分析建筑設(shè)計(jì)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

劉雨

摘要：設(shè)計(jì)管理在建筑設(shè)計(jì)中十分重要，目前建筑設(shè)計(jì)管理中還存在一些問(wèn)題，基于此，本文分析了建筑設(shè)計(jì)管理的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計(jì)管理；問(wèn)題；措施

前言

在建筑設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)管理是非常重要的組成部分，其質(zhì)量跟建筑工程質(zhì)量密切相關(guān)，因此有關(guān)工作者需要進(jìn)行高度重視。

1建筑設(shè)計(jì)管理的相關(guān)概述

建筑業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，因而，需要提高建筑設(shè)計(jì)管理的實(shí)效性，保障建筑設(shè)計(jì)更合理、更科學(xué)、更符合工程的實(shí)際狀況。目前，建筑設(shè)計(jì)中加入了抗震、多樣化等設(shè)計(jì)元素，融入了綠色低碳等環(huán)保理念，節(jié)約資源的同時(shí)降低了成本，增加了建筑物的抗震性、安全性，低碳環(huán)保的建筑物迎合了人們健康生活的需求，提升了建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑設(shè)計(jì)能夠有效控制建筑工程的整體質(zhì)量，保證建筑工程如期、高質(zhì)量地完工。所以，應(yīng)該提高對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求，在最初的工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的施工圖紙，并且落實(shí)到實(shí)際施工過(guò)程中，保證施工的合理高效。建筑設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)是保障工程的整體質(zhì)量，建筑設(shè)計(jì)管理的任務(wù)是，控制好工程質(zhì)量、管理好工程的設(shè)計(jì)人。如果在工程設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)問(wèn)題而未發(fā)現(xiàn)解決，就為后期工程的施工和交付埋下安全隱患。

2建筑設(shè)計(jì)管理的主要作用

建筑設(shè)計(jì)的內(nèi)容，包括建筑物的整體結(jié)構(gòu)、所用建材種類等等很多重要信息，建筑設(shè)計(jì)也不是僅僅局限于施工建設(shè)階段，還會(huì)延伸到工程的后期驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)以及相關(guān)配套設(shè)施的安裝使用等各個(gè)階段，建筑設(shè)計(jì)管理是否到位，將直接關(guān)系到整個(gè)工程的總報(bào)價(jià)。所以，應(yīng)該讓建筑設(shè)計(jì)方案更優(yōu)化，性價(jià)比更高，能夠在保證工程總質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地降低工程的總成本。一般來(lái)講，工程前期施工投入越高、質(zhì)量越好，那么后期養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用就越低，這就更需要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，保證前期施工的質(zhì)量，降低后期養(yǎng)護(hù)的成本，降低工程總成本，保證經(jīng)濟(jì)效益最大化。此外，建筑設(shè)計(jì)方案會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量，這是毋庸置疑的，所以，要求建筑設(shè)計(jì)人員，在設(shè)計(jì)時(shí)，務(wù)必于結(jié)合工程的實(shí)際情況，減少和實(shí)際情況之間的誤差。

3建筑設(shè)計(jì)管理存在的問(wèn)題

3.1嚴(yán)重缺乏建筑設(shè)計(jì)意識(shí)

設(shè)計(jì)不僅是一個(gè)涵蓋面非常廣的詞，還是一個(gè)綜合的過(guò)程，所以做出科學(xué)的設(shè)計(jì)方案是重要的，因?yàn)榭茖W(xué)的方案不僅能夠在資金上有所節(jié)約，而且能夠使設(shè)計(jì)的價(jià)值得到總體上的提高。設(shè)計(jì)人員在做設(shè)計(jì)方案之前一定要做好分析工作，從而對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，不僅如此，為了控制好工程造價(jià)問(wèn)題，也對(duì)相關(guān)部門(mén)有所要求，在加強(qiáng)設(shè)計(jì)理念的同時(shí)要提高對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)，使工程項(xiàng)目上升到新的層次，為了使建筑質(zhì)量上升到一個(gè)新高度，相關(guān)部門(mén)要在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一之后繼續(xù)對(duì)其加以優(yōu)化。

3.2界面管理方面存在缺陷

所謂的界面管理缺陷主要是指設(shè)計(jì)圖里的孔洞溝槽，設(shè)備所在的位置以及尺寸，管線、線路等問(wèn)題的科學(xué)管理，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，如果設(shè)計(jì)熱人員無(wú)法對(duì)相關(guān)的建筑設(shè)備做好科學(xué)的分析和審查工作，發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際工程發(fā)生偏離現(xiàn)象，導(dǎo)致在具體施工環(huán)節(jié)中問(wèn)題頻出，對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生不好的影響，不僅會(huì)導(dǎo)致建設(shè)資源的浪費(fèi)，還會(huì)使工程質(zhì)量大打折扣。

3.3缺乏必要的壓力和動(dòng)力

近些年來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般迅速發(fā)展，全國(guó)范圍內(nèi)每天都有大大小小的工程在興建，很多建筑企業(yè)進(jìn)行建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，直接委托給沒(méi)有實(shí)際和、進(jìn)行考察過(guò)工地的設(shè)計(jì)公司，設(shè)計(jì)單位幾乎每天都會(huì)接到大量的委托，為了自身利益，他們工作的重心從技術(shù)上轉(zhuǎn)移到數(shù)量上，只求設(shè)計(jì)數(shù)量，忽略質(zhì)量問(wèn)題，只要沒(méi)有什么大的問(wèn)題，可以通過(guò)政府的審批為標(biāo)準(zhǔn)，很多設(shè)計(jì)單位都沒(méi)有建立圖紙審校制度，也根本就沒(méi)有考慮成本問(wèn)題，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員失去優(yōu)化圖紙的壓力和動(dòng)力。

