機械工程設備維修管理

陸英杰

摘要：隨著我國經濟建設的迅速發(fā)展、科學技術水平的快速進步以及生產建設的需求，為各種施工企業(yè)得到了飛速的發(fā)展，與此同時也對施工企業(yè)的設備管理的提出了一個更高的要求。然而企業(yè)作業(yè)過程中也出現了許多新的不安全因素。企業(yè)作業(yè)過程中機械設備的安全直接關系到每個職工的生命安全，關系到每個企業(yè)的勞動生產率的提高，，所以說施工企業(yè)應該消除和控制企業(yè)作業(yè)過程中的危險因素，并且要不斷加強機械設備的安全管理，如做好機械設備的合理配置、科學使用、及時保養(yǎng)、適時維修，達到降低設備故障發(fā)生，并且提高機械設備的有效利用率，是對工程設備管理工作的主要要求，發(fā)揮設備的最大能力，才能保證生產的順利進行。

關鍵詞：機械設備 管理 維修

1 工程機械維修的重要性

工程機械維修是對工程機械維護和修理的簡稱。維護是為了提高工程機械使用率、延長工程機械使用壽命而實施的技術活動；修理則是為了恢復或改善提高工程機械性能而實施的技術活動。維修的作用可以概括為“增加利潤、節(jié)省原材料、優(yōu)化投資回報、延長設備的使用壽命、減少生產費用、避免事故和技術性災難”。

就維修性質來講，維修為將來投資。維修不只是排除故障，而是保證企業(yè)生存、發(fā)展，取得企業(yè)經濟效益的一種長期連續(xù)的投資。做好這項工作，對保證企業(yè)正常生產，增加產量，改善產品質量，提高勞動生產率，降低成本和改善其它各項技術、經濟指標都有著重要的意義。當前，工程機械維修中還存在許多問題，應認真總結經驗教訓，深入研究搞好工程機械維修的措施。未來的維修將是綠色的維修、先進的維修、再創(chuàng)造工程的維修。維修已不僅是恢復工程機械原有性能的手段，而是要改善提高工程機械性能，從而提高工程質量。維修也是一種投資，它是與固定資產同樣重要的投資，沒有維修投資，固定資產就難以保證回報，難以擴大。維修已不再是一種輔助手段和應急措施，而是生產力的組成部分，是關系到經濟發(fā)展的一項重要任務。

2 機械工程設備維修管理的常見問題

（1）對機械設備維修與管理的重視程度不夠。機械設備維修與管理是一個系統(tǒng)的過程，涉及到多個環(huán)節(jié)（采購、使用、改造、更新等），部分企業(yè)比較注重對設備的前期管理，而在設備使用過程中的維修與管理則不太重視，導致實際維修與管理工作出現問題。

（2）維修與管理跟不上

（3）機械設備維修與管理機械的按照計劃進行，很容易忽視設備的實際情況，導致機械設備的維修、保養(yǎng)等工作不能滿足實際需求，降低了機械設備的使用性能和工作效率。

（4）重修理，不重改造。目前國內大部分企業(yè)對于機械設備的態(tài)度是“不壞不修”，導致大量設備長期“亞健康”運行，嚴重的影響了工作的效率和質量。同時對于部分需要改造的設備，迫于改造費用高或者技術要求高等難題導致必要的改造被迫中斷。

3 工程機械維修管理

（1）維修技術管理，不同的設備、部件采用不同的維修模式。不同的設備采用不同的維修模式：目前，在施工現場應用較多的土石方機械和路面機械，多為液壓、電子技術較先進的進口設備。這些設備結構復雜、技術先進，發(fā)生故障后維修較為困難，應以狀態(tài)監(jiān)測的維修模式為主；而一些小型簡單機械，如鋼筋加工機械、鉆探設備、木工機械、破碎設備等，因其結構簡單，發(fā)生故障后損失不大，可采用事后維修模式；有關水泥混凝土加工、運輸、澆筑和瀝青混凝土加工的設備，如水泥混凝土攪拌站、水泥混凝土攪拌運輸車、水泥混凝土輸送泵（車）、瀝青混凝土攪拌站等，發(fā)生故障后將對生產和產品質量產生嚴重的影響，對這類設備應采用計劃預防修理為主、狀態(tài)修理為輔相結合的維修模式，根據生產情況適時安排有計劃的維修，并按一定的標準和周期對其進行點檢。不同的部件采用不同的維修模式：工程機械各個零部件的工況、運動方式、可靠度要求等都不盡相同，對于那些結構復雜、技術先進的液壓動力、控制、執(zhí)行元件，應采用狀態(tài)監(jiān)測維修模式；對于那些高速運轉部件或事關安全的部件如行駛設備的轉向系、制動系、發(fā)動機等，應采用計劃與預防相結合的維修模式；而如鏟斗、履帶行走系及車架之類的部件，可采用事后維修模式。

（2）建立工地維修組

負責工程機械的現場保養(yǎng)和維修工作，及時處理現場的工程機械故障。根據工程機械使用情況，制定維修計劃使工程機械維修對工程施工的影響降至最低。

（3）采用先進的檢測技術

（4）現代化的監(jiān)控檢測儀器是搞好工程機械維修預防的重要工具。工程機械零部件的磨損速度差異很大，為了做到適時修理，應采用先進的監(jiān)控檢測儀器，準確測出故障部位，避免盲目性造成的損失。

4 做好工程機械配件的采購、供應工作

工程機械配件的供應工作，直接影響工程機械的維修進度、質量和成本。做好這項工作首先要充分了解工程機械的使用情況、技術狀況、配件的消耗量和采購供應時間、周期等，然后應協(xié)同有關部門，對近期的工程機械的施工和訓練任務充分掌握，根據具體情況編制配件采購計劃，力求以最小的庫存量，滿足工程機械維修過程中對配件的需求。

5 維修方面

機械設備在使用過程中必然會出現各種各樣的故障。在這些故障中，有些故障對機械設備的影響可能是很微小的，有些是會導致嚴重后果，甚至會造成機毀人亡的大事故。經驗表明，嚴重機械故障往往是由一些較小的故障引發(fā)的。究其原因，就在于忽視了對小故障的及時處置。因此，在維修方面，一是重視小故障的及時處理，做到防患于未然。從某種意義上來說，對出現的故障及時進行處理，就是減少和防止故障的一種有效措施。 二是采取“計劃維修”即周期性維修、“狀態(tài)維修”即預防性維修、“事后維修”及故障維修三種制度相結合維修制度，科學合理的安排設備維修工作。

總之，只有認識到機械設備的維修對工程機械的重要性，并做好工程機械的科學化、規(guī)范化、制度化的維護保養(yǎng)工作，才會提高工程機械的設備完好率和作業(yè)效率，延長工程機械使用壽命、降低使用成本、確保安全施工、減少環(huán)境污染，才能大幅提高企業(yè)的經濟效益。

參考文獻：

[1]楊長征，張曉玉.工程機械維修管理研究[J].煤炭技術，2013年5期.

[2]付海樓，董聰.工程機械維修現狀及對策分析[J].中國科技投資，2013年25期.

（作者身份證號：130804196802170737）