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      中小學教師職稱制度改革之我鑒

      2017-05-31 09:21:23任百正
      讀寫算·教研版 2017年1期
      關(guān)鍵詞:教師工資職稱評定名額

      任百正

      中圖分類號:G632 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2017)01-102-01

      有一段時間沒見面的教師到了一塊總會問:“你的職稱評了嗎”?可見,職稱評定在教師心目中的地位多么重要。教師職稱是國家對教師在教育教學方面能力的一個評定與認可,它從一定程度上反映了一個教師的業(yè)務(wù)水平的高低。它不僅僅關(guān)系著教師工資的高低,更是能力強弱的象征,更像是一種榮譽。職稱本來應(yīng)該是職業(yè)能力的反映,但現(xiàn)在看來,職稱上仍綁架著許許多多的利益,據(jù)了解,我國現(xiàn)行的以中小學教師職務(wù)聘任制為主要內(nèi)容的中小學教師職稱制度是1986年建立的。很長一段時間以來,我國中小學教師職稱是按照崗位設(shè)置,以名額指標來評職稱。職稱指標的“僧多粥少”已成為他們職業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。“這種職稱評定制度,不單單傷害某個老師,而且對整個教師隊伍都有沖擊。

      教師工資收入由:基本工資、教齡工資、績效工資、各類津補貼等構(gòu)成。目前教師工資以職稱取酬,在這構(gòu)成中,基本工資和績效工資都與職稱密切掛鉤。不同職稱教師在工資構(gòu)成的同一方面差別很大,除職稱外其他條件相同的情況下,高級與初級之間相差幾乎接近一半,由于學校中、高級職稱有名額限制的,特別是高級職稱,這樣就為工作造成了許多不利的影響。姑且不說這個比例是按照什么依據(jù)確定的,是否科學。而實際上達到條件的教師遠遠多于限制的名額,造成資歷、學歷、能力、工作量、成果差不多的教師城鄉(xiāng)之間甚至同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間收入差距過大,而且嚴重影響退休待遇。

      辦好學校,要靠90%以上的教師。以教師職稱高低定工資,不僅不能真正的調(diào)動廣大教師的積極性,大部分教師還會因職稱原因造成的工資收入差距過大,嚴重影響工作熱情。特別是一些工作時間長、年齡大的教師與年輕教師相比,不論是教學方法還是知識觀念等方面都不具優(yōu)勢,就很難評上高一級職稱;我國的職稱評定是總量控制,而且是一評定終身,假如某教師30歲評定了高級教師,那么在他到60歲退休的這30年內(nèi),就會一直占用著這個名額,而一些年輕教師雖然在各方面都很優(yōu)秀,可是因為沒有名額而沒辦法評定高一級職稱,那么他們的工作熱情與激情30年內(nèi)還會一直保持下去嗎?而那些已經(jīng)評了高一級職稱的教師是否在工作上就一定比別的教師好呢?那可不一定。有一部分覺得自己職稱已評定,工資也漲了,現(xiàn)在就可以“槍械入庫,馬放南山”了,沒有了追求工作各方面反而不如沒評定的教師表現(xiàn)好。

      教師也是人,難免會產(chǎn)生攀比現(xiàn)象,一比心里就會失去平衡,我的工作并不比別人差,干的再好也沒別人的工資高,我那么努力又有什么用呢?!在失衡心理的驅(qū)使下,導(dǎo)致師資流失嚴重,無法跳槽的教師,因為沒有了希望就會產(chǎn)生懈怠情緒,甚至破罐子破摔混日子的不良現(xiàn)象,這樣職稱的激勵性又如何能體現(xiàn)出來,教學質(zhì)量又如何能提高呢?于是每次中、高級教師職稱評聘,教師之間、教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與聘委之間矛盾重重,也給教育腐敗提供了有機可乘的空間。

      因為職稱取酬的收入差距,有著太多的人為色彩,由此造成的不公平感最為強烈,教師工資以職稱取酬政策影響安定、破壞公平、損害干群關(guān)系、對和諧社會的構(gòu)建造成嚴重威脅。所以,改變目前這種職稱評定辦法迫在眉睫。筆者建議:

      一、大大降低職稱在工資中的比重甚至取消職稱工資,縮小不同職稱工資間的差距,只把職稱作為一種榮譽來提高絕大多數(shù)教師的工作積極性。

      二、改變職稱評定人為因素的影響,學習比如醫(yī)生、會計師等其他行業(yè)實行職稱考試制度,制定出相應(yīng)的評定標準。比如,原來是大專學歷的教師,在工作滿5年或者10年且取得教育類本科學歷即可晉升一級教師;取得本科學歷在工作滿5年或者10年且取得教育類研究生學歷即可晉升高級教師:取得研究生學歷在工作滿5年或者10年且取得教育類博士學歷即可晉升正高級教師。這樣一來,教師即是為了評定職稱,就要不斷地學習相關(guān)知識,既豐富了教師的學識,提高了他們的教育教學水平,也提高了教師的工作積極性,解決了以往職稱評定的弊端,同時還為提高教育質(zhì)量打好了堅實的基礎(chǔ)又何樂而不為呢?!

      3、取消教師職稱一定終身為動態(tài)管理。設(shè)定一個時限,如以5年為一個周期。把職稱數(shù)按全縣教師總數(shù)的比例算出來,在這5年內(nèi),如果有3年在全縣質(zhì)量統(tǒng)考排名處以相應(yīng)的地位就可以繼續(xù)享受5年的高級教師待遇,否則就會取消他的高級教師待遇,而把名額讓給其他教師。這種鯰魚效應(yīng)會讓教師產(chǎn)生一種不努力工作就會失去高級教師待遇的危機感,從而會大大地激發(fā)廣大教師工作的積極性,促使教師去認真鉆研教學,從而提高教育質(zhì)量。

      4、職稱評定可以適當提高標準,但要取消指標限制。讓業(yè)績說了算,只要你的工作確實好就可以評定,鼓勵廣大教師人盡其才、才盡其用。

      以上這些,只是筆者一點粗淺的想法,希望能起到一點拋磚引玉的作用,為教育改革盡到一點綿薄之力。據(jù)悉,有人提出了只要工作滿30年就無條件的評為高級教師。這個建議我舉雙手贊成。人的一生能工作幾個30年呢?在目前這種物欲橫流、追求金錢、追求享受的時代,一個教師能抵制住各種誘惑、安于清貧,即使這30年內(nèi)他的工作并無出奇的地方,但就憑著持之以恒的堅守默默無私的奉獻這一點就足夠了。工作滿30年評上高級教師也算是對他在退休前的一點安慰與鼓勵罷了。要我覺得,工作年滿20年就應(yīng)評上高級教師,這也算是對老教師工作的肯定與鼓勵。當然,職稱評定是一個相當復(fù)雜繁瑣的系統(tǒng)工程,它牽扯的內(nèi)容相當廣泛,這有賴于國家在教育改革中探索出更加合理的辦法,我相信,有了國家的關(guān)心,有了我們廣大教師的積極參與,一定能找到更加行之有效的辦法,使職稱評定更科學、更合理。

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