企業(yè)需結(jié)合自身制定適合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

姜宏

隨著我國(guó)科技、經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。近年來(lái)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素也逐漸從傳統(tǒng)的資金、人力、設(shè)備等方面向技術(shù)創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)移，重視企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，才能為企業(yè)積累無(wú)形資產(chǎn)，使企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)，獲取最大的利益。濰柴動(dòng)力股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“濰柴”）自成立以來(lái)始終堅(jiān)持“科技創(chuàng)新”的理念，積極增加對(duì)科技研發(fā)的投入，非常重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)與保護(hù)并取得了較好的成效。但是在企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)過(guò)程中，也存在一些問(wèn)題需要克服。只有解決了這些難題，才能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展增添活力。

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)情況及取得的成就

自2001年以來(lái)，濰柴累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利達(dá)3365件，授權(quán)專(zhuān)利2516件。2001-2013年專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量以47.3%速度增長(zhǎng)，2014年-2016年專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量始終維持在500件左右。2015年，濰柴更加注重企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，成立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，解決了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管理較分散，職能發(fā)揮不暢等問(wèn)題。公司還專(zhuān)門(mén)成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作委員會(huì)，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)與人員對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

為了保證創(chuàng)新成果的全面保護(hù)，降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理深入貫徹到研發(fā)的全過(guò)程中。在立項(xiàng)初期，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行查新檢索，為立項(xiàng)提供依據(jù)；在研發(fā)過(guò)程中，在檢索分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局規(guī)劃；在研發(fā)接近尾聲的時(shí)候會(huì)開(kāi)展專(zhuān)利審查，督促研發(fā)人員報(bào)告研發(fā)成果，力求做到成果的全面保護(hù)。同時(shí)，根據(jù)研發(fā)人員提出的創(chuàng)新點(diǎn)技術(shù)方案，充分發(fā)揮代理所外腦資源的作用，并通過(guò)專(zhuān)利現(xiàn)場(chǎng)挖掘的評(píng)審形式，將濰柴的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和代理所的專(zhuān)利視角結(jié)合，使專(zhuān)利更加貼合項(xiàng)目，專(zhuān)利質(zhì)量更高，有效提高了研發(fā)人員申請(qǐng)專(zhuān)利的熱情和質(zhì)量。2016年專(zhuān)利數(shù)量更是高達(dá)647件，較2015年增長(zhǎng)30.7%，其中發(fā)明占比46.21%，較去年增長(zhǎng)49.5%，創(chuàng)三年新高。

這幾年，濰柴一直加強(qiáng)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)課程體系，按照“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，共分享”的培訓(xùn)方針全面開(kāi)展，針對(duì)員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)識(shí)的不同程度，策劃從淺入深的系列課程并邀請(qǐng)企業(yè)外部資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)來(lái)企業(yè)開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)與外部代理機(jī)構(gòu)之間的交流與溝通。同時(shí)，針對(duì)代理機(jī)構(gòu)制定了選擇評(píng)價(jià)制度，并根據(jù)制度增加代理服務(wù)機(jī)構(gòu)，引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與代理質(zhì)量。為進(jìn)一步提升企業(yè)研發(fā)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)與申報(bào)積極性，企業(yè)制定了一系列的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)政策，建立了公司專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)辦法并根據(jù)專(zhuān)利的評(píng)估情況，對(duì)重要發(fā)明進(jìn)行重獎(jiǎng)，在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造了良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)氛圍。

由于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)中的不斷努力，濰柴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理取得了一列的成就。2011年濰柴獲得濰坊市知識(shí)產(chǎn)權(quán)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2012年被評(píng)為中國(guó)專(zhuān)利山東明星企業(yè)，2013年被評(píng)為工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力培育工程試點(diǎn)企業(yè)，2015年獲得了山東省專(zhuān)利獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，2016年“一種發(fā)動(dòng)機(jī)控制方法及裝置”（專(zhuān)利號(hào)ZL201210583246.7）喜獲第十八屆中國(guó)專(zhuān)利優(yōu)秀獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域內(nèi)僅次于中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)的政府部門(mén)獎(jiǎng)，代表了企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)水平、創(chuàng)新高度及運(yùn)用轉(zhuǎn)化能力，在國(guó)際上有一定的影響力。2016年濰柴還順利通過(guò)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的認(rèn)證，開(kāi)始了濰柴知識(shí)產(chǎn)權(quán)科學(xué)管理的新歷程。

