有一群人,當舍友在天光微亮酣睡時,他們已經(jīng)制定好了一天的工作計劃,像斗士一樣奔赴各個“戰(zhàn)場”;有一群人,他們年紀輕輕,卻敢想敢拼,早早走遍四方,去不同的城市考察行情;有一群人,他們還未踏出校門,卻已經(jīng)成立自己的團隊,攀登自己心目中的科技之巔、向世人講述他們心中的世界和圖景……他們正是這個時代的揚帆者,他們個性十足,敢想敢拼,還有著老一輩實業(yè)家的踏實與沉穩(wěn),更多了幾分張揚和韌勁。他們早早揚起創(chuàng)業(yè)的風帆,幾經(jīng)挫敗,依然勇敢地奔向遠方。他們正是大學生創(chuàng)業(yè)者。盡管創(chuàng)業(yè)浪潮大浪淘沙,更多掌控也意味著更多的風險,但因為熱愛,他們愿意走得更遠。
迎風而起勇創(chuàng)業(yè)
隨著我國高校的發(fā)展、各高校的連年擴招,大學畢業(yè)生呈增長趨勢,畢業(yè)之后找工作形勢嚴峻。近幾年來,國家加大了對大學生自主創(chuàng)業(yè)的扶持力度,特別是2002年之后,連續(xù)出臺了一系列政策。比如國家14部委聯(lián)合下發(fā)《關于進一步做好2006年高校畢業(yè)生就業(yè)有關工作的通知》等提出要加強對大學生的創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)服務,明確表示要把大學生創(chuàng)業(yè)培訓納入當?shù)貏?chuàng)業(yè)服務體系,提供項目開發(fā)、專家指導、小額貸款等服務,幫助他們成功創(chuàng)業(yè)。在地方,為大學生提供免費的創(chuàng)業(yè)培訓,對大學生的創(chuàng)業(yè)行動進行專項指導。同時,各高校也在舉辦創(chuàng)業(yè)大賽,對大學生自主創(chuàng)業(yè)進行科學的指導。
2014年9月,李克強總理在夏季達沃斯論壇上首次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召。2015年6月,國務院印發(fā)《關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》,其中第二十四條為“支持境外人才來華創(chuàng)業(yè)”,強調(diào)“發(fā)揮留學回國人才特別是領軍人才、高端人才的創(chuàng)業(yè)引領帶動作用”,明確提出引導和鼓勵地方對回國創(chuàng)業(yè)高端人才和境外高端人才來華創(chuàng)辦高科技企業(yè)給予一次性創(chuàng)業(yè)啟動資金,在配偶就業(yè)、子女入學、醫(yī)療、住房、社會保障等方面完善相關措施。
在國家政策的大力支持下,各地掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的蓬勃熱潮。從北上廣深等一線城市,到中西部地區(qū)、基層城鎮(zhèn),越來越多的人走上了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路。而大學生是當中的主要隊伍之一。
那么大學生創(chuàng)業(yè)主要會選擇哪種方式呢?根據(jù)《人力資源》2015年第33期期刊中胡璐璐等人的研究,大學生創(chuàng)業(yè)主要涉及四大領域:開店、連鎖加盟、高科技領域以及智力服務領域。
開店,即大學生利于熟悉同齡人的消費習慣以及高校學生的人脈資源,主要針對學生的小規(guī)模創(chuàng)業(yè)。這種創(chuàng)業(yè)宣傳成本低,只需要張貼海報,或者通過社交媒體傳播便可以達到效果。
連鎖加盟的成功率相對較高,對于經(jīng)驗不足的大學生而言,這種方式穩(wěn)妥、風險低。連鎖加盟不僅可以借助加盟品牌的技術、設備、培訓機制來規(guī)避創(chuàng)業(yè)過程中的難題和阻礙,同時需要承擔的費用也比“單打獨斗”更為經(jīng)濟,但是其劣勢是難以擁有自己的品牌,發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
對于深處高科技前沿的大學生來說,他們一方面具備相應的知識,另外掌握大量國內(nèi)外最新訊息,同時還有大學生創(chuàng)業(yè)大賽、孵化基地等一系列支持條件,使得越來越多的學生走向創(chuàng)業(yè)之路。此類創(chuàng)業(yè)方式成功率較高,主要需要大學生的創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作能力。
關于智力服務領域,即指大學生利用個人技能獲取創(chuàng)業(yè)資本,此類適合于需要創(chuàng)業(yè)但是資金不足的大學生。這類創(chuàng)業(yè)方式不僅可以幫助大學生豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,同時可以通過獲取投資支持、高校資源更好地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。
