張瀚
摘 要 近年來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)一直處于持續(xù)增長(zhǎng)的良性時(shí)期,這就意味著企業(yè)要面臨更多的機(jī)遇,但是同時(shí)也要面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。時(shí)代在變,經(jīng)濟(jì)的走向一直在變,顯然現(xiàn)在高科技、信息化時(shí)代的來(lái)臨使得企業(yè)不得不緊跟腳步,才不至于被經(jīng)濟(jì)的洪流拋下。本文從企業(yè)的管理創(chuàng)新的意義以及從哪些方面進(jìn)行創(chuàng)新變革來(lái)進(jìn)行分析,對(duì)信息化時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì) 信息化 企業(yè) 創(chuàng)新
一、信息化時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新的意義
隨著世界范圍內(nèi)科學(xué)技術(shù)的不斷提升,高新技術(shù)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,高科技帶來(lái)的是信息化的時(shí)代。飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),超高速的互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng),人們對(duì)于高新技術(shù)和信息科技的追求,引起的是社會(huì)整體消費(fèi)觀的變化,使得整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)方式和生活方式都發(fā)生了很大的變化,導(dǎo)致了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的走向勢(shì)必會(huì)朝著高科技、信息化的發(fā)展而去。
現(xiàn)在,無(wú)論是中國(guó)還是世界,尤其是屹立在發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展巔峰的企業(yè),主要就是那些高科技的企業(yè),信息化、數(shù)據(jù)化就是他們身上主要的標(biāo)簽。他們基本上都進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理模式的調(diào)整和創(chuàng)新,新產(chǎn)品不斷推出,高科技產(chǎn)品在企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位。
面對(duì)這樣的形勢(shì),很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)面臨的是生死存亡的時(shí)刻。所以,要想不被這個(gè)信息化的時(shí)代所淘汰,企業(yè)要想發(fā)展到更高的地位,必須進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新,主要就是把高科技作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。否則,一個(gè)企業(yè)如果缺乏創(chuàng)新的技術(shù),產(chǎn)品技術(shù)含量低,那么在這個(gè)以高科技信息化為導(dǎo)向的市場(chǎng)中是很難存活下去的。
二、企業(yè)如何進(jìn)行管理創(chuàng)新
(一)企業(yè)信息化的建設(shè)
信息化是企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ),企業(yè)必須加強(qiáng)信息化的建設(shè)。因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì),信息化能更好地提高企業(yè)的應(yīng)變能力,進(jìn)一步幫助企業(yè)融合各種資源,使多樣化的資源更好、更合理、更高效的應(yīng)用,能大大地提高經(jīng)營(yíng)效率,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。在信息化建設(shè)的同時(shí),對(duì)于企業(yè)的員工,要深入地了解并且接受信息化的應(yīng)用,就需要我們把這種信息化的概念滲透到員工的精神層面去。企業(yè)針對(duì)這一方面應(yīng)當(dāng)積極地開(kāi)展各種培訓(xùn)以及講座,使得員工更加積極地相應(yīng),那么員工作為信息化傳播的載體才會(huì)幫助企業(yè)進(jìn)一步在信息化的管理方面做得更好。
(二)提高企業(yè)的研發(fā)水平
一個(gè)企業(yè),要想在高科技領(lǐng)域占據(jù)一席之地,研發(fā)水平一定要提高,那么相應(yīng)的,研發(fā)資金,研發(fā)人員和研發(fā)市場(chǎng),研發(fā)設(shè)備都要進(jìn)一步提高。盡管研發(fā)部門(mén)所提供的成果不是可以直接達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的,但是高科技是一個(gè)企業(yè)在信息化時(shí)代立足的重要根基。沒(méi)有足夠的研發(fā)資金,研發(fā)所需要的原料就會(huì)更加緊缺,研發(fā)人員的補(bǔ)給得不到保障,相對(duì)的就會(huì)導(dǎo)致研發(fā)成果的失敗。要想馬兒跑得快,勢(shì)必要給馬兒足夠的補(bǔ)給,因此,企業(yè)在信息化時(shí)代立足的首要任務(wù)就是重視研發(fā)部門(mén),提高研發(fā)資金的供給。