二、企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在的問(wèn)題

1. 缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃

雖然這些年濰柴在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面取得了一些成績(jī)，但是比起華為、中興等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的優(yōu)秀企業(yè)還有很大的差距。濰柴屬于傳統(tǒng)的機(jī)械制造行業(yè)，在目前國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)逐步加強(qiáng)的環(huán)境下，機(jī)械領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上互聯(lián)網(wǎng)、電子通訊等行業(yè)。因此作為中國(guó)裝備制造業(yè)的領(lǐng)頭羊，濰柴有責(zé)任做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，在裝備制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做好典范。一個(gè)企業(yè)如何發(fā)展，要有發(fā)展規(guī)劃，同樣在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面如何發(fā)展，也要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃要基于企業(yè)所處的地位、所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、上下游的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)等綜合考慮，是立足于現(xiàn)在又著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，因此這個(gè)規(guī)劃是必要的也是重要的，但是前些年一直側(cè)重于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取和維護(hù)，缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)的策劃和規(guī)劃，造成了現(xiàn)在獲取、維護(hù)以及保護(hù)的目的性不強(qiáng)，沒(méi)有構(gòu)建專(zhuān)利網(wǎng)絡(luò)布局來(lái)形成技術(shù)壁壘，以搶占并控制同行業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)。

2. 選擇技術(shù)秘密保護(hù)或是申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)需仔細(xì)權(quán)衡

相比計(jì)算機(jī)行業(yè)更新?lián)Q代較快的產(chǎn)品，內(nèi)燃機(jī)的生命周期比較長(zhǎng)，一款柴油機(jī)銷(xiāo)售七八十年的情況也屬正常。而專(zhuān)利的保護(hù)期限只有20年，過(guò)了20年以后專(zhuān)利技術(shù)就會(huì)被公之于眾，任何人都可以使用，這顯然對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)是不利的。而技術(shù)秘密，只要保護(hù)方法嚴(yán)密，是可以無(wú)限期存在的。此外，專(zhuān)利授權(quán)難度大且申請(qǐng)費(fèi)、年費(fèi)等后期維護(hù)費(fèi)用成本也較高?；谝陨显蚩紤]，技術(shù)秘密看似更受青睞。但是，技術(shù)秘密保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)相比專(zhuān)利保護(hù)要高，技術(shù)秘密一旦被內(nèi)部人泄露或者被他人竊取，權(quán)利人對(duì)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的舉證比較有難度。尤其是機(jī)械制造行業(yè)，技術(shù)很容易通過(guò)反向工程或測(cè)繪被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿制。在這一點(diǎn)上，專(zhuān)利技術(shù)被授權(quán)后即可獲得排他性的權(quán)利，其他人使用專(zhuān)利須經(jīng)權(quán)利人授權(quán)并支付使用費(fèi)，對(duì)專(zhuān)利的侵權(quán)行為，尋求法律救濟(jì)途徑也比較容易。因此即便保護(hù)期與生命周期相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但這一類(lèi)機(jī)械結(jié)構(gòu)的保護(hù)采取專(zhuān)利途徑就尤為重要也更必要了。但非結(jié)構(gòu)類(lèi)的技術(shù)方案是應(yīng)該以什么途徑來(lái)保護(hù)就值得深入去探討了。因此，要通過(guò)復(fù)雜的綜合因素對(duì)比分析才能在技術(shù)秘密保護(hù)和專(zhuān)利保護(hù)之間做出選擇。

3. 專(zhuān)利質(zhì)量還需提高，過(guò)程的把控還需加強(qiáng)

目前機(jī)械行業(yè)的保護(hù)環(huán)境還未真正形成，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理本來(lái)就是高投入高風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。前期的投入可能永遠(yuǎn)都不會(huì)有回報(bào)，只有當(dāng)出現(xiàn)訴訟或知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)中才會(huì)真正體現(xiàn)出它的價(jià)值。但過(guò)程中的一點(diǎn)點(diǎn)差錯(cuò)，都很容易使該技術(shù)不能充分的保護(hù)，甚至很可能都會(huì)使其成為一個(gè)無(wú)效的專(zhuān)利技術(shù)。大部分的企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，在濰柴同樣也是。前期我們一直在強(qiáng)調(diào)數(shù)量，直到現(xiàn)在也是每年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為這是企業(yè)創(chuàng)新能力的一種體現(xiàn)，其實(shí)這也與現(xiàn)在機(jī)械行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境有很大的關(guān)系。濰柴是裝備制造業(yè)的領(lǐng)頭羊，每年投入的研發(fā)費(fèi)不少于10個(gè)億，如何將濰柴的創(chuàng)新成果恰到好處地保護(hù)起來(lái)，這就是專(zhuān)利質(zhì)量的問(wèn)題。只有高質(zhì)量的專(zhuān)利才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在今后的“跑馬圈地”中占據(jù)一席之地，處于不敗之地；否則一味地追求數(shù)量，只會(huì)形成“為了專(zhuān)利而專(zhuān)利”的尷尬局面。為了高企認(rèn)定、項(xiàng)目驗(yàn)收等目的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有時(shí)會(huì)把專(zhuān)利看成是項(xiàng)目的交付物，并未真正關(guān)注專(zhuān)利分析對(duì)企業(yè)研發(fā)的指導(dǎo)作用，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的價(jià)值，也并未意識(shí)到一旦侵權(quán)給企業(yè)造成的嚴(yán)重?fù)p失。國(guó)家政策的導(dǎo)向是一方面，作為企業(yè)，我們應(yīng)該從自身做起，共同搭建起知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的軟環(huán)境。

