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      多部門合作優(yōu)化冰凍送檢流程提高乳腺癌保乳手術(shù)效率的實踐及效果

      2017-05-17 07:03:31潘麗芬譚淑芳趙海璇邱逸紅
      護理實踐與研究 2017年7期
      關(guān)鍵詞:病理科保乳冰凍

      潘麗芬 譚淑芳 趙海璇 邱逸紅 梁 敏

      多部門合作優(yōu)化冰凍送檢流程提高乳腺癌保乳手術(shù)效率的實踐及效果

      潘麗芬 譚淑芳 趙海璇 邱逸紅 梁 敏

      目的:為提高乳腺癌保乳手術(shù)效率,縮短手術(shù)臺上等候時間,提高冰凍制片質(zhì)量,對送檢流程環(huán)節(jié)實施優(yōu)化管理。方法:2015年1~12月實施流程優(yōu)化前,我院收治的乳腺癌保乳手術(shù)患者628例作為對照組;選取2016年1~12月中心手術(shù)室共實施的乳腺癌保乳根治術(shù)患者736例作為流程優(yōu)化組,優(yōu)化措施包括重新建立術(shù)中冰凍切片標本送檢制度和術(shù)中冰凍標本送檢登記本,正確處理切取的送檢組織,手術(shù)醫(yī)生提前與病理科溝通,多臺手術(shù)冰凍標本“錯峰”送檢,改進結(jié)果報告的發(fā)送方式等。觀察兩組患者臺上等待時間和手術(shù)持續(xù)時間。結(jié)果:流程優(yōu)化組患者手術(shù)臺上平均等待時間及手術(shù)時間短于對照組(P<0.05)。結(jié)論:多部門合作優(yōu)化冰凍切片送檢流程使冰凍制片質(zhì)量得到提高,縮短了手術(shù)時間,提高了保乳手術(shù)運作效率。

      手術(shù)室;流程優(yōu)化;工作效率;乳腺癌;冰凍切片

      保乳手術(shù)是保留乳房的乳腺癌擴大切除術(shù),是乳腺癌外科治療理念和方法的重大轉(zhuǎn)變[1],在治療疾病的同時,能最大限度地減少患者的生理和心理創(chuàng)傷,已逐漸取代乳腺癌根治術(shù)成為早期乳腺癌的主流術(shù)式[2-3]。保乳手術(shù)的關(guān)鍵之一是通過術(shù)中快速冰凍切片來診斷乳腺癌的病理類型,判斷腫瘤切緣性質(zhì)是否陰性和前哨淋巴結(jié)是否有癌轉(zhuǎn)移,從而決定進一步的手術(shù)方案和手術(shù)范圍[4]。術(shù)中冰凍送檢數(shù)量多而頻繁是該類手術(shù)的特點。隨著乳腺癌的早期發(fā)現(xiàn),保留乳房并前哨淋巴結(jié)活檢手術(shù)廣泛開展,以往的術(shù)中冰凍流程已經(jīng)不能滿足臨床需要。在人力、設(shè)備條件有限的情況下,如何在保證冰凍切片質(zhì)量的同時提高運作速度,是實現(xiàn)手術(shù)效率化管理迫切解決的問題。為此,自2016年1月起,我們與乳腺外科、病理科多部門合作,評估分析影響術(shù)中冰凍送檢快速準確診斷的臨床因素,針對送檢流程實施優(yōu)化管理,取得了滿意成效,現(xiàn)報道如下。

      1 一般資料

      我院是一所衛(wèi)生部直屬三級甲等綜合性教學醫(yī)院,擁有住院病床2300張,中心手術(shù)室共有40個潔凈手術(shù)間,日平均手術(shù)量120~140臺。乳腺外科病區(qū)4個,共240張床位,日平均手術(shù)量10~12臺,其中保乳手術(shù)約6~8臺,占乳腺手術(shù)量60%以上,每例患者術(shù)中一般要送6~12份組織做冰凍切片。選取2016年1~12月中心手術(shù)室共實施的乳腺癌保乳根治術(shù)患者736例作為流程優(yōu)化組,均為女性,年齡28~71歲,平均(46.30±10.30)歲。術(shù)前經(jīng)B超及鉬靶檢查結(jié)果為乳腺腫瘤直徑不超過5 cm,確定為單病灶,未發(fā)現(xiàn)腋窩淋巴結(jié)腫大,無其他癌癥病史,無術(shù)前放療史和腋窩手術(shù)史。診斷為浸潤性導管癌423例,浸潤性小葉癌164例,導管內(nèi)癌67例,其他82例。術(shù)中共切除5152份組織送冰凍切片協(xié)助診斷。2015年1~12月實施流程優(yōu)化前,將我院收治的乳腺癌保乳手術(shù)患者628例作為對照組,均為女性,年齡25~73歲,平均(47.6±10.6)歲。術(shù)前經(jīng)B超級鉬靶檢查結(jié)果為乳腺腫瘤直徑≤5 cm。診斷為浸潤性導管癌387例,浸潤性小葉癌108例,導管內(nèi)癌54例,其他79例。術(shù)中共切除4396份組織送冰凍切片協(xié)助診斷。兩組患者均有保乳意愿,簽署手術(shù)同意書且兩組患者性別、年齡、術(shù)前診斷及術(shù)中送冰凍切片數(shù)量比較差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。

