何俐
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,衡陽市國有企業(yè)的混合所有制改革也走到了關(guān)鍵階段,本文將針對國有企業(yè)混合所有制改革的主要模式展開討論,進(jìn)而分析混合制改革過程中遇到的問題,同時(shí)提出相應(yīng)的改革發(fā)展戰(zhàn)略,希望可以有效地提升衡陽市國有企業(yè)的混合所有制改革水平。
自黨的第十八次代表大會召開以來,衡陽市政府意識到了我國的國有企業(yè)改革已經(jīng)走到了關(guān)鍵階段,隨著全球經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境的不斷變化,必須針對國有企業(yè)的混合所有制進(jìn)行戰(zhàn)略改革,使得國有企業(yè)的發(fā)展能夠順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流,從而提高國有企業(yè)的生產(chǎn)效率。
一、國有企業(yè)混合所有制改革的主要模式
(一)引進(jìn)民間投資
國有企業(yè)在進(jìn)行混合所有制改革時(shí),通常會有三種主要的改革模式,首先是將民間資本引入到國有企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中,民間資本主要指的是民營資本以及個(gè)人資本,過去我國很多生產(chǎn)領(lǐng)域要想引進(jìn)民間資本投資是一件非常困難的事情,對民間資本的介入有著嚴(yán)格的控制和限制,國有企業(yè)要想引進(jìn)民間資本必須要經(jīng)過政府部門的審批工作,不過在最近幾年衡陽市強(qiáng)化國有企業(yè)混合所有制改革的過程中,已經(jīng)放開了對民間資本的限制,同時(shí)推出了一些相應(yīng)的法律法規(guī)來保證國有企業(yè)能夠科學(xué)地引進(jìn)民間資本,進(jìn)而規(guī)范了民間投資行為,民間資本可以通過股權(quán)收購或者入股、轉(zhuǎn)讓以及融資、租賃的方式,使國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,為衡陽市國有企業(yè)的發(fā)展注入更多新鮮的血液。
(二)采用員工持股和股權(quán)激勵
而采用員工持股或者股權(quán)激勵的方式,也是國有企業(yè)混合所有制改革的主要模式之一,員工持股的意思是,國有企業(yè)當(dāng)中的主要管理者或者的技術(shù)人員,或者是在國有企業(yè)中長期工作的員工,都有資格依法享有企業(yè)當(dāng)中的一部分股權(quán),員工持股可以說是股權(quán)激勵的一種形式,它能夠調(diào)動員工工作的熱情,加深員工對企業(yè)的感情,將員工個(gè)人的命運(yùn)發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。在具體的員工持股改革中,還是要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀來進(jìn)行,根據(jù)員工的表現(xiàn)情況實(shí)施分階段的員工持股制度,對企業(yè)中工作表現(xiàn)得比較好的員工進(jìn)行股權(quán)獎勵,員工自身也可以對企業(yè)投入一部分的資金,來對國有企業(yè)進(jìn)行股份投資,通過委托相關(guān)的基金公司或者信貸公司,來對國有企業(yè)進(jìn)行依法持股。
(三)不同層級的國企進(jìn)行聯(lián)合發(fā)展
國有企業(yè)的混合所有制,一般會有多種資本形式來組成,有民間資本,也有國際投資與個(gè)人持股投資的混合,還有許多不同層級的國有企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合發(fā)展,比如說中央直接控股參與的央企通常會和各省、市、自治區(qū)以及直轄市下轄的有關(guān)國有資源監(jiān)督檢查企業(yè),還有地方政府所控制的國有企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,通過各層級國企進(jìn)行聯(lián)合方式,可以形成地域化的優(yōu)勢資源補(bǔ)充,提升國有企業(yè)的綜合競爭實(shí)力,將國有企業(yè)所擁有的市場資源進(jìn)行合理的開發(fā)和利用,提高國有企業(yè)的生產(chǎn)效率,促進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革的快速發(fā)展,提升國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督委員會的監(jiān)督管理水平,對衡陽市國有企業(yè)混合所有制改革項(xiàng)目而言,大大提升了衡陽市同湖南省國有資產(chǎn)的集中管理水平。
