鍛造新時期氣象人才構(gòu)建現(xiàn)代化氣象體系

摘要：氣象事業(yè)具有科技性、基礎(chǔ)性、社會公益的特點。為大力推進氣象事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)建設(shè)“一流裝備、一流技術(shù)、一流人才、一流臺站”的整體目標(biāo)，需要統(tǒng)籌兼顧科技硬實力和人才軟實力，積極創(chuàng)新，不斷增強人才隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)氣象現(xiàn)代化提供強有力的人才保障。

關(guān)鍵詞：氣象；人才；建設(shè)

中圖分類號： P4 文獻標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2017.10.054

十八大以來，習(xí)近平總書記多次在不同會議及不同場合強調(diào)新時期環(huán)境下人才建設(shè)的重要性。學(xué)會吸引各類人才，擇天下英才而用之，是各行各業(yè)人事部門能力衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一。要建設(shè)具有世界先進水平的氣象現(xiàn)代化體系，必須做好人才隊伍建設(shè)工作。如何有效地獲得人才、培養(yǎng)人才、留住人才、發(fā)揮人才的作用，是氣象人事管理部門的根本任務(wù)。

1人才的特點

1.1普遍接受過高等教育

在一定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有突出的能力，學(xué)習(xí)能力強，反應(yīng)速度快，效率高，運用技術(shù)為社會提供服務(wù)。

1.2自我實現(xiàn)需求高

美國著名心理學(xué)家馬斯洛提出的人類需求分別為：生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求、自我實現(xiàn)，這五個層次逐級遞增。隨著社會的發(fā)展，人才的就業(yè)并不是以獲得大量財富來滿足生存。他們對工作有長遠的打算，有明確的方向，不愿意被動地機械式完成任務(wù)，更傾向興趣濃厚而富有挑戰(zhàn)性的工作。

2近五年廣西氣象部門人才流失現(xiàn)狀

據(jù)不完全統(tǒng)計，最近五年先后有近100人離職，尤其是基層氣象臺站，人才流失現(xiàn)象更為嚴重。對此現(xiàn)象進行分析：85%為參加工作不久的年輕人，且多為基層氣象臺站一線業(yè)務(wù)人員?；鶎託庀笕瞬糯罅苛魇?，滿足不了現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，嚴重制約了現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)的發(fā)展，氣象科技能力和水平的提升。

3人才流失的原因

3.1個人的因素

近年新錄用的畢業(yè)生學(xué)歷都是本科以上，學(xué)習(xí)和接受新事物的能力強，實現(xiàn)自身價值的欲望高，重視個人的發(fā)展前景?；鶎託庀笈_站一線業(yè)務(wù)工作者每天都是重復(fù)性工作，機械式準(zhǔn)時準(zhǔn)點發(fā)報。廣西從4月就進入汛期，直到9月才結(jié)束，時間為全國最長。汛期期間，突發(fā)性與災(zāi)害性天氣多發(fā)，經(jīng)常需要加強值班值守，隨時待命做好氣象服務(wù)。整天面對枯燥無味的數(shù)據(jù)，再加上日夜顛倒的生活方式，逐漸蠶食了他們對工作的熱情。隨著養(yǎng)老制度的改革，以前因為辭職拿不走的退休金變成可以帶走的養(yǎng)老金，解除后顧之憂，使得“鐵飯碗”不再是“香餑餑”。

3.2單位的因素

一是基層氣象臺站條件比較艱苦，多位于人員稀少的郊區(qū)，工作人員上下班交通不便利；二是事業(yè)單位工資待遇水平低。日益增長的物價遠超工資增長水平；三是福利缺乏吸引力。以前大部分事業(yè)單位人員能分福利房，隨著相關(guān)政策的出臺，很多單位都取消了福利房，飛快增長的房價讓很多年輕人望而卻步。

3.3 職業(yè)生涯規(guī)劃不合理

新參加工作人員見習(xí)期較長，多為一年甚至更長，見習(xí)期間從事的工作大多瑣碎繁雜，且與所學(xué)專業(yè)無關(guān)，期望與現(xiàn)實的差距產(chǎn)生很大的心理落差；學(xué)非所用，跨專業(yè)從事工作者較多，受重視程度認可度不高，感到前途渺茫。

4吸引和留住人才的對策

人才是一種寶貴的資源?！耙涣魅瞬拧钡奶岢霰砻髦袊鴼庀缶贮h組對人才工作的高度重視，下定決心常抓人才建設(shè)工作。如何降低人才的流失率，在注入新鮮活力的同時留住優(yōu)秀人才，將人才流動控制在良性范圍內(nèi)，已成為氣象部門人力資源管理刻不容緩的工作。

4.1做好人才篩選第一關(guān)

做好崗位空缺分析，有針對性的招聘符合條件人員，不唯名校高學(xué)歷；在人員招聘過程中對應(yīng)聘者坦誠相見，提供應(yīng)聘者真實、準(zhǔn)確、完整的職位信息，不至于在日后的工作中產(chǎn)生失落感。

4.2引入職業(yè)生涯規(guī)劃

引入職業(yè)生涯規(guī)劃是留住人才的重要砝碼。職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)針對不同人員的興趣愛好、求職方向、價值觀等情況制定。合理配備人才，既可以使其全心全意投入到工作中，又可以施展其才華，高質(zhì)量高效率完成工作，做到人盡其用。

同時也能獲得上級和同事的認可，這不僅可以增強個人信心，也可以滿足其自我價值的實現(xiàn)需求。

4.3加強文化建設(shè)

想要留住優(yōu)秀的人才，必須營造一個輕松融洽的良好工作氛圍。一要相互尊重與信任、理解與寬容、關(guān)心與體貼，促進職工產(chǎn)生積極的工作熱情，提高工作效率；二要樹立“以人為本”的管理思想，倡導(dǎo)“團結(jié)、積極、向上”的精神，進一步促進團結(jié)、合作精神，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力；三要實現(xiàn)無縫溝通，增加相互的交流，增強上下級之間以及同級之間的溝通，使單位呈現(xiàn)融洽的氣氛，使每位職工深深感受到自己是這個和諧大家庭中重要的一員，產(chǎn)生認同感與歸屬感。

4.4建立人才教育和激勵機制

抓好氣象人才隊伍建設(shè)，制定氣象人才培養(yǎng)規(guī)劃，形成不同層次及滿足不同需求的氣象人才梯隊。加強基層業(yè)務(wù)人員信息網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警預(yù)報服務(wù)、對外交流溝通、心理壓力疏導(dǎo)培訓(xùn)，開展不同層次的氣象科技教育，提高氣象人才隊伍科學(xué)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。完善人才激勵機制，對業(yè)務(wù)科研骨干、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀管理人等做出重大貢獻的人員進行表彰。

人才發(fā)展是全面深化氣象改革、全面推進氣象現(xiàn)代化的根本要素。必須深刻認識新時期氣象人才工作面臨的挑戰(zhàn)，加強人才隊伍建設(shè)，全面提升氣象人才隊伍整體素質(zhì)。

作者簡介：凌晶，本科學(xué)歷，助理工程師，研究方向：氣象科技服務(wù)、人事管理。