“90后”創(chuàng)業(yè)者已登場
騰訊公司主要創(chuàng)始人之一陳一丹曾感慨道:“突然間,‘90后大量出現(xiàn),且極具創(chuàng)意、思想成熟,是極了不起的一代人?!钡拇_,“90后”已經(jīng)揚帆而上,成為創(chuàng)業(yè)大軍中的主要力量。
就讀于上海財經(jīng)大學的張思雨,年僅20歲,早已傾心創(chuàng)業(yè)。大學期間,他積極參加“創(chuàng)行”社團中的公益創(chuàng)業(yè)項目“咖啡綠植”,承擔著團隊的大部分工作,在“咖啡綠植”期間,他風雨無阻,一個人收集咖啡渣、聯(lián)系上海金山的菌菇場生產(chǎn)菌菇包。通過一年時間,為十多個上海社區(qū)800名中低收入的人群免費提供了約5000個菌菇包,平均為每個低收入家庭增加了每月400元的額外收入。
隨后,他開始帶領團隊著手大學生信息分發(fā),創(chuàng)建了一款集各社團信息的APP平臺,但由于經(jīng)驗不足,設計方面過分依賴外包,致使APP制作出來的效果并不理想,因而錯過了最佳宣傳期。盡管面臨低谷,但經(jīng)過短暫的調(diào)整,他果斷轉型,著手創(chuàng)辦既可以鍛煉大學生技能,又可以滿足企業(yè)用工需求的兼職平臺。期間,他還積極參加了上海財經(jīng)大學創(chuàng)業(yè)學院匡時班,接受了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育。
隨著對未來的發(fā)展脈絡漸漸有了清晰的認知,張思雨帶領團隊順利獲得融資,項目得以繼續(xù)。創(chuàng)業(yè)一路走來,他始終倔強不服輸,但同時也會認真分析團隊存在的問題,并同投資人學習、取經(jīng)。他們的兼職平臺創(chuàng)辦了兩個月,便談下了30多個創(chuàng)業(yè)空間,參加了60場活動,輻射了近5000個創(chuàng)業(yè)團隊,顯示出巨大的增長潛力。
2016年11月,張思雨入選“上海30位30歲以下青年創(chuàng)客”?;仡檭赡甓嗟膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他認為“首先要學會做一個商人,然后才是創(chuàng)業(yè)者,設定目標后,永不放棄,世界都會為你讓路”。
1990年出生于科研世家的齊俊元在他大三時便創(chuàng)立了自己的公司。早在初高中時,齊俊元已經(jīng)有了一定的科研成果,比如參與降低肝炎監(jiān)測成本、鑒定金剛鸚鵡科鳥類的性別等科研項目,并取得研究成果。但隨著對科研環(huán)境的熟悉,他發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡“申請基金、做實驗、寫論文”,于是與上海交通大學生物科學系“擦肩而過”,轉而踏入了經(jīng)濟與管理學院的大門。后在創(chuàng)業(yè)大賽中,他憑借“健康檔案”的項目獲得250萬元的天使融資,但由于當時在線醫(yī)療市場不成熟,普及難度高,項目落地半年便被迫暫停。
為了對投資人負責,齊俊元并沒有時間去難過,而是轉而嘗試第二個創(chuàng)業(yè)項目,針對小團體的細分需求,創(chuàng)建了一款企業(yè)協(xié)同軟件,通過任務版、分享墻、文件庫、日程表等項目簡化用戶操作,提高公司或個人的工作效率,并很快獲得融資,并且?guī)卓罱?jīng)過重新設計的配套信息化辦公軟件也蓄勢待發(fā)。這位“90后”CEO不僅自學編程、PS、AI,還鉆研如何管理團隊,一周工作100個小時對于齊俊元來講都是常態(tài)。為了保證決策正確,他每天堅持讀六七百篇新聞,涉及金融、設計、開發(fā)等領域,以便了解相關行業(yè),了解趨勢,慎重決斷。關于創(chuàng)業(yè)目標,他希望可以像美國施樂公司那樣,成立一家支持自己實驗室的公司,“把本來屬于未來的科技和理念拿到現(xiàn)在來實現(xiàn)”。
盡管齊俊元并沒有走科研這條道路,但中學時做的實驗、高中時參加的中科院細胞所的課題研究都給他帶來了深刻而重要的影響?!俺穗S時帶著酒精消毒的潔癖,做科研的經(jīng)歷讓我對事、對人都很有耐心,不急于求成。現(xiàn)在的人凡事都很著急,科學家們就不會,他們會一直追求正確的答案,希望把一件事情做到足夠好?!?/p>
給世界以絢麗夢想
胡振宇,提起這名創(chuàng)業(yè)者,不可謂不創(chuàng)奇。他從小癡迷化學,與炸藥、火箭結下了不解情緣。盡管在華南理工大學就讀工商管理專業(yè),但他從大一起就開始旁聽本科生和研究生的有機化學課,同時還在不斷研究炸藥如何合成,怎樣做更安全。但是由于條件限制,他轉而認識了一群火箭愛好者,開始踏上了筑“箭”之路。對火箭的熱情,使他組建了國內(nèi)第一個大學生為主體的業(yè)余探空火箭團隊,他們通過網(wǎng)上搜集材料,自學研究,用PVC排水管作為火箭的殼體,買來木板當作連接件,制作成常人難以想象的簡易版火箭。
