中國(guó)黃金：閃光的不只是金子

中國(guó)黃金集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)黃金”）作為我國(guó)黃金行業(yè)唯一中央企業(yè)，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，秉承“捍衛(wèi)國(guó)家金融安全、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、守護(hù)人民幸福生活”的企業(yè)使命，培育“精誠(chéng)所至、金石為開(kāi)”的企業(yè)精神，遵循“開(kāi)發(fā)金山銀山，保護(hù)綠水青山”的發(fā)展原則，堅(jiān)定文化自信，提高文化自覺(jué)，實(shí)現(xiàn)文化自強(qiáng)，強(qiáng)化文化擔(dān)當(dāng)，形成了具有鮮明特色的中國(guó)黃金文化，為實(shí)現(xiàn)“世界一流礦業(yè)公司”的目標(biāo)提供了精神動(dòng)力和文化支撐。

堅(jiān)定文化自信，提供強(qiáng)大精神動(dòng)力

文化自信是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族對(duì)自身文化體系及其文化價(jià)值的肯定和弘揚(yáng)。中國(guó)黃金的文化自信來(lái)自于其自身獨(dú)特的發(fā)展歷史。

中國(guó)黃金組建于2003年，其前身是成立于1979年的中國(guó)黃金總公司。作為一家最晚由國(guó)家機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型的中央企業(yè)，中國(guó)黃金成立之初面臨的形勢(shì)異常艱難：由于前身中國(guó)黃金總公司長(zhǎng)期與國(guó)家黃金管理局實(shí)行“一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”，還沒(méi)有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響；長(zhǎng)期“黃金統(tǒng)購(gòu)專(zhuān)營(yíng)”，導(dǎo)致黃金行業(yè)多年處于半封閉狀態(tài)，市場(chǎng)化程度很低，難以適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)需要；因上世紀(jì)國(guó)家急需黃金以緩解外匯緊張，采取“有水快流”、大干快上的黃金項(xiàng)目政策，將黃金優(yōu)勢(shì)資源企業(yè)向地方下放，留在中國(guó)黃金總公司的幾乎都是資源枯竭、冗員多、后遺癥大、負(fù)債率高的企業(yè)。但是，一代代中國(guó)黃金人以央企人的責(zé)任感和使命感，敢于拼搏，勇于奉獻(xiàn)，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)奮斗，推動(dòng)了中國(guó)黃金實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，逐步從行業(yè)追隨者變?yōu)樾袠I(yè)領(lǐng)軍者。

目前，中國(guó)黃金的黃金資源量、礦產(chǎn)金產(chǎn)量、精煉金產(chǎn)量、黃金投資產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、黃金選冶技術(shù)水平和上海黃金交易所綜合類(lèi)會(huì)員實(shí)物黃金交易量6項(xiàng)指標(biāo)，均列國(guó)內(nèi)行業(yè)首位。中國(guó)黃金在發(fā)展過(guò)程中逐步形成了“超越自我、開(kāi)拓創(chuàng)新、拚搏奉獻(xiàn)、追求卓越”的企業(yè)精神，隨后又拓展為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)的“五個(gè)特別”和“精誠(chéng)所至、金石為開(kāi)”的新黃金精神。尤其是黨的十八大以來(lái)，中國(guó)黃金黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量和效益為主線，堅(jiān)定文化自信，構(gòu)建既能體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀又具有時(shí)代特色、國(guó)際視野的中國(guó)黃金企業(yè)文化，為推動(dòng)中國(guó)黃金打造“最具價(jià)值并受人尊敬的世界一流礦業(yè)公司”提供了強(qiáng)有力的文化支撐。

提高文化自覺(jué)，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

文化自覺(jué)是對(duì)文化地位作用的深刻認(rèn)識(shí)、發(fā)展規(guī)律的正確把握、歷史責(zé)任的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。在艱辛探索和建設(shè)實(shí)踐中，中國(guó)黃金每一次跨越式前進(jìn)都源自深刻理論覺(jué)悟和高度文化自覺(jué)。

近年來(lái)，中國(guó)黃金把“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念作為核心要素，致力于“提質(zhì)增效練內(nèi)功，改革創(chuàng)新促發(fā)展”，確定企業(yè)文化建設(shè)中、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)宣傳思想工作會(huì)議、企業(yè)文化專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、內(nèi)刊、網(wǎng)站、中國(guó)黃金報(bào)、多媒體平臺(tái)等手段，及時(shí)宣貫中國(guó)黃金先進(jìn)文化，指導(dǎo)基層企業(yè)，使企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)出時(shí)代要求和鮮明特色，用無(wú)形力量深刻影響有形的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，改變企業(yè)精神面貌，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立良好社會(huì)形象。

中國(guó)黃金認(rèn)真履行企業(yè)使命，捍衛(wèi)國(guó)家金融安全，把黃金作為金融穩(wěn)定之“錨”作用加以凸顯，為人民幣國(guó)際化增信；不斷優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，加大科技創(chuàng)新，加快“走出去”步伐，爭(zhēng)做“一帶一路”的先行示范者，引領(lǐng)黃金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；積極履行央企社會(huì)責(zé)任，把不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量作為最高追求，通過(guò)企業(yè)健康發(fā)展為周邊社區(qū)和百姓謀福祉，讓投資者得到回報(bào)，以更高黃金品質(zhì)使客戶(hù)感到物超所值，讓黃金真正成為中國(guó)人民幸福生活的守護(hù)者。