技術(shù)人才,尤其是高新科技技術(shù)人才是高科技研發(fā)的重要基礎(chǔ),他們的思維給了研發(fā)更多的空間。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的高技術(shù)人才,一個(gè)企業(yè)的研發(fā)架構(gòu)就不算完善,更別提研發(fā)成果了。馬太效應(yīng)的顯現(xiàn),無(wú)非就是頂尖企業(yè)花費(fèi)更多的投入引進(jìn)高科技人才,進(jìn)一步提高了企業(yè)的科技創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而發(fā)展的更好。而有部分企業(yè)在引進(jìn)人才方面,投入力度不夠,導(dǎo)致技術(shù)人才的流失,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力的下降。因此,企業(yè)如果想更好地提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,積極引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才,使得研發(fā)團(tuán)隊(duì)更加牢固,才能創(chuàng)造出更有價(jià)值的高新技術(shù)產(chǎn)品。
同時(shí),要建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制,從物質(zhì)上、精神上去激勵(lì)員工。做得好有獎(jiǎng)勵(lì),做得不好有懲罰,對(duì)于優(yōu)秀的研發(fā)人員委與重任,給予他們更多的發(fā)展空間,這樣會(huì)對(duì)優(yōu)秀人才更有吸引力,會(huì)更好地鼓勵(lì)在職的技術(shù)人才去做好研究。
新的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)引起的是信息的快速流通。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)信息,學(xué)習(xí)新的技術(shù)和渠道,取長(zhǎng)補(bǔ)短,把互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)更好地運(yùn)用到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中去,結(jié)合最新的市場(chǎng)變化,積極調(diào)整企業(yè)的發(fā)展模式,把這個(gè)企業(yè)更好的推進(jìn)到一個(gè)高峰。
信息化的時(shí)代,盡管一些大數(shù)據(jù)的支持已經(jīng)能很大程度上幫助企業(yè)改善運(yùn)營(yíng)模式,但是研發(fā)設(shè)備的升級(jí)還是非常重要的一部分。以往的企業(yè)不重視研發(fā)設(shè)備,以次充好,設(shè)備的低級(jí)很難滿(mǎn)足企業(yè)一系列的研究要求,最終導(dǎo)致企業(yè)的研發(fā)滯后,跟不上整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求。因此,為了滿(mǎn)足企業(yè)的研發(fā)需求,補(bǔ)充優(yōu)良的研發(fā)設(shè)備也是十分重要的。
(三)外部大力支持
企業(yè)想要成功地完成管理創(chuàng)新,也需要外部環(huán)境的大力支持。政府的信貸支持和政策的支援,是企業(yè)前進(jìn)最大的保障,任何一個(gè)地區(qū),沒(méi)有政府的支持和幫助,企業(yè)即使想要往前發(fā)展,事實(shí)上也是很難實(shí)現(xiàn)的,在這樣的情況下,政府需要大力加強(qiáng)政策的鼓勵(lì),放寬對(duì)企業(yè)的支持,同時(shí)大力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化產(chǎn)品的推廣與考核,讓企業(yè)在一個(gè)公平公開(kāi)透明的環(huán)境下發(fā)展得更好。企業(yè)有政府做堅(jiān)固的后盾,勢(shì)必會(huì)如虎添翼,發(fā)展得更加順利。除了政府,其他的一些單位都可以為企業(yè)提供良好的資源,如何利用好這些外部資源,如何做好內(nèi)部資源和外部資源的整合,是信息化時(shí)代企業(yè)提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力必須考慮的問(wèn)題。
(四)企業(yè)管理形象建設(shè)
信息化時(shí)代的媒體傳播速度是十分快速的,為了在宣傳推廣上占據(jù)更好的市場(chǎng),企業(yè)除了做好內(nèi)部的信息化建設(shè)和企業(yè)創(chuàng)新之外,還需要把企業(yè)管理創(chuàng)新的面貌傳遞到外面的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中去,這就要求企業(yè)做好自身管理形象的建設(shè)。
企業(yè)可以以最快的速度整合資源、品牌、形象,把這些能夠傳播企業(yè)新型的創(chuàng)新管理模式通過(guò)有形的、無(wú)形的媒體渠道傳播到經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中去。企業(yè)信息化管理創(chuàng)新的形象只有深入人心,才能更好地把企業(yè)的創(chuàng)新成果傳播出去。
三、結(jié)語(yǔ)
信息化時(shí)代的到來(lái),意味著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)面臨更多的機(jī)遇,但是能否抓住這些機(jī)遇,就在于企業(yè)是否懂得利用好這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行管理創(chuàng)新。一個(gè)只會(huì)墨守成規(guī)的企業(yè)是很難再信息化時(shí)代存活下去的。企業(yè)只有抓緊機(jī)遇,積極加強(qiáng)企業(yè)管理的信息化建設(shè),利用好內(nèi)部和外部的資源,提高企業(yè)自主研發(fā)意識(shí),鼓勵(lì)自主研發(fā)成果,把信息化的品牌形象傳播到經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)里面去,才能更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息化的趨勢(shì),才可以在這個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上站得更高,走得更遠(yuǎn)。
(作者單位為成都理工大學(xué)管理科學(xué)學(xué)院)
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