讓大象飛

這是一本為中國創(chuàng)業(yè)者量身定做的創(chuàng)業(yè)指南，將幫助創(chuàng)業(yè)者理解創(chuàng)新的基本方法、模式和硅谷的創(chuàng)業(yè)理念。作者霍夫曼從一個白手起家的創(chuàng)業(yè)者角度，也從一個資深投資人的角度，重新審視創(chuàng)新，有力地向我們證明了，對所有企業(yè)來說，創(chuàng)新不再是一種選擇，而是進(jìn)入商業(yè)世界的敲門 磚。

創(chuàng)新不再是一個可選項

進(jìn)入商業(yè)世界必須付出的代價

我寫這本書的目標(biāo)是：具體地揭示隱藏在硅谷這個世界創(chuàng)新工廠背后的創(chuàng)新過程，解析硅谷重塑我們的生活和命運(yùn)的能力。在過去10年里，我在舊金山和數(shù)百位初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人一起工作，幫助他們理解創(chuàng)新的基本方法、模式和硅谷的理念，并實際運(yùn)用這些方法和理念來推出具有革命性的產(chǎn)品和服務(wù)。我能告訴你的是，創(chuàng)新不是簡單而直截了當(dāng)?shù)?，也不是一個線性的過程。創(chuàng)新是一個不可預(yù)知的、不合常理的，以及令人不可思議的艱難過程，這也正是那么多的人和企業(yè)在創(chuàng)新上失敗的原因。它的艱難程度就好像你想讓一頭大象飛起來一樣。但在今天，無論你是初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人、公司高管、小企業(yè)主、自由職業(yè)者還是專業(yè)人員，在世界上的某個地方一定存在著某種技術(shù)，而這種技術(shù)將會顛覆你所從事的行業(yè)。即便你不能駕馭這項技術(shù)來為自己建立優(yōu)勢，肯定也有其他人會這樣做。創(chuàng)新已經(jīng)不再是一個可選項，它是你進(jìn)入商業(yè)世界必須付出的代價。

今天幾乎每一家主流企業(yè)都把創(chuàng)新當(dāng)成其首要的任務(wù)，但只有不到1/4的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他們自己的公司能實現(xiàn)有效的創(chuàng)新。創(chuàng)新的壓力以及因創(chuàng)新失敗而付出的代價在不斷上升，然而絕大多數(shù)公司在創(chuàng)新上卻沒有任何建樹，依然在使用數(shù)十年前就已經(jīng)在推廣的陳舊技術(shù)。這就是為什么世界上最大的那些企業(yè)會把整個市場輸給那些它們從來沒有聽說過的初創(chuàng)企業(yè)。

“創(chuàng)始人空間”（Founders Space）是全球領(lǐng)先的孵化器和加速器中的一員。作為“創(chuàng)始人空間”的船長，我一直站在創(chuàng)新的前線。在硅谷，大家稱我為霍夫曼船長，我與那些創(chuàng)始團(tuán)隊一起工作，在整個過程中，創(chuàng)始團(tuán)隊會不斷嘗試，經(jīng)歷失敗并從錯誤中汲取教訓(xùn)。作為他們的導(dǎo)師和顧問，我得以近距離觀察那些成功的團(tuán)隊是如何把一個粗糙的、還遠(yuǎn)沒有真正成型的想法轉(zhuǎn)變成為下一個具有轟動效應(yīng)的企業(yè)的，而我自己也在這個過程中獲得了極有價值的洞見。

在本書中，我將向你展示成功的初創(chuàng)企業(yè)及大企業(yè)創(chuàng)造出新的產(chǎn)品和服務(wù)的過程，并解答創(chuàng)新者需要知道的關(guān)鍵問題：

硅谷的創(chuàng)業(yè)者是如何在孵化器內(nèi)展開創(chuàng)新的？

什么是構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊的最佳方法？

哪些人應(yīng)該被引入創(chuàng)新團(tuán)隊，以及他們應(yīng)該具有什么樣的技能？

在大企業(yè)中應(yīng)該如何創(chuàng)新？

如何辨別下一個值10億美元的機(jī)會？

創(chuàng)新并不是什么新鮮的事

人類一直在創(chuàng)新

從史前時代起我們就一直在創(chuàng)新。當(dāng)人類與火相遇并意識到該如何利用火來取暖、烹煮食物、抵御敵人并在黑暗中照明時，人類歷史上的第一項重大創(chuàng)新就出現(xiàn)了。從那以后創(chuàng)新過程并沒有發(fā)生什么本質(zhì)的變化。

在人類歷史上最具爭議，也是最重要的創(chuàng)新是約翰內(nèi)斯·古登堡的印刷機(jī)。以現(xiàn)代的眼光來看，這臺印刷機(jī)實在是太簡單了：不過采用了活字而已。但它對人類歷史的影響是極其巨大的。單單這一項創(chuàng)新就使知識的傳播和思想的交流得以在一個史無前例的規(guī)模上展開。信息的自由流動促使社會發(fā)生了重大的變革，其中就包括了歐洲的文藝復(fù)興、宗教改革以及科技革命。這一前所未有的知識分享方式的爆發(fā)構(gòu)成了我們現(xiàn)代社會的基礎(chǔ)。