實(shí)現(xiàn)文化自強(qiáng)，鑄就央企金色品牌

文化自強(qiáng)就是立足企業(yè)實(shí)際、依靠企業(yè)自身力量、突出企業(yè)特色。中國(guó)黃金始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)和依靠職工群眾作為一條紅線貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程，使基層黨組織在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中起主導(dǎo)作用。

黃金及有色金屬成礦帶多位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，在“最高、最深、最冷、最荒涼”的艱苦環(huán)境中錘煉中國(guó)黃金精神。西藏華泰龍公司5300黨支部作為國(guó)內(nèi)海拔最高的企業(yè)黨支部，常年工作在平均海拔4000米以上的礦區(qū)，冬季氧氣含量不到內(nèi)地40%-60%。5300黨支部廣大黨員秉承“缺氧不缺精神、海拔高境界更高”的精神，勇闖生命禁區(qū)，挑戰(zhàn)生命極限，出色地完成資源開(kāi)發(fā)、采礦生產(chǎn)、科技攻關(guān)、和諧共建等任務(wù)，鑄就了一座金色戰(zhàn)斗堡壘。

圍繞礦山、冶煉、地質(zhì)、建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，礦山企業(yè)積極開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“紅旗坑口”等主題實(shí)踐活動(dòng)，展現(xiàn)廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、以苦為樂(lè)的挑戰(zhàn)精神；冶煉企業(yè)以“優(yōu)秀機(jī)臺(tái)”、“榮譽(yù)班組”、“選冶標(biāo)兵”等為平臺(tái)，展現(xiàn)廣大干部職工敢為人先、自我施壓、勇于創(chuàng)新的拼搏精神；營(yíng)銷(xiāo)貿(mào)易企業(yè)通過(guò)“微笑窗口”、“青年文明號(hào)”、“客戶(hù)滿(mǎn)意工程”等有效平臺(tái)，展現(xiàn)廣大干部職工主動(dòng)熱情、耐心周到、專(zhuān)業(yè)高效的服務(wù)精神，成為“黃金為民”價(jià)值理念傳播者；地質(zhì)資源企業(yè)運(yùn)用“探礦能手”、“紅旗地質(zhì)組”、“測(cè)量先鋒”等有效載體，展現(xiàn)廣大干部職工逢山開(kāi)路、堅(jiān)韌不拔、搶占資源的開(kāi)拓精神；生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)以“黨員品牌工程”、“攻關(guān)項(xiàng)目組”、“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”等為抓手，展現(xiàn)廣大黨員精益求精、不斷優(yōu)化、追求卓越的進(jìn)取精神，用優(yōu)秀企業(yè)文化鑄就著中央企業(yè)金色品牌。

強(qiáng)化文化擔(dān)當(dāng)，譜寫(xiě)黃金嶄新篇章

文化自覺(jué)不只是內(nèi)在意識(shí)上的自覺(jué)醒悟，還應(yīng)當(dāng)是實(shí)際行動(dòng)上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化文化擔(dān)當(dāng)是宣傳中國(guó)黃金故事、傳播中國(guó)黃金聲音、闡釋中國(guó)黃金理念的有力保障，也是展示中國(guó)黃金持久而強(qiáng)大的凝聚力與向心力的有效手段。

面臨當(dāng)前新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，中國(guó)黃金亟需通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化文化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，引導(dǎo)全員正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前階段性特征，塑造廣大干部職工共同認(rèn)同遵循的價(jià)值觀，統(tǒng)一思想、凝聚力量，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。一是全面加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，在從嚴(yán)治黨上落實(shí)責(zé)任；在迎難而上、穩(wěn)中求進(jìn)上創(chuàng)造業(yè)績(jī)；在服務(wù)職工、確保發(fā)展上彰顯作用。二是促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、黨建思想政治工作和員工隊(duì)伍建設(shè)深度融合，把企業(yè)核心價(jià)值理念體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。三是持續(xù)對(duì)企業(yè)規(guī)章制度和管理行為進(jìn)行文化審視，逐步實(shí)現(xiàn)制度體系、管理實(shí)踐和文化理念的高度統(tǒng)一。四是借鑒先進(jìn)企業(yè)的文化管理提升文化管理整體水平，增強(qiáng)管理科學(xué)化、人本化。五是創(chuàng)新適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求的企業(yè)文化載體，營(yíng)造和諧氛圍和文化環(huán)境，使企業(yè)和員工真正形成制度共守、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的“大家庭”。

不忘初心，方得始終；繼續(xù)前進(jìn)，成就夢(mèng)想。站在“十三五”新歷史起點(diǎn)，中國(guó)黃金將積極吸納優(yōu)秀中華文化精髓，立足深厚文化底蘊(yùn)和獨(dú)特文化優(yōu)勢(shì)，打造具有中國(guó)黃金特色的企業(yè)文化，鑄就中國(guó)黃金持久強(qiáng)大的凝聚力，譜寫(xiě)中國(guó)黃金的嶄新篇章。