秦潔蓮 旭梅樂(lè)
在中鐵五局貴州公司貴陽(yáng)樞紐西南環(huán)鐵路項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱“西南環(huán)項(xiàng)目部”),有一個(gè)充滿智慧和力量的領(lǐng)導(dǎo)班子,他們憑借自己的聰明才智和誠(chéng)懇敬業(yè)、敢打善拼的精神,為又好又快建設(shè)西南環(huán)鐵路作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
貴陽(yáng)樞紐西南環(huán)線鐵路設(shè)計(jì)為國(guó)鐵Ⅰ級(jí)雙線,與在建的環(huán)城鐵路東北環(huán)組成貴陽(yáng)市環(huán)城快速鐵路,建設(shè)工期3年。中鐵五局貴州公司擔(dān)負(fù)其2標(biāo)段24.75公里的施工任務(wù),標(biāo)段共有隧道10座、橋梁22座、車站5個(gè)等。
3年來(lái),西南環(huán)項(xiàng)目部攻堅(jiān)克難,砥礪前行,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。項(xiàng)目部連續(xù)兩年獲公司“優(yōu)秀項(xiàng)目部”“安全質(zhì)量先進(jìn)項(xiàng)目部”、局“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作示范項(xiàng)目”、成都鐵路局“建設(shè)模范集體”、貴州省2016年度“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組等榮譽(yù);被貴陽(yáng)鐵路檢察院、貴陽(yáng)建設(shè)指揮部聯(lián)合授予“預(yù)防職務(wù)犯罪工作優(yōu)勝單位”稱號(hào)。
3年來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理林學(xué)明榮獲成都鐵路局“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào);項(xiàng)目黨工委書(shū)記劉利明榮獲公司“優(yōu)秀項(xiàng)目黨工委書(shū)記”稱號(hào);項(xiàng)目總工楊濤獲公司“優(yōu)秀項(xiàng)目總工”“十大杰出青年”殊榮,并被全國(guó)鐵路總工會(huì)授予“火車頭獎(jiǎng)?wù)隆?;?xiàng)目安全總監(jiān)冉劍榮獲全國(guó)鐵路總工會(huì)授予的“火車頭獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
管理達(dá)人:林學(xué)明
項(xiàng)目經(jīng)理林學(xué)明,獻(xiàn)身建設(shè)事業(yè)8載,擁有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),尤其在隧道施工方面經(jīng)驗(yàn)極其豐富,哪里有隧道施工推不動(dòng)的,公司領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)安排他到哪里去援助。
2014年11月他擔(dān)任西南環(huán)項(xiàng)目經(jīng)理,上任第一周,立即組織項(xiàng)目部全體管理人員集中討論細(xì)化項(xiàng)目各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度,以狠抓工作紀(jì)律、強(qiáng)化制度執(zhí)行力為重點(diǎn),做到以制管理、強(qiáng)化執(zhí)行力。項(xiàng)目部加大安全、質(zhì)量、獎(jiǎng)罰措施,促使下設(shè)的四個(gè)分部相互趕超,充分調(diào)動(dòng)了每一名參建員工的積極性和主動(dòng)性。
林學(xué)明是一個(gè)做事有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)的管理者。2015年是該項(xiàng)目掀起主體工程大干之年。為此,林學(xué)明制訂了“一個(gè)中心、兩個(gè)主體、三個(gè)執(zhí)行力、四個(gè)制度”的工作思路和“安全零事故,質(zhì)量零缺陷”的施工目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),他率領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏,整個(gè)項(xiàng)目掀起施工大干高潮,施工進(jìn)度突飛猛進(jìn),安全質(zhì)量平穩(wěn)可控,順利實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)。
