叫響印江茶品牌效應(yīng)

袁航

印江提出打造武陵山地區(qū)優(yōu)質(zhì)出口茶生產(chǎn)基地，依托股份公司，通過(guò)統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一形象的“六個(gè)統(tǒng)一”，提升印江茶品牌的市場(chǎng)辨識(shí)度，叫響品牌效應(yīng)。

促轉(zhuǎn)型

：印江自治縣提出，“十三五”期末，全縣茶園面積達(dá)到40萬(wàn)畝，年綜合產(chǎn)值20億元以上，解決常年就業(yè)18萬(wàn)個(gè)以上。當(dāng)前，印江茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何？

田 艷：印江發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)歷史悠久，擁有全國(guó)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)示范區(qū)、全國(guó)生態(tài)示范縣、全國(guó)生態(tài)文明示范工程試點(diǎn)縣、全國(guó)生態(tài)功能核心區(qū)重點(diǎn)縣四張“國(guó)字號(hào)”生態(tài)名片，通過(guò)多年的不懈努力，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)己有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)，有規(guī)模、有品牌。

“十三五”期間，我縣將按照“守底線、走新路、奔小康”的總體要求，堅(jiān)守發(fā)展和生態(tài)兩條底線，著力搶抓貴州建設(shè)國(guó)家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)的歷史機(jī)遇，將茶產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)綠色崛起、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)同步小康的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，進(jìn)一步厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化、品牌化發(fā)展，努力走出一條茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路，實(shí)現(xiàn)生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、百姓富。

：印江自治縣如何實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？

張浩然：自2007年以來(lái)，印江大力扶持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)過(guò)幾年精心培育，茶產(chǎn)業(yè)得到大力發(fā)展。

我縣以市場(chǎng)理念、生態(tài)理念引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持以銷定產(chǎn)、以效促管，堅(jiān)持穩(wěn)規(guī)模、抓質(zhì)量、增效益，實(shí)施品種、品質(zhì)、品牌“三品”提升戰(zhàn)略，管好老茶園、穩(wěn)建新茶園、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)化、茶旅一體化、銷售網(wǎng)絡(luò)化，推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

對(duì)適宜種茶的區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃，重點(diǎn)規(guī)劃杭瑞高速公路、梵凈山環(huán)線、省道、縣鄉(xiāng)公路沿線宜茶區(qū)。選擇土質(zhì)、地勢(shì)、水源適宜茶葉定植條件的地塊種茶，杜絕盲目種茶、普遍開花的現(xiàn)象，確保茶葉成活率高、長(zhǎng)勢(shì)好、見效快。通過(guò)招商引資，成功引進(jìn)多家茶葉加工企業(yè)落戶印江。與此同時(shí)，多措并舉加強(qiáng)管護(hù)，想方設(shè)法提高茶葉下樹率，增加茶農(nóng)收入。

依托企業(yè)群。我縣培育和引進(jìn)了258家企業(yè)，其中省級(jí)龍頭企業(yè)4家，市級(jí)龍頭企業(yè)7家，采用“公司+基地+農(nóng)戶”等模式發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，茶農(nóng)通過(guò)出售茶青給企業(yè)或在企業(yè)打工實(shí)現(xiàn)增收。

依托合作社。全縣組建112家茶葉專業(yè)合作社，采用“公司+合作社+農(nóng)戶”等模式帶動(dòng)群眾發(fā)展茶葉5.6萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶1.35萬(wàn)戶、5.4萬(wàn)人。

依托互聯(lián)網(wǎng)。2015年，我縣被國(guó)家財(cái)政部、商務(wù)部評(píng)為“全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣”。截至目前，全縣有42家茶葉網(wǎng)店或微商，年銷售額近千萬(wàn)元，帶動(dòng)400多貧困戶從事電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

轉(zhuǎn)思維

：如何推動(dòng)印江茶產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展？

姜 雷：茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系著我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困人口的脫貧摘帽和廣大農(nóng)村群眾的增收致富。為提升我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，經(jīng)過(guò)多方征求意見，我們組建了國(guó)有混合所有制茶葉股份有限公司，就是要整合社會(huì)資源，探索茶產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。

：作為集中引進(jìn)的104名到黔掛職的金融人才之一，面對(duì)茶產(chǎn)業(yè)散小亂差的亂象，你認(rèn)為印江該如何利用金融思維來(lái)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍？