二、衡陽國有企業(yè)混合制改革中遇到的問題
(一)國有經(jīng)濟(jì)存在定位不清的問題
在衡陽市國有企業(yè)混合所有制改革項(xiàng)目的發(fā)展過程中,對國有企業(yè)未來的發(fā)展定位存在著定位模糊、定位不清的問題。國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上,始終占據(jù)著非常重要的關(guān)鍵位置,同時(shí)也操控一些技術(shù)性比較強(qiáng)的關(guān)鍵項(xiàng)目,在很多特殊性質(zhì)的行業(yè)中都起著非常重要的指揮作用,因而在國有企業(yè)混合所有制改革的道路中,對這些性質(zhì)比較特殊的行業(yè)進(jìn)行混合所有制的改革,是不是會影響到整個(gè)衡陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,是否會改變國民經(jīng)濟(jì)的性質(zhì),會不會讓私有制經(jīng)濟(jì)的占有率不斷擴(kuò)大,能不能限制民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,這些問題的答案,在當(dāng)前的國有企業(yè)混合所有制變革的過程中,不能抓住時(shí)代的發(fā)展機(jī)會,甚至是造成了特別嚴(yán)重的民間資本浪費(fèi)現(xiàn)象。
(二)國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重問題
衡陽市國有企業(yè)在進(jìn)行混合所有制改革的過程中,遇到的最為嚴(yán)重的問題就是在改革的過程中,國有資產(chǎn)大量流失,一些國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,會利用自己的職務(wù)之便,明明知道國有企業(yè)會面臨改制的問題,仍然會對企業(yè)的經(jīng)營利潤做手腳,造成企業(yè)虧損,然后用非常低的價(jià)格對國有資產(chǎn)進(jìn)行收購,使得國有資產(chǎn)流入到個(gè)人的腰包,造成國有資產(chǎn)的大量流失,給衡陽市人民的生活帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),影響了國有企業(yè)混合所有制改革的發(fā)展進(jìn)程,如果這種現(xiàn)象仍然長期持續(xù)下去,必將會引起人民的強(qiáng)烈不安,造成社會的動蕩不安,為了避免國有資產(chǎn)的流失問題,在今后的混合所有制改革過程中,如若不能從法律層面上來規(guī)范改革的流程,衡陽市的混合制改革道路將步履維艱。
(三)市場信息存在獲取困難的問題
在現(xiàn)行的湖南省衡陽市國有企業(yè)混合所有制改革發(fā)展的過程中,沒能充分發(fā)揮出市場的調(diào)節(jié)作用,在聯(lián)合各層級國有企業(yè)進(jìn)行混合制改革時(shí),市場信息存在著嚴(yán)重的不對稱性,普通老百姓要想獲得準(zhǔn)確的市場信息是一件非常困難的事情,對于國有企業(yè)生產(chǎn)市場的發(fā)展現(xiàn)狀了解存在著一定的滯后性,市場的發(fā)育并不健全,在這樣的市場環(huán)境下,對于衡陽市國有企業(yè)的混合所有制
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改革可以說是并不透明,只是圈子里面的人在交易,圈子外面的民營資本很難融入到國有企業(yè)混合所有制改革的交易圈子當(dāng)中,這種內(nèi)部集團(tuán)式的交易方式,又會反過來阻礙市場經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展,要想提高混合制改革的效率,就必須破除這種圈子內(nèi)部交易的行為,進(jìn)而完善改革市場,通過市場運(yùn)營的方式為混合所有制的改革提供所需要的社會資源。
