企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新問題研究

徐文瑞

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，企業(yè)管理水平不斷提高，在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過程中，如果依舊采用傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式，將會(huì)制約企業(yè)發(fā)展。因此，我們應(yīng)該創(chuàng)新和改革企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。本文針對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的創(chuàng)新問題進(jìn)行探究，展望企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì) 創(chuàng)新 研究

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2017）08（a）-160-02

為促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，企業(yè)管理水平在新時(shí)代的影響下不斷提高，充分利用信息技術(shù)和先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展。因此，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式也必須發(fā)生改變，不斷創(chuàng)新和改革，才能滿足企業(yè)發(fā)展需求。

1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新的必要性

隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)在管理水平上有了顯著提高。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作在現(xiàn)代化企業(yè)管理中有著重要意義，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)不但能為企業(yè)提供決策依據(jù)，還能提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。信息化時(shí)代，為提高企業(yè)的管理水平，必須要實(shí)現(xiàn)信息化管理模式，利用信息技術(shù)作為基礎(chǔ)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息化，使企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供更加可靠的依據(jù)，提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展[1]。

在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中，采用傳統(tǒng)的模式，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：第一，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)體制和方法無法滿足企業(yè)管理需求；第二，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員沒有較強(qiáng)的崗位意識(shí)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值發(fā)揮不出來；第三，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員缺乏創(chuàng)新精神；第四，沒有合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)信息，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力沒有得到體現(xiàn)[2]。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新迫在眉睫。

2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)存在的問題

2.1 經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)較低

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作能夠高效、順利的開展依托于高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員，但是，當(dāng)前企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員普遍綜合素質(zhì)較低，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也沒有重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量下降，工作體現(xiàn)不出價(jià)值，加之經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和工作能力不強(qiáng)，影響經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的整體效果，無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。除此之外，企業(yè)也沒有定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員沒有機(jī)會(huì)提高專業(yè)知識(shí)和工作技能，造成經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率降低，企業(yè)在決策時(shí)沒有準(zhǔn)確的信息作為依據(jù)，造成企業(yè)決策失誤，嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展。

2.2 經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員沒有正確的思想觀念

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中，工作人員有正確的思想觀念才能真正將這項(xiàng)工作做好，在日常的工作當(dāng)中，通常會(huì)有法律方面的問題需要解決，針對(duì)這類問題，工作人員必須要有正確的思想觀念，從企業(yè)的利益出發(fā)，不能只在乎一己私利，上報(bào)虛假數(shù)據(jù)，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重的誤差，缺乏真實(shí)性和完整性，這樣的數(shù)據(jù)會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展[3]。因此，必須要培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員具備正確的思想觀念，有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，才能切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。

2.3 沒有建立健全的統(tǒng)計(jì)制度

當(dāng)前很多企業(yè)中并沒有將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度建立起來，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)沒有統(tǒng)一的規(guī)范，統(tǒng)計(jì)流程和報(bào)表制作沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)混亂，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也沒有重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作效率降低，影響企業(yè)決策。除此之外，很多新建的企業(yè)也沒有建立統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制度，沒有明確經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)部門的工作職責(zé)和權(quán)限，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員沒有工作責(zé)任感，不重視自己的崗位，在工作過程中不能盡職盡責(zé)，影響經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。

2.4 缺乏創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)功能

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的功能尤其重要。從前企業(yè)并沒有對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的功能進(jìn)行深入研究，造成在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)過程中，無法將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值完全發(fā)揮出來[4]。除此之外，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理中，拓展了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的功能，但是，當(dāng)前很多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)功能的重要性，不能有效利用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的功能，造成企業(yè)發(fā)展緩慢。

2.5 缺乏創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)手段

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)過程中，以往都是采用人工統(tǒng)計(jì)的方式，當(dāng)前很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作中依舊采用人工統(tǒng)計(jì)方式，這種方式存在一些弊端，人工統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性會(huì)下降，并且增加工作人員的工作量，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)得到了普及，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)手段不創(chuàng)新，會(huì)加重員工的工作量，也無法實(shí)現(xiàn)全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控功能。

2.6 缺乏創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容

以往的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)過程中，將主要的工作內(nèi)容放在企業(yè)盈利和整體運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)上，更加關(guān)注企業(yè)投入、產(chǎn)出和整體經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)能夠反映出企業(yè)整體情況的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容完全忽視，造成企業(yè)運(yùn)行缺少科學(xué)性，影響企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展。

3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新研究

3.1 培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)

首先，要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員的思想觀念，只有具備創(chuàng)新的思想觀念，才能真正使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作順利開展。要樹立經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員具備正確的科學(xué)發(fā)展觀，使每一位員工能夠有正確的工作心態(tài)，經(jīng)常開展培訓(xùn)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工積極參與，并要制定合理的激勵(lì)制度，加強(qiáng)員工的工作積極性，促進(jìn)員工之間能夠協(xié)調(diào)發(fā)展；樹立正確的市場(chǎng)觀念，促使每一位員工都能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，倡導(dǎo)創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)員工之間的交流，實(shí)現(xiàn)員工共同進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作綜合發(fā)展。

其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，定期開展技能培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的專業(yè)知識(shí)和工作技能，讓每一位員工都能在崗位中發(fā)揮出自身價(jià)值。此外，企業(yè)還應(yīng)該多為員工提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，將先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法引入到自己的企業(yè)中，有效與企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行融合，研究出真正適合企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)方法[5]。

3.2 完善企業(yè)管理制度

首先，制定完善的監(jiān)督制度，使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作能夠?qū)崿F(xiàn)透明化管理，從而促使數(shù)據(jù)更加真實(shí)和準(zhǔn)確；其次，制定經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)制度，明確經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員的崗位職責(zé)，確保員工能夠堅(jiān)守崗位，具備工作責(zé)任感；最后，制定獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員的工作情況進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)賞罰分明，提高員工的工作積極性。

3.3 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)功能

為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的發(fā)展，應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)功能添加描述功能、評(píng)價(jià)功能和分析功能。描述功能：細(xì)致描述企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程，將企業(yè)整體情況用統(tǒng)計(jì)形式清晰的展現(xiàn)出來；評(píng)價(jià)功能：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，為企業(yè)發(fā)展提供憑證；分析功能：分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，并預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展模式，促使企業(yè)發(fā)展能夠看清自身的發(fā)展趨勢(shì)，找到合適的發(fā)展方向[6]。

3.4 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)手段

信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)信息化，能夠快速提高企業(yè)管理水平，因此，應(yīng)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)手段，利用ERP軟件能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)信息化資源管理，有效整合企業(yè)信息和資金，并能通過動(dòng)態(tài)監(jiān)控功能控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題；通過查詢功能，企業(yè)能夠詳細(xì)了解相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，有助于企業(yè)有效預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展，從而采取科學(xué)的發(fā)展策略管理企業(yè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

3.5 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容

隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，因此要完善經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容，將現(xiàn)代化因素融入到其中，例如添加企業(yè)內(nèi)部資金籌措情況的統(tǒng)計(jì)、企業(yè)科研水平統(tǒng)計(jì)、企業(yè)文化發(fā)展的統(tǒng)計(jì)、反映企業(yè)信息化水平的電子商務(wù)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)。

4 結(jié)語

總之，為提高企業(yè)管理水平，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平，完善企業(yè)管理，利用信息技術(shù)作為基礎(chǔ)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息化，使企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的功能、手段和內(nèi)容，為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確的信息，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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