2016年是該項(xiàng)目施工生產(chǎn)的決戰(zhàn)年。林學(xué)明緊緊圍繞“以效益為中心,搞好三抓三落實(shí)”工作方針和“爭(zhēng)當(dāng)公司和業(yè)主排頭兵”工作目標(biāo),科學(xué)組織、精心安排、優(yōu)化方案,圓滿完成了年度各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
為了嚴(yán)格控制成本,他帶頭堅(jiān)持每月召開(kāi)成本分析會(huì),嚴(yán)格材料節(jié)超考核,控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出,從日常工作和生活中嚴(yán)控成本。項(xiàng)目部成立3年來(lái)沒(méi)有清潔工,駐地衛(wèi)生由各部門輪流打掃一周。剛開(kāi)始時(shí)員工們還有抵觸情緒,認(rèn)為這么大的項(xiàng)目居然沒(méi)有清潔工,慢慢地大家認(rèn)識(shí)到這“摳門招數(shù)”還不錯(cuò),既鍛煉了員工們的身體,每月還為項(xiàng)目部節(jié)約近3 000元的開(kāi)支。通過(guò)這些精細(xì)管理,項(xiàng)目無(wú)效支出減少、有效利潤(rùn)增加,大大提升了項(xiàng)目的贏利能力。
林學(xué)明喜歡在工地轉(zhuǎn)悠,每天午飯最后一口還沒(méi)咽下,就聽(tīng)到他在吆喝:“走,跟我去隧道(或者橋)看看!”剛開(kāi)始大家心里很不是滋味,不免嘀咕道:“你不午休別人都不午休?”“跟他一起干你就別想午休!他腦海里根本就沒(méi)有午休的概念?!迸赃厱?huì)低聲地傳來(lái)這樣的聲音。久而久之,大家被他的精神所折服,也就不再有怨言。
施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工點(diǎn)、每一道工序、每一個(gè)角落,上自四十多米高的橋墩,下至兩千多米的隧道,都留下了林學(xué)明的足跡。
再?gòu)?qiáng)硬的身子骨,也經(jīng)不起這種折騰,2016年5月底,林學(xué)明病倒了,血壓急驟上升,醫(yī)生讓他住院治療,可他哪里躺得下,每天上午在醫(yī)院打完點(diǎn)滴后,下午便在妻子的攙扶下又到工地轉(zhuǎn)悠。5月31日項(xiàng)目部召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),大家為了讓林學(xué)明休息就瞞著沒(méi)告訴他,可會(huì)議剛剛開(kāi)始,只見(jiàn)林學(xué)明背著測(cè)壓儀、邁著沉重的步子走進(jìn)了會(huì)場(chǎng)。大家都用驚訝和擔(dān)憂的目光看著他,他卻喃喃地說(shuō)道:“我沒(méi)事,會(huì)議繼續(xù)?!?/p>
如今,看著一排排高聳入云的橋墩、一座座貫通的隧道、一個(gè)個(gè)即將完工的車站、一段段即將成型的路基,林學(xué)明臉上露出了喜悅和豐收的笑容。
征拆智人:劉利明
項(xiàng)目黨工委書(shū)記劉利明,號(hào)稱“老劉哥”。自2013年12月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),他以對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)完美的追求,支撐起西南環(huán)鐵路2標(biāo)項(xiàng)目征地拆遷和黨建工作重?fù)?dān),推動(dòng)了項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
西南環(huán)項(xiàng)目沿線途經(jīng)貴陽(yáng)市4區(qū)7鄉(xiāng)鎮(zhèn)16村落,征拆牽涉眾多單位和老百姓,又加之地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,無(wú)疑增加了征拆難度。為此,他根據(jù)工期要求專題向市里有關(guān)部門作了報(bào)告,對(duì)征拆中村民提出的不合理要求據(jù)理婉拒,并坦誠(chéng)與村干部交心,贏得了村民、村干部對(duì)施工單位的理解。
楊柳塘隧道設(shè)計(jì)下穿清溪路,因埋層淺、靠近軍事光纜、公交加氣管道,施工難度居西南環(huán)之首,盡快拿下楊柳塘施工用地成了保鋪架、保工期的首要任務(wù)。而該地屬貴州大學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)用地,學(xué)校不同意征收,提出了置換要求,區(qū)指揮部在協(xié)調(diào)工作上存在著一定的難度。為了突破這一難題,劉利明連續(xù)多次跑市、區(qū)政府、貴大、建指進(jìn)行協(xié)調(diào),多次打?qū)n}報(bào)告,牽線搭橋召開(kāi)洽談會(huì),初步達(dá)成了相鄰地域?yàn)橘F大置換教學(xué)用地意向。在置換用地框架協(xié)議尚未簽署、苗木尚未遷移、果木尚未移栽、征地款沒(méi)有兌付的情況下,劉利明通過(guò)找農(nóng)場(chǎng)、找苗木承包人、梳理利益關(guān)系、施工單位寫承諾書(shū)等方法,靈活快捷地先拿到了貴大64畝教學(xué)用地,并于2015年5月1日正式進(jìn)場(chǎng)施工。
