué)校發(fā)展、課題研究，離不開所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的努力。主抓教學(xué)工作的副校長田萬增，是?。ú浚┘壗虒W(xué)成果一等獎實驗研究的主要參與者，被教育部總課題組聘為立項子課題的副組長；主抓政教工作的副校長兼政教主任孫風(fēng)霞是廊坊市明星校長；教導(dǎo)主任高勝春、辦公室兼后勤主任郭玉石等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，都具有豐富的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗。這個優(yōu)化組合的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，是校本課題實驗研究的引路人，勤于學(xué)習(xí)，善于管理，為學(xué)校立項課題的深入研究和學(xué)校的健康發(fā)展提供了組織保證。

在未來的教育之路上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)帶領(lǐng)課題組成員和全體教師，抓住校本課題在全國、省雙立項的大好機遇，傾全力為完成實驗研究任務(wù)繼續(xù)努力奮斗。相信，通過“十字”教學(xué)法實驗研究的不斷深入，必將大城縣新世紀(jì)學(xué)校的品牌名校建設(shè)推向一個更高的階段。