三、衡陽國有企業(yè)混合所有制改革的戰(zhàn)略分析
(一)平衡社會各方面利益
為了能夠加快衡陽市國有企業(yè)混合所有制的改革速度,在進(jìn)行改革戰(zhàn)略分析時(shí),需要平衡社會各方面的綜合利益,為了避免出現(xiàn)對國有經(jīng)濟(jì)存在定位不清的問題,要讓國有資產(chǎn)部分和民間資產(chǎn)部分保持利益平衡,假如民間投資那部分不能夠獲得收益的話,就會直接影響到民間企業(yè)對國有企業(yè)的投資力度,甚至是會將已經(jīng)投入的那部分資金撤出去,不過話說回來,假如過于關(guān)注民間投資的那部分股份的話,又會造成國有資產(chǎn)的損失,所以應(yīng)當(dāng)采用政府購買服務(wù)的形式,由衡陽市地方政府在承擔(dān)相應(yīng)的成本,由企業(yè)來提供相關(guān)服務(wù),從而協(xié)調(diào)平衡好社會各方面的股份利益,減少對國有企業(yè)的社會不良影響,對于國家安全機(jī)關(guān)等社會服務(wù)性國有企業(yè),需采用國家控制的方式,對于自負(fù)盈虧性質(zhì)的國有企業(yè),應(yīng)當(dāng)增加民間資本控制的方式,讓國有企業(yè)逐漸走入市場。
(二)使用轉(zhuǎn)讓價(jià)格讓交易變得市場化
為了有效地避免衡陽市國有企業(yè)在混合所有制改革發(fā)展過程中出現(xiàn)國有資產(chǎn)大量流失的問題,應(yīng)當(dāng)使用轉(zhuǎn)讓價(jià)格,在對國有企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評估時(shí),需要針對將整個(gè)評估過程放到公開化的市場交易當(dāng)中,提高市場的活躍性,在對衡陽市國有企業(yè)進(jìn)行混合所有資產(chǎn)的股權(quán)定價(jià)時(shí),只有保證轉(zhuǎn)讓價(jià)格的市場化,才能夠真實(shí)地反映出國有企業(yè)的市場價(jià)值。為此,衡陽市地方政府在設(shè)定混合所有制改革戰(zhàn)略的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一種透明化的公開交易市場,采用全社會監(jiān)督的方式來將國有企業(yè)中的國有資本轉(zhuǎn)讓給市場,同時(shí)也能讓社會上各種所有制經(jīng)濟(jì)和民間資本之間都可以互相溝通,進(jìn)而打造公開化的透明交易市場,公正股權(quán)價(jià)格的交易機(jī)制。
(三)提高市場信息對稱度
針對過去國有企業(yè)的混合所有制改革過程中市場信息不對稱的問題,在提高市場信息對稱度方面可以采用循序漸進(jìn)的方式,打破傳統(tǒng)圈子交易的資本交易形式,拓寬市場信息渠道,衡陽市在國有企業(yè)混合所有制改革時(shí),可以由地方政府聯(lián)合社會當(dāng)中的各種所有制企業(yè),一起建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化的混合所有制市場信息交流平臺,衡陽市政府部門出臺一些相關(guān)的法律法規(guī)和政策來規(guī)范限制國有企業(yè)的混合所有制改革行為,保證改革進(jìn)程可以依法進(jìn)行,同時(shí)還可以提高社會的監(jiān)督作用,保證市場信息的公開化和透明化,使得衡陽市國有企業(yè)的混合所有制改革戰(zhàn)略可以在衡陽人民的監(jiān)督下進(jìn)行。
綜上所述,衡陽市國有企業(yè)的混合所有制改革是一項(xiàng)持久性的改革任務(wù),在混合所有制的改革發(fā)展道路中難免會遇到一些不可回避的問題,因而在實(shí)施國有企業(yè)混合所有制改革戰(zhàn)略時(shí),要注意平衡社會各方面的綜合利益,使企業(yè)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格市場化,并且提高市場信息的對稱水平,逐漸完善混合所有制的改革制度。
(作者單位:湖南財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)