姜 雷：印江將依托股份公司，通過(guò)市場(chǎng)和資本手段，抓住核心利益點(diǎn)進(jìn)行深層次變革，壯大產(chǎn)業(yè)力量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、投資人獲益和品牌形象重塑的目的。

精準(zhǔn)定位。通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外各地區(qū)的消費(fèi)類型、飲食結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確定位印江茶特點(diǎn)，找準(zhǔn)潛在目標(biāo)用戶群，因人、因地拓展市場(chǎng)。

放眼全球。信息時(shí)代，世界的距離越來(lái)越近，在全球茶葉貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)中，我們必須要有走出去的思維，大膽嘗試，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品搶占世界貿(mào)易份額。

整合資源，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，樹立品牌。通過(guò)統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一形象的“六個(gè)統(tǒng)一”，提升印江茶品牌的市場(chǎng)辨識(shí)度。我們需要競(jìng)爭(zhēng)來(lái)激活發(fā)展動(dòng)力，我們也需要分享發(fā)展成果，照顧好茶農(nóng)、茶企、政府等多方利益，實(shí)現(xiàn)共同繁榮。

建立茶產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。一方面，加強(qiáng)基地管護(hù)水平，建立嚴(yán)格的產(chǎn)品溯源體系，從源頭提升印江茶的產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范區(qū)域內(nèi)茶企原材料收購(gòu)及生產(chǎn)加工行為。一方面，根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向建立動(dòng)態(tài)、科學(xué)的引導(dǎo)茶企擴(kuò)大市場(chǎng)銷售的相關(guān)政策。

深度變革茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識(shí)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑上加入更多的市場(chǎng)思維，拓寬變現(xiàn)渠道。增加紅茶、白茶、混合茶、茶飲料、茶工藝品的生產(chǎn)。沿著“一帶一路”縱深推進(jìn)，打開中亞、西亞、北非、歐美市場(chǎng)。

強(qiáng)品牌

：印江提出打造武陵山地區(qū)優(yōu)質(zhì)出口茶生產(chǎn)基地，圍繞這一目標(biāo)，該如何突破？

姜 雷：打造武陵山地區(qū)優(yōu)質(zhì)出口茶生產(chǎn)基地，就是要叫響印江茶品牌效應(yīng)。

圍繞茶園提質(zhì)增效目標(biāo)，加強(qiáng)茶葉標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建。大力推進(jìn)茶葉基地向農(nóng)業(yè)園區(qū)等優(yōu)勢(shì)區(qū)域集聚，全面提升基地生產(chǎn)能力，加大擴(kuò)園修邊力度，集中連片發(fā)展，確保建園一片，成園一片，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已建茶園與新植茶園串珠式連成產(chǎn)業(yè)帶，打造專業(yè)村、打造產(chǎn)業(yè)帶、打造茶旅園區(qū)，最終形成萬(wàn)畝茶區(qū)。

加強(qiáng)茶園管理及質(zhì)量保障。鞏固“國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”成果，建立最嚴(yán)厲的質(zhì)量安全監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)茶葉農(nóng)殘檢測(cè)合格率100%，努力打造“梵凈山茶是最安全的茶”的品牌效應(yīng)。切實(shí)搞好茶園后續(xù)管理，提高茶葉產(chǎn)量和茶葉品質(zhì)。嚴(yán)格茶區(qū)農(nóng)業(yè)投入品管理，全面禁止茶葉禁用農(nóng)藥進(jìn)入茶區(qū)，建設(shè)完成的17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專營(yíng)店（專柜）的農(nóng)藥實(shí)行臺(tái)賬管理制度。加強(qiáng)茶葉清潔化生產(chǎn)管控，確保茶青、茶葉生產(chǎn)不落地。

加大市場(chǎng)主體培育力度。順應(yīng)市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升加工能力和市場(chǎng)拓展能力，重點(diǎn)培育市場(chǎng)前景好、茶青下樹率高、帶動(dòng)性強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)有方、誠(chéng)實(shí)守信、茶農(nóng)評(píng)價(jià)好的企業(yè)。大力推進(jìn)茶葉品牌的宣傳推廣，在營(yíng)銷策劃上下足功夫，積極組織茶葉企業(yè)參加各類茶事活動(dòng)，切實(shí)提高印江茶葉的知名度、影響力和市場(chǎng)占有率。

加強(qiáng)茶文化建設(shè)。依托印江豐富多彩的茶文化資源，鼓勵(lì)和支持茶文化創(chuàng)意創(chuàng)作，開展不同層次的茶文化普及活動(dòng)。（責(zé)任編輯/蒙 珺）