      2 方 法

      2.1 評估分析以往術(shù)中冰凍標本送檢流程中影響效率的“瓶頸”環(huán)節(jié) 手術(shù)室跟乳腺外科、病理科多部門合作,共同回顧了以往術(shù)中冰凍標本送檢流程:醫(yī)師取下標本→巡回護士寫上標簽并裝好→簡單登記→交工人送病理科→病理科將結(jié)果電話報告手術(shù)室護士→手術(shù)室護士將結(jié)果口頭傳達給手術(shù)醫(yī)師。進一步評估分析該送檢流程的各個環(huán)節(jié),找出導致時間拖延的“瓶頸”。包括:(1)組織取出后處理不當,可影響冰凍制片質(zhì)量和時間。(2)手術(shù)醫(yī)師沒有提前與病理科申請、溝通,填寫冰凍病理單也欠全面,如漏填手術(shù)患者既往史、臨床癥狀及腫物的描述,可直接影響診斷的效率和準確率。(3)記錄不完全,可影響標本的交接。(4)送檢路途中無專用電梯,可延遲標本送達病理科的時間。(5)電話接聽并轉(zhuǎn)達冰凍結(jié)果,可引起誤聽誤記。

      2.2 確立效率目標 由于客觀存在諸多不可控的臨床因素,如保乳手術(shù)量大,多臺手術(shù)同時進行,冰凍標本送檢密集,病理科人力相對不足等,乳腺外科、病理科和手術(shù)室結(jié)合實際情況,共同定出效率目標:標本組織(6個以內(nèi))從送出到報告結(jié)果,前后不超過30 min,病理科以傳真方式準確、快速地報告結(jié)果。

      2.3 優(yōu)化流程管理

      2.3.1 重新建立術(shù)中冰凍切片標本送檢制度和術(shù)中冰凍標本送檢登記本 登記本詳細記錄送檢科室、患者姓名、住院號、手術(shù)間號碼、標本數(shù)量、送檢時間、送檢人、病理科接收時間、接收人,三方簽名。巡回護士填好登記本的各項內(nèi)容后,將切下的標本交送檢者并雙方簽名;送檢者把標本送至病理科后與病理科交接標本并雙方簽名后,送檢者將登記本拿回手術(shù)室備用和備查。確保冰凍標本組織切取、送達、制作、切片流程無縫銜接。

      2.3.2 正確處理切除的送檢組織 正確處理手術(shù)送檢組織是制作冰凍切片的關(guān)鍵,處理不當會影響冰凍切片的制作質(zhì)量和診斷的正確性[5]。巡回護士選用統(tǒng)一的密封透明標本袋,打印病理標簽粘貼在標本袋上,標簽內(nèi)容為科別、姓名、住院號、標本名稱、序號、日期,根據(jù)切除順序依次將新鮮切取的組織入袋。洗手護士禁止使用紗布盛放或包裹組織,以免紗布上的絨毛脫落在組織上,切片時易損傷刀刃。同時送檢標本不能沾水,嚴禁用生理鹽水浸泡或用潮濕紗布包裹組織,以免造成冷凍后組織內(nèi)冰晶形成增多,使切片質(zhì)量明顯下降, 從而影響病理診斷[5]。

      2.3.3 手術(shù)醫(yī)師提前與病理科溝通 在手術(shù)前1 d由主管醫(yī)師將“術(shù)中冰凍切片申請單”交病理科,盡量避免臨時申請,以減少等待時間,提高工作效率。手術(shù)當天在“冰凍病理單”上詳細描述送檢的腫物、切緣和前哨淋巴結(jié)的大小、邊緣、質(zhì)地等,隨標本送至病理科,可幫助病理科醫(yī)師快速準確地作出診斷。

      2.3.4 加快冰凍標本送達病理科時間 將病理科設(shè)立在靠近手術(shù)室的地方,盡量與手術(shù)室在同一幢大樓,樓層靠近,縮短送檢路程;如樓層相隔較多,則啟用專人專電梯送檢。多臺保乳手術(shù)同時進行時,盡量將切下組織“錯峰”送檢,避免集中送檢,以便病理科醫(yī)師對標本進行科學的統(tǒng)籌管理,在最短時間內(nèi)完成標本的切片、染色。

      2.3.5 改進報告發(fā)送方式 冰凍切片結(jié)果采用傳真方式從病理科發(fā)送到手術(shù)室,病理單上注明手術(shù)間號,以便有傳真結(jié)果報告馬上能對號送達,巡回護士將病理報告拿給主刀醫(yī)師看后夾病歷中。2.4 評價方法 比較兩組患者臺上等待時間和手術(shù)時持續(xù)時間。

      2.5 統(tǒng)計學處理 使用SPSS 17.0統(tǒng)計學軟件包進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)的處理和分析,計量資料比較采用兩樣本t或t’檢驗。檢驗水準α=0.05。