4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人員的儲(chǔ)備不足

電子行業(yè)如蘋(píng)果、三星通過(guò)反復(fù)授權(quán)許可等方法，造成電子行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍很濃烈，而在機(jī)械行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)營(yíng)的案例并不多，在企業(yè)內(nèi)如何搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟環(huán)境，提高企業(yè)全員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)成為目前的主要的問(wèn)題，不能因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)工作目前只有投入沒(méi)有回報(bào)就否定這個(gè)工作的重要性。自成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)以來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員數(shù)量在逐步減少，現(xiàn)有人員已無(wú)法滿(mǎn)足繁重工作，較難進(jìn)一步深入、精細(xì)化地開(kāi)展工作，專(zhuān)利的質(zhì)量更是無(wú)法保證。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員應(yīng)該不僅要懂技術(shù)，還要懂法律、懂經(jīng)濟(jì)等，是全面的復(fù)合型人才，但是否愿意引進(jìn)這樣的人才，又如何引進(jìn)這樣的人才是企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種定位，同樣這也決定著以后將會(huì)收獲什么樣質(zhì)量的專(zhuān)利，又是能否能夠在創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中利用好“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”這一武器的關(guān)鍵。

三、未來(lái)發(fā)展的方向

1. 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利，創(chuàng)建自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

發(fā)明專(zhuān)利權(quán)保護(hù)的期限為20年，實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期限為10年。一旦過(guò)了保護(hù)期，專(zhuān)利技術(shù)就進(jìn)入公有領(lǐng)域。由于內(nèi)燃機(jī)的生命周期比較長(zhǎng)，恰好可以利用這些大量公開(kāi)的專(zhuān)利信息，分析國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及西方發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)已失效的先進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)，取其精華，去其糟粕，在現(xiàn)有技術(shù)上進(jìn)行進(jìn)一步研究，進(jìn)而形成更有創(chuàng)造力的新專(zhuān)利。此外，還可以通過(guò)各種合法途徑收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利信息，對(duì)主營(yíng)產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件進(jìn)行專(zhuān)利比較分析，從而掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)發(fā)展情況，進(jìn)而區(qū)分出核心技術(shù)和外圍技術(shù)，挖掘與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的技術(shù)并制定自己核心技術(shù)的保護(hù)方案。

2. 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，濰柴注冊(cè)商標(biāo)和產(chǎn)品也成為國(guó)內(nèi)外部分企業(yè)侵權(quán)模仿的對(duì)象，侵權(quán)假冒違法行為以及“傍名牌、搭便車(chē)”的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，質(zhì)量參差不齊，嚴(yán)重影響了消費(fèi)者利益以及濰柴的健康發(fā)展和市場(chǎng)聲譽(yù)。因此，有必要實(shí)行日常的監(jiān)控和治理保護(hù)工作，構(gòu)建一個(gè)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。及時(shí)做好創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，跟蹤和調(diào)查知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況，定期反饋市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略，形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。此外，還需做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳和培訓(xùn)，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)深入人心。

3. 全面規(guī)范經(jīng)營(yíng)流程，展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)分析和規(guī)避

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)貫穿采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。因此，在各環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析并合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況的調(diào)查，尤其對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查，避免采購(gòu)侵權(quán)產(chǎn)品。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密采購(gòu)過(guò)程中的信息資料，避免信息泄露。從源頭避免侵權(quán)法風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目立項(xiàng)前進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新檢索，在研發(fā)的不同過(guò)程，通過(guò)專(zhuān)利檢索、分析開(kāi)拓研發(fā)思路、規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、全面保護(hù)創(chuàng)新成果。在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目的收集和評(píng)審確認(rèn)生產(chǎn)過(guò)程中涉及產(chǎn)品與工藝的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新，以專(zhuān)利或商業(yè)秘密的形式進(jìn)行保護(hù)。最后，在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)建立產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)監(jiān)控，采取保護(hù)措施。及時(shí)收集侵權(quán)信息，監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的新形勢(shì)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸集中到知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，有必要積極運(yùn)用適合自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，制定一系列合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，使企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等措施，解決在知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宣傳力度，使企業(yè)內(nèi)從基層到管理層人員從理念上真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。