國產(chǎn)手機(jī)廠商出海正忙

先到MWC“刷個(gè)屏”

2月27日，MWC 2017世界移動(dòng)通信大會(huì)（以下簡(jiǎn)MWC）如期而至。盡管三星的Galaxy S8缺席，但依舊吸引了大量國內(nèi)媒體的關(guān)注，因?yàn)橹袊娜A為、OPPO、魅族和中興等廠商開始在這個(gè)世界級(jí)的舞臺(tái)上高調(diào)發(fā)聲。

華為在今年的MWC上發(fā)布了其上半年的旗艦手機(jī)P10—這款手機(jī)搭載了華為自行研發(fā)的麒麟965處理器、正面無開孔式指紋識(shí)別，并搭載了與萊卡合作的雙攝像頭。這款售價(jià)超過5 000元人民幣的手機(jī)選擇在海外發(fā)布，自然是直指一直被蘋果和三星所掌控的歐美高端智能手機(jī)市場(chǎng)。

除了華為拿出了扛鼎之作，OPPO、魅族和中興等廠商也把MWC當(dāng)成了“炫技”的舞臺(tái)。在MWC正式開幕之前，他們便各自在線上平臺(tái)上放出神秘海報(bào)進(jìn)行預(yù)熱。而在各項(xiàng)“黑科技”正式發(fā)布之后，也的確震驚了不少“歪果仁”。

OPPO其實(shí)并非MWC新人。早在去年，OPPO便展出了旗下Super VOOC快充技術(shù)。而今年，OPPO在MWC上炫出了一項(xiàng)在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)5倍無損變焦的“黑科技”。據(jù)悉，OPPO先通過潛望鏡結(jié)構(gòu)的長焦鏡頭實(shí)現(xiàn)3倍光學(xué)變焦，再通過優(yōu)化算法最終實(shí)現(xiàn)了5倍無損變焦，并為長焦端加入了光學(xué)防抖模塊。而有意思的是，OPPO竟然將鏡頭模組厚度控制在了5.7mm。

魅族和中興則分別在快充和網(wǎng)絡(luò)方面“秀肌肉”。魅族在MWC上發(fā)布的Super mCharge充電技術(shù)充電功率高達(dá)55W，20分鐘可將3 000mAh的大電池充滿電。中興發(fā)布了搭載驍龍835處理器的“千兆手機(jī)”，號(hào)稱實(shí)現(xiàn)了比第一代LTE終端快10倍的下載速度。小米盡管沒有在MWC上“炫技”，但卻同期在北京發(fā)布了首款自主研發(fā)的處理器芯片澎湃S1，引起了大量海外媒體的關(guān)注。

中國軍團(tuán)，海外戰(zhàn)果不俗

在MWC上混臉熟之前，其實(shí)很多中國的智能手機(jī)廠商便已經(jīng)將觸角伸向了以印度為代表的海外市場(chǎng)。經(jīng)過數(shù)年的耕耘，他們中間的大多數(shù)已經(jīng)在海外市場(chǎng)中取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

今年2月份，小米在迪拜舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布小米系列手機(jī)開始在阿聯(lián)酋市場(chǎng)銷售。小米方面表示，將以此為開端全面進(jìn)軍中東和北非市場(chǎng)。在此之前，小米已經(jīng)積累了不少“海外作戰(zhàn)”的經(jīng)驗(yàn)。IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年第三季度，小米手機(jī)在印度的銷量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的200萬部。在隨后的10月，其單月銷量就突破百萬臺(tái)。如今，小米以7.5%的市場(chǎng)占有率排名印度市場(chǎng)第四，以微弱差距落后于印度本土品牌Micromax。而雷軍希望，小米要在三到五年之內(nèi)（2017～2019年），做到印度市場(chǎng)第一。

不過，要完成這個(gè)目標(biāo)，小米除了需要超過掌控印度市場(chǎng)近1/4的三星外，還得面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的老對(duì)手聯(lián)想—后者在印度有9.6%的市場(chǎng)份額。相對(duì)于小米，聯(lián)想已經(jīng)在海外市場(chǎng)打拼多年，根基更穩(wěn)。據(jù)聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶透露，聯(lián)想在巴西、印度和俄羅斯分別有近20%、10%和10%的市場(chǎng)份額，“在三四十個(gè)國家中排在前五位”。此外，華為和中興等近年也在海外市場(chǎng)中取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。在歐美市場(chǎng)，華為榮耀品牌目前已躋身前五。而在非洲市場(chǎng)，華為榮耀去年的市場(chǎng)占有率較以往翻了五倍，中興去年也在這一市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)了400%的增長。

出海大軍中，還不止小米和聯(lián)想這樣我們耳熟能詳?shù)膰a(chǎn)手機(jī)品牌。據(jù)海關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，2016年第三季度傳音旗下主攻非洲市場(chǎng)的手機(jī)品牌 TECNO，出口量為2 279萬部（出口目的地主要是非洲埃及和加納等地）—這一數(shù)據(jù)甚至遠(yuǎn)超華為和聯(lián)想。這個(gè)國人并不熟悉的手機(jī)品牌TECNO，其實(shí)多年來一直是中國出口量最大的國產(chǎn)手機(jī)品牌。只因沒有進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)，所以國內(nèi)的消費(fèi)者對(duì)其并不了解。

各有神通，出海套路多

2015年，雷軍在小米的印度發(fā)布會(huì)上秀英文的場(chǎng)景至今有人津津樂道。其實(shí)，除了開發(fā)布會(huì)，中國手機(jī)廠商進(jìn)軍海外市場(chǎng)的玩法還有很多。

其一，研發(fā)自有技術(shù)。專利，是很多人聊到中國手機(jī)廠商進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí)老生常談的問題。為此，國內(nèi)的玩家們也開始提升技術(shù)研發(fā)成本，積累專利數(shù)量。以小米為例，小米剛剛發(fā)布的澎湃S1移動(dòng)芯片，自然也是為海外大戰(zhàn)屯備糧草。雷軍坦誠，小米需要自主研發(fā)芯片及獲得其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能與全球一流的智能手機(jī)制造商展開競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)了解，小米公司目前擁有3 612項(xiàng)專利，其中一半為中國專利，一半為國際專利。

其二，收購海外品牌。要想在海外獲得市場(chǎng)認(rèn)可，最簡(jiǎn)單粗暴的方法便是花錢買買買—收購在海外已有品牌基礎(chǔ)的手機(jī)廠商。TCL就是這一玩法的忠實(shí)踐行者，他早先收購了阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)，接著又收購了黑莓手機(jī)業(yè)務(wù)，甚至還和Palm傳出過緋聞。這些品牌在海外都有不少擁躉，他們也是TCL征戰(zhàn)海外的重要力量。而聯(lián)想收購MOTO，更是司馬昭之心路人皆知。

其三，海外建廠。海外建廠對(duì)于有意海外市場(chǎng)的手機(jī)廠商來說，好處太多。一方面，東南亞國家的用工成本相對(duì)更低可以減少成本。另一方面，在海外建廠還可以獲取當(dāng)?shù)卣闹С郑瑺?zhēng)取一定的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。最重要的是，在目標(biāo)市場(chǎng)所在地建廠，還可以更好的接觸到受眾，有助于產(chǎn)品本土化。OPPO去年年底宣布，計(jì)劃投資2.16億美元在印度大諾伊達(dá)區(qū)建廠 。事實(shí)上，前文提到的聯(lián)想已經(jīng)于2015年在印度建立組裝車間，而小米也已明確表態(tài)將在印度本土生產(chǎn)手機(jī)。