2013年7月29日,胡振宇團隊在內(nèi)蒙古一處荒漠成功發(fā)射了一枚由國內(nèi)愛好者制作的YT4(代號)探空火箭。
2014年1月,胡振宇成立了國內(nèi)第一家私人航空公司“翎客航天”。他們的團隊希望可以近幾年內(nèi)把最大飛行高度270公里以上、載荷65千克以上的探空火箭推向市場,并且到2020年推出直徑達5米的運載火箭。他們更希望能夠突破火箭只能使用一次就報廢的局限,甚至讓火箭原路返回。在美國,在做同樣事情的是千萬富翁、特斯拉電動車創(chuàng)始人Elon Musk創(chuàng)立的SpaceX。
胡振宇認為,“火箭可能是天地之間最終極的連接手段”,但走上這條瘋狂的創(chuàng)業(yè)路并不容易,他之所以可以一步步堅持到現(xiàn)在,除了源自心底的熱愛,他講道,還因為“太多的挫折和選擇,如果沒有那么大的沮喪和壓力,也許就不會有今天的翎客航天”。
2014年,翎客航天第一次成功設計制造出液體火箭發(fā)動機,并且還有一個測試臺,可以滿足3噸以上的液體火箭發(fā)動機的地面測試或達150秒以上的長時間的測試。
在不久的將來,胡振宇對于自己的“航天夢”信心十足:“有很多人問我,翎客的目標到底是生產(chǎn)一枚探空火箭,還是做運載火箭,抑或是想登月、登火星?我說翎客沒有目標。太空探索有終點嗎?飛到火星之后,還會想飛出太陽系,還會想飛出銀河系。這個目標無窮無盡,讓人絕對著迷,讓人絕對愿意沉浸其中,一輩子都學不完,所以這是一個完全沒有盡頭的目標,因為這個目標太遠大,不可以用一個點、一個星球、一個太陽系去定義它。所有這些發(fā)動機實驗、探空火箭、運載火箭,只是一個階段目標,只是一個逗號,這件事情沒有句號?!?/p>
海歸創(chuàng)業(yè)成風潮
在眾多年輕的創(chuàng)業(yè)者中,還有一支重要的隊伍,那便是海歸創(chuàng)業(yè)者。
改革開放以后,我國回國人員明顯增多,而漲勢最為顯著的,是最近十年間。據(jù)教育部最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2016年,我國留學回國人員總數(shù)為43.25萬人,較2012年增長15.96萬人,增幅為58.48%。隨著低齡留學潮的興起,海歸創(chuàng)業(yè)群體也日漸年輕化,較多集中在信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、移動互聯(lián)網(wǎng)等領域。
在2015年首屆青年留學生海歸創(chuàng)業(yè)論壇中,賽富投資經(jīng)理楊珖認為,留學生歸國創(chuàng)業(yè)有諸多優(yōu)勢。“第一個優(yōu)勢就在于對這片土地上的人民和文化十分了解,與客戶和投資人溝通更加順暢。第二個優(yōu)勢是中國人口眾多,客戶基數(shù)大。一個相似的App在美國獲取一萬用戶所需成本相當于在中國獲取十萬用戶。龐大的市場空間吸引著無數(shù)留學生回國創(chuàng)業(yè)?!?/p>
此外,真格基金投資經(jīng)理顧旻曼表示從投資機構角度來看,對于有著優(yōu)秀團隊的海歸創(chuàng)業(yè)項目,他們更愿意與團隊一起探索未來發(fā)展的道路。36氪氪空間負責人田智勇認為國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)配套環(huán)境已經(jīng)相對完善,僅在北京就有數(shù)百家創(chuàng)業(yè)孵化器。這些因素都吸引著海歸創(chuàng)業(yè)青年回國創(chuàng)業(yè)。
2012年,“千人計劃”專家中的一員,陸凡帶著“增強現(xiàn)實”(AR)移動應用研究的成果參加第七屆“春暉杯”大賽,取得了很好的名次。早在2010年,陸凡已進駐北京市留學人員海淀創(chuàng)業(yè)園。對于中關村和海淀創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,陸凡非常感慨:“園區(qū)領導目光高遠,對國家人才戰(zhàn)略的理解非常到位,對中關村的定位非常準確。這里不是簡單地招商,而是要以培育技術創(chuàng)新來促進經(jīng)濟轉型。”
作為中國最早涉足“增強現(xiàn)實”領域的創(chuàng)業(yè)者,陸凡把國際最先進的AR技術和理念帶回國內(nèi),創(chuàng)辦了觸景無限科技(北京)有限公司。2011年,觸景無限開發(fā)出國內(nèi)首款AR瀏覽器。此后又推出智慧旅游、智慧城市等相關應用。
無論是還在大學校門內(nèi)的年輕面孔,還是剛剛畢業(yè)的大學生,又或是負笈海外學成歸國的海歸學子,他們果斷、沉穩(wěn),因為心中的創(chuàng)業(yè)種子,披荊斬棘扎根中華大地,盡情揮灑青春、熱血和智慧,屬于他們的創(chuàng)業(yè)時代已然到來。