葉靜嫻 王天寶
摘要:隨著現(xiàn)代社會的不斷進步和經(jīng)濟水平的不斷提高,企業(yè)的數(shù)目和種類越來越多,但是企業(yè)的發(fā)展的問題也在成倍的增長。究其緣由在于企業(yè)的發(fā)展沒有跟上時代的節(jié)奏,尤其是企業(yè)的審計出現(xiàn)了問題,企業(yè)的信息化審計沒有滿足時代的要求,這就導致企業(yè)發(fā)展的停滯不前,企業(yè)信息化審計面臨著創(chuàng)新和改變。本文基于信息化的背景,從審計的基本概念出發(fā),分析了審計的影響因素,為進一步提高審計信息化的創(chuàng)新與應用給出了幾點策略。
關鍵詞:信息化;審計成本;分析;策略
緒論
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)管理難度的增加,審計部門的工作和責任反而越來越重,傳統(tǒng)的企業(yè)審計部門的工作模式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展的需要,企業(yè)在信息化的時代背景下面臨著巨大的挑戰(zhàn),因此必須實現(xiàn)自身的創(chuàng)新,實現(xiàn)改革,提高信息化審計應用水平。信息化的出現(xiàn)使審計工作更加嚴謹和細致,信息的把握更加及時準確,信息的監(jiān)督更加全面到位,因此,信息化與審計二者相互促進,互惠互利。信息化下的背景,給審計賦予新的概念,本文將重新定義新時代下的審計理論,從各方各面分析影響審計成本的影響因素,從而為進一步控制成本提供策略。
一、企業(yè)信息化下的審計下的影響因素
(一)企業(yè)信息化審計的工作性質(zhì)
信息化的審計包括與信息化結合和融入的審計技術,審計技術在信息化的背景下實現(xiàn)巨大的改革和進步,并且逐漸形成了自己的工作模式。企業(yè)審計的信息化同樣分為不同的工作性質(zhì),性質(zhì)的不同就成為了影響企業(yè)審計的重要因素。企業(yè)審計的信息化還分為一般審計和稅務審計,一般審計是指上面所介紹的傳統(tǒng)的普通審計行為,而稅務審計與一般審計有所不同。稅務審計則是細分出來的專門針對稅務的審計行為,在審計機關有專門設置稅務審計的審計部門,包括對有納稅義務的個人和企業(yè)的納稅業(yè)務進行審查和監(jiān)督。稅務審計具有國家強制性,因為稅收情況關系著國家的發(fā)展狀況。
(二)信息化背景下企業(yè)的審計主體
審計主體就是指企業(yè)審計的工作人員和管理人員。隨著信息化的發(fā)展,信息化審計的設備也了越來越先進、越來越復雜化,各種企業(yè)不惜一切代價為企業(yè)引進了昂貴的信息化審計系統(tǒng)。因此,審計工作人員的效率、工作技能素質(zhì)及工作人員的心情態(tài)度都會影響著審計成本?,F(xiàn)如今審計信息系統(tǒng)的種類多種多樣,操作難度系數(shù)越來越高,越來越專業(yè),因此,工作人員對操作系統(tǒng)的熟悉程度和專業(yè)技能很大程度上決定著自身的工作效率,工作效率高的工作人員的審計成本就會相對來說節(jié)省很多。
(三)企業(yè)審計信息管理系統(tǒng)
企業(yè)審計信息管理系統(tǒng)是決定著現(xiàn)代企業(yè)審計效率的重要方面。他直接決定著計方案的準確性,公司財務的工作效率以及公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和公司企業(yè)管理機制。全審計方案是審計工作之前,先進的企業(yè)信息管理系統(tǒng)直接促進企業(yè)的整個生產(chǎn)和發(fā)展。另外,企業(yè)的信息管理系統(tǒng)還具有的監(jiān)督和指導作用。由于人為因素的主觀性,好的審計方案有可能因為人為因素而使審計方案達不到計劃的目的。因此給予審計過程中的監(jiān)督和管理。
二、提升企業(yè)審計信息化模式創(chuàng)新與應用的策略
關于如何提升審計成本控制的措施,首先針對現(xiàn)有技術問題出發(fā),從解決現(xiàn)有技術問題抓起,只有解決了現(xiàn)有的技術問題,才能真正實現(xiàn)新的技術策略的突破。另外,應注重提高審計工作人員工作素質(zhì),加強對審計人員的管理和監(jiān)督。
(一)搭建科學先進的審計信息系統(tǒng)
先進、完善的企業(yè)審計信息系統(tǒng),是提高審計效率的直接保障。由于信息化背景下的審計工作在我國的發(fā)展還處于初步階段,因此,審計的方法還保留著傳統(tǒng)的模式和套路,傳統(tǒng)陳舊的方法顯然是不適合現(xiàn)階段的審計工作特點,因此,必須摒棄傳統(tǒng)的工作特點,充分適應時代發(fā)展的需要,因此,我們應該開發(fā)出一套適合現(xiàn)階段發(fā)展特點的審計流程。高效的審計信息管理系統(tǒng)是企業(yè)管理和提高經(jīng)濟效益的核心部分,它涉及公司的方方面面。它可以協(xié)助企業(yè)在工作之前應該充分的分析審計的主客體,采取合理的工作方法,以提高工作效率和降低審計成本為主。在工作時全面的指導和管理審計工作人員,盡量減少因主觀因素發(fā)生的問題和錯誤,最后對整體的審計流程加以評價防止下次的工作再出現(xiàn)類似的錯誤,對好的地方應該加以發(fā)揚和鼓勵。
(二)提高審計人員的素質(zhì)
由于信息化背景下的審計工作具備一定的難度和技巧的考驗,因此,引進高水平的專業(yè)人才和提高審計工作人員的工作素質(zhì)是重要的因素。審計主體是審計工作的執(zhí)行主體,一定要盡全力提高審計主體的工作效率?,F(xiàn)如今審計信息系統(tǒng)的種類多種多樣,操作難度系數(shù)越來越高,越來越專業(yè),因此,工作人員的工作對設備的熟悉程度和專業(yè)技能很大程度上決定著自身的工作效率,工作效率高的工作人員的審計成本就會相對來說節(jié)省很多。另審計人員不僅要熟練的掌握自身的本職業(yè)務,還要對整個的工作流程加深了解,這要才能真正掌握審計的大局,做到全面的控制成本,降低成本。
(三)提高企業(yè)審計風險評估
信息化背景下的企業(yè)信息化審計至關重要。因為,企業(yè)在信息時代下面臨著巨大的風險,企業(yè)信息和財產(chǎn)數(shù)據(jù)等時刻面臨著被盜竊的風險。所以,建立準確及時的風險評估,全面提高審計管理至關重要。管理好審計方案,管理好審計工作人員,管理好審計程度和各種管理制度。做好預算成本與審計結果的比例分析圖,如果不成正比,一定要分析問題出在什么地方,減少下次問題發(fā)生的概率及提高審計應用水平,為下次審計工作做借鑒。
三、結語
隨著信息化時代的出現(xiàn),企業(yè)審計信息化的創(chuàng)新迫在眉睫,提高審計的應用水平至關重要。因此,建立完善全面的企業(yè)信息管理系統(tǒng),提高審計工作效率,改善審計管理,不僅是促進企業(yè)發(fā)展的關鍵因素,還是促進審計行業(yè)發(fā)展的重要方面。