      3 結(jié) 果(表1)

      表1 優(yōu)化流程管理前后保乳手術(shù)運作效率比較(min,x±s)

      注:1)為t’值,2)為t值

      4 討 論

      4.1 乳腺癌保乳手術(shù)中冰凍切片的意義 乳腺癌是女性中最常見的惡性腫瘤[6]。既往的乳腺癌根治術(shù)因切除范圍過大,易產(chǎn)生上肢水腫、活動受限等多種術(shù)后并發(fā)癥[7]。保乳手術(shù)較傳統(tǒng)手術(shù)方式不僅創(chuàng)傷小,對患者肢體功能影響小,還可保留乳房,提高了患者的生活質(zhì)量,已經(jīng)成為了歐美國家治療乳腺癌的規(guī)范化治療方式,在我國日益得到患者和醫(yī)師的認同[7-8]。保乳手術(shù)一般切除腫瘤以及距腫瘤邊緣2~3 cm內(nèi)的組織,做局部廣泛、象限、成段或葉切除,包括部分胸大肌筋膜,切緣進行快速冰凍切片,標本周圍無腫瘤細胞浸潤則放置引流管結(jié)束手術(shù);如為陽性則繼續(xù)擴大1~2 cm的切除范圍直至病理呈陰性為止[7]。因此,術(shù)中冰凍病理結(jié)果對保乳手術(shù)方案起決定和指導作用。保乳手術(shù)患者通過術(shù)中及時冰凍病理保證切緣、前哨淋巴結(jié)無癌轉(zhuǎn)移,可降低術(shù)后癌復發(fā)率和轉(zhuǎn)移率,提高遠期生存率[9-10]。

      4.2 保乳手術(shù)中冰凍切片效率低導致的不良后果 術(shù)中冰凍標本不同于普通標本,標本送出后患者還在手術(shù)臺上等待,所以保乳手術(shù)中冰凍切片效率低可引起一系列不良后果:(1)患者方面。手術(shù)臺上等待冰凍病理結(jié)果過程中患者切口往往開放,僅覆蓋無菌巾,增加了手術(shù)切口感染的風險,不利于患者術(shù)后康復。此外,患者麻醉時間相應延長,增加了醫(yī)療風險和費用。(2)醫(yī)療資源方面。手術(shù)室是各種醫(yī)療資源密集的部門,低效率的術(shù)中冰凍切片占用外科醫(yī)師、手術(shù)室大量的時間,極大耗費醫(yī)療資源。

      4.3 優(yōu)化送檢流程在提高運保乳手術(shù)運作效率中的作用 手術(shù)室的資源有限,在有限的資源條件下最大限度地滿足科室的手術(shù)需求,最有效的方法就是提高手術(shù)室的利用效率。手術(shù)臺使用效率體現(xiàn)了手術(shù)室流程優(yōu)化管理的現(xiàn)狀,流程優(yōu)化可使手術(shù)臺利用最大化。我們將手術(shù)科室、手術(shù)室、患者看作系統(tǒng)化的整體,強調(diào)一體化的管理,對手術(shù)室護士、外科醫(yī)師及病理科醫(yī)師進行綜合性的效率意識培訓指導,應用時間和效率的理念對術(shù)中冰凍送檢過程中不合理、低效率的運作流程進行優(yōu)化,通過對流程中各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制,保證了冰凍病理診斷的準確與及時。結(jié)果顯示,優(yōu)化流程后,手術(shù)臺上平均等待時間、手術(shù)持續(xù)時間均大幅度縮短,使得手術(shù)床周轉(zhuǎn)率大大加快??s短了患者等待手術(shù)時間,節(jié)約了寶貴的人力成本,使患者及醫(yī)師的滿意度明顯提高。此外,以往的冰凍結(jié)果報告方式是由病理科電話通知手術(shù)室,手術(shù)室護士再轉(zhuǎn)告主刀醫(yī)師,其過程存在誤聽誤傳的醫(yī)療隱患,改進流程后,我院購入傳真機,病理科可直接將病理報告結(jié)果傳真至手術(shù)室,手術(shù)室護士再將結(jié)果拿給主刀醫(yī)師看,主刀醫(yī)師根據(jù)結(jié)果決定手術(shù)方案,避免了誤聽誤傳給患者帶來無法挽回的損傷,保證了患者手術(shù)安全,同時文字形式的病理報告也成為保護醫(yī)務人員免受醫(yī)療糾紛的有力證據(jù)。

      綜上所述,多部門合作優(yōu)化冰凍送檢流程,提高了冰凍制片質(zhì)量,縮短了手術(shù)時間,提高了保乳手術(shù)運作效率。

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      (本文編輯 陳景景)

      510120 廣州市 廣州市中山大學孫逸仙紀念醫(yī)院南院區(qū)手術(shù)室

      潘麗芬:女,本科,副主任護師,護士長

      2016-10-16)

      10.3969/j.issn.1672-9676.2017.07.043

      ※手術(shù)室護理

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