2016年,項(xiàng)目剩下的征拆工作又成為制約工期半年至兩年的最難啃的“硬骨頭”,面對(duì)困難和挑戰(zhàn),“老劉哥”總是想盡一切辦法尋找突破“硬骨頭”的關(guān)口。他通過(guò)不懈努力,最終成功地“啃”掉了四個(gè)“硬骨頭”,為項(xiàng)目的全面開(kāi)工建設(shè)開(kāi)辟了前路。
技術(shù)能人:楊濤
項(xiàng)目總工楊濤,2014年9月調(diào)入西南環(huán)項(xiàng)目擔(dān)任副總工程師一職。面對(duì)項(xiàng)目大、管段長(zhǎng)、重難點(diǎn)工程工藝工序復(fù)雜等特點(diǎn),他一心撲在工作上,白天現(xiàn)場(chǎng)查勘,晚上加班加點(diǎn)編方案,短短兩個(gè)多月,因?yàn)樗某錾憩F(xiàn)和驚人的工作業(yè)績(jī),得到了公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,于是被順理成章地提升為項(xiàng)目總工程師。
由于項(xiàng)目技術(shù)管理人員普遍年輕,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)管理較薄弱,面對(duì)項(xiàng)目重難點(diǎn)工程多,為了順利推進(jìn)工作,楊濤下大功夫,從現(xiàn)場(chǎng)查勘、施工方案的制訂、優(yōu)化和審核都嚴(yán)格把關(guān),層層上報(bào)審批,以最快的速度爭(zhēng)取開(kāi)工時(shí)間。
全線最長(zhǎng)隧道——石板寨隧道,為控制性工程,隧道穿越巖溶、煤層、瓦斯、采空區(qū)等不良地質(zhì),并且將下穿貴陽(yáng)南環(huán)高速公路,這無(wú)疑是難上加難。原設(shè)計(jì)采用新建改移道路及高速公路樁基+貝雷梁組合中橋兩種保通方案,針對(duì)原設(shè)計(jì)方案存在征地拆遷量大、對(duì)公路既有設(shè)施破壞大、投資高、施工工期難以保證等不利因素,楊濤大膽提出雙側(cè)壁導(dǎo)坑+路面鋼便梁防護(hù)方案,并積極與貴州省交通廳、高管局、設(shè)計(jì)院、公路產(chǎn)權(quán)單位、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位及專家溝通、反復(fù)論證,最終獲得了貴州省交通勘察設(shè)計(jì)院的可行性咨詢報(bào)告和中鐵二院安全評(píng)估。2015年11月,《石板寨隧道下穿南環(huán)高速鋼便梁保通施工方案》在貴州省政務(wù)大廳經(jīng)過(guò)了省交通廳、高管局、路政、交警、環(huán)高公司、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和專家的聯(lián)合評(píng)審,并獲一致好評(píng);是月取得了省高管局簽發(fā)的涉路施工行政許可證。石板寨隧道保通方案較原設(shè)計(jì)減少投資3 500萬(wàn)元,最大限度地保證了高速公路既有設(shè)施和行車安全,取得了一定的社會(huì)效益,同時(shí)該方案為今后類似工程建設(shè)具有一定的參考意義。
針對(duì)連續(xù)梁施工的特殊性,即安全風(fēng)險(xiǎn)大、質(zhì)量要求高、工序銜接轉(zhuǎn)換要求緊湊,劉利明制訂了標(biāo)段連續(xù)梁施工卡控制度,從施工方案選取、論證、報(bào)批都嚴(yán)格把關(guān),連續(xù)梁施工從支架、掛籃拼裝驗(yàn)收、混凝土澆筑、掛籃行走、預(yù)應(yīng)力張拉壓漿、合龍等工序,實(shí)行全程盯控。目前,管段的7座連續(xù)梁已有5座全橋合龍,施工安全質(zhì)量可控,均未出現(xiàn)預(yù)應(yīng)力工程質(zhì)量通病。
楊濤用年輕的雙肩承擔(dān)起了整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作重任,他以閃光的青春詮釋著生命的價(jià)值,傳遞著青春的正能量。
其實(shí),在西南環(huán)項(xiàng)目部,還有許多像他們這樣的“智”人與“能”人,他們?cè)谄椒驳膷徫簧蟿?chuàng)造出了不平凡的業(yè)績(jī)。正是有了他們,西南環(huán)項(xiàng)目部才會(huì)取得今天可喜的成績(jī),我們?yōu)樗麄冏院溃?/p>
(責(zé)任編輯:李萬(wàn)全)