4建筑設(shè)計(jì)管理的改進(jìn)措施

4.1強(qiáng)化業(yè)主設(shè)計(jì)質(zhì)量控制意識(shí)

在建筑設(shè)計(jì)管理中，業(yè)主方面應(yīng)該以工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)為依據(jù)，制定與之相匹配的管理文件，明確項(xiàng)目建議書(shū)、規(guī)劃方向、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等等，嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)督，必須按照相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，以此確保建筑設(shè)計(jì)的高質(zhì)量。除此之外，業(yè)主方面還可以考察資質(zhì)好的設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行長(zhǎng)期合作，如此可以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和工作效率。

4.2強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)管理優(yōu)化意識(shí)

在建筑工程中，建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程直接關(guān)系到對(duì)建筑工程的投資極其產(chǎn)生的效益，雖然是這種狀況，但是這并不意味著要過(guò)分節(jié)約，在建筑設(shè)計(jì)中，想要實(shí)現(xiàn)效益最大化，需要工程本身效益與技術(shù)手段進(jìn)行融合，正因如此，做好建筑的管理優(yōu)化工作至關(guān)重要。對(duì)建筑設(shè)計(jì)的相關(guān)工作人員也有一定的要求，第一：工作人員要強(qiáng)化自身關(guān)于建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)化意識(shí)，認(rèn)識(shí)到該工作的重要性，發(fā)揮自身能力，進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)：第二：要求工作人員進(jìn)行全面的考慮，從全局出發(fā)，策劃好建筑的設(shè)計(jì)、施工、竣工等環(huán)節(jié)的工作，這樣使建筑項(xiàng)目的效益有很大提升：第三：為促使工程能夠順利展開(kāi)，需要該部門(mén)做好建筑設(shè)計(jì)的管理工作，由此有效的控制造價(jià)和工程建設(shè)。

4.3制定項(xiàng)目巡查以及交底制度

通過(guò)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，找出比較容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的流程，進(jìn)行項(xiàng)目巡查，把工程分成幾個(gè)階段分別完成，比如第一個(gè)階段施工完成以后，要立刻進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修正，防止同樣的出題再次出現(xiàn)。此外，對(duì)特殊節(jié)點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)施工前進(jìn)行交底工作，像是進(jìn)行裝修之前，建筑項(xiàng)目安裝前等，外裝修開(kāi)始前，盡量避免返工重建現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.4科學(xué)合理進(jìn)行界面管理優(yōu)化

在建設(shè)工程中，要想做到施工設(shè)計(jì)圖紙完全符合工程建設(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn)，一定要做好對(duì)界面設(shè)備的管理工作，首當(dāng)其沖的就是要完善界面中可能出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，主要從以下方面做起：首先必須找出施工階段在設(shè)備安放方面可能出現(xiàn)的問(wèn)題，在設(shè)計(jì)中予以標(biāo)準(zhǔn)：其次，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的主體予以確認(rèn)，分別從技術(shù)、人員、設(shè)備優(yōu)化界面管理內(nèi)容：再次，設(shè)計(jì)人員開(kāi)展設(shè)計(jì)工作之前，要充分考慮期間的管理工作，設(shè)計(jì)的每一步程序都必須根據(jù)相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)予以執(zhí)行：最后，建立健全相應(yīng)的管理制度，有針對(duì)性的制定界面管理措施，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、制度化。

4.5政府部門(mén)充分發(fā)揮監(jiān)管職能

政府相關(guān)的職能監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該與建筑監(jiān)管協(xié)會(huì)相互協(xié)調(diào)，建立健全建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系，在整個(gè)建筑工程中充分運(yùn)用監(jiān)管體系，不斷強(qiáng)化建筑工程的整體設(shè)計(jì)質(zhì)量。與此同時(shí)，相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)還要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行認(rèn)真研究，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量做出公正、客觀的評(píng)價(jià)，不斷完善建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，為建設(shè)工程整體質(zhì)量提供有力保障。

4.6及時(shí)有效做好相關(guān)溝通工作

優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)需要依靠開(kāi)發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位和政府相關(guān)部門(mén)的相互配合協(xié)調(diào)發(fā)展。迄今為止，在行業(yè)內(nèi)遇到對(duì)相關(guān)文件的理解或是咨詢?cè)O(shè)計(jì)問(wèn)題，通常都是由開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人員與政府相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行有效的溝通之后，像設(shè)計(jì)人員轉(zhuǎn)達(dá)設(shè)計(jì)的具體要求，但是這種行為的缺點(diǎn)是，由于開(kāi)發(fā)企業(yè)人員對(duì)工程的整體建造缺乏了解，可能出現(xiàn)傳達(dá)意思不清晰的現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)計(jì)失誤，無(wú)故造成工期被拖延。為此，需要相關(guān)部門(mén)設(shè)立對(duì)應(yīng)的服務(wù)平面，方便設(shè)計(jì)工作人員與政府職能部門(mén)直接進(jìn)行有效溝通，盡量把中間環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)變更情況減小到最低，避免耽誤施工進(jìn)度。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑設(shè)計(jì)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，牽涉到非常多的專業(yè)和領(lǐng)域，針對(duì)目前建筑設(shè)計(jì)中的不足，有關(guān)單位要注重建筑設(shè)計(jì)管理的優(yōu)化。