在之前的數(shù)萬年時間里，我們社會的發(fā)展是線性的，但是在全球規(guī)模上組織、分享和使用信息的能力把我們從歐洲中世紀(jì)的黑暗時代推進(jìn)了啟蒙運(yùn)動的時代，并更進(jìn)一步驅(qū)動著我們進(jìn)入了之后的一個又一個時代。如果你從歷史的角度來看待創(chuàng)新，那么活字印刷術(shù)的發(fā)明就是我們整個社會的發(fā)展呈現(xiàn)出指數(shù)級增長的起點。這一增長的加速狀態(tài)一直持續(xù)到了工業(yè)革命時代以及今天的信息時代，與過去幾千年相比，現(xiàn)在更多的信息和資源已經(jīng)能惠及更為廣泛的人群。今天，第二和第三世界的國家能夠接觸到與第一世界的國家完全相同的知識庫。一個在肯尼亞內(nèi)羅畢大學(xué)讀書的好學(xué)的學(xué)子可以和在紐約讀書的學(xué)子一樣，登錄同一個在線論壇，并獲取相同的信息。

現(xiàn)在，我們又將向前跨出新的一大步。在這個全新的時代，當(dāng)機(jī)器開始處理極其大量的數(shù)據(jù)，并在一個前所未見的規(guī)模上交換數(shù)據(jù)時，人工智能就有能力使機(jī)器開始思考，并自主行動。當(dāng)我們開始外包常規(guī)的以及復(fù)雜的決策時，決策過程也將從人類的大腦中轉(zhuǎn)移到電腦中。在接下來的數(shù)十年時間里，我們將在自己身體的所有部位植入微處理器，以延長我們的壽命、擴(kuò)展我們的認(rèn)知能力、增強(qiáng)我們對這個世界的控制力。人類和電腦的共生關(guān)系將很快地提升到這樣一個層次，我們決策過程的某些部分將不再依存于我們的頭腦，而是由云來支撐。

這聽起來可能令人感到非?？植?，但完全沒有必要為之擔(dān)心。就在不久以前，世界上90%的人還被束縛在農(nóng)田中辛苦勞作，但工廠和服務(wù)崗位上的工作也可能很快就被淘汰。技術(shù)進(jìn)步把人們解放出來以從事更具有創(chuàng)造性的工作將使我們體驗和從事那些在我們的想象中都認(rèn)為是不可能的工作。

技術(shù)并沒有你以為的那么重要

創(chuàng)新并非單指技術(shù)創(chuàng)新

談到創(chuàng)新，最大的誤區(qū)之一是，認(rèn)為創(chuàng)新指的就是技術(shù)創(chuàng)新。實際并非如此。事實上，大多數(shù)新的發(fā)明在成為具有活力的商品前會被埋沒數(shù)十年。你可以在歷史中找到很多這樣的例子，從內(nèi)燃機(jī)到電燈泡再到計算機(jī)，從最初的發(fā)明到形成產(chǎn)業(yè)，你可以觀察到一種引人深思的在時間上的滯后。當(dāng)我以“創(chuàng)始人空間”的名義在世界各地出差時，我總是會遇到一些政府官員和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖，他們相信復(fù)制硅谷的方法就是發(fā)展或者引進(jìn)新的技術(shù)。他們常常愿意花費(fèi)數(shù)十億美元來達(dá)成這一目的。這樣的想法是有問題的。技術(shù)確實很重要，但不是我們所尋求的答案。如果你分析那些最為成功的初創(chuàng)企業(yè)，你可以看到，當(dāng)它們起步時，它們中的絕大多數(shù)只有很少或者甚至沒有任何技術(shù)專利，下面所列出的這些獨角獸企業(yè)就是活生生的例子。

Uber—私車共享、Airbnb—家居共享、WeWork—辦公空間共享、印象筆記（Evernote）—移動筆記、Kabbage—小企業(yè)貸款……在這張清單下面我們可以羅列更多這樣的企業(yè)。

很顯然，在開展業(yè)務(wù)時，絕大多數(shù)正在改變這個世界的初創(chuàng)企業(yè)并不依賴于技術(shù)創(chuàng)新。相反的是，它們更關(guān)注商業(yè)模式的創(chuàng)新和設(shè)計創(chuàng)新，以及如何把這些創(chuàng)新與現(xiàn)有技術(shù)相融合。它們所使用的技術(shù)都是現(xiàn)成的或者是開源的，任何人在任何地方都可以很容易地獲取這些技術(shù)，這些技術(shù)并不是硅谷所獨有的。因此當(dāng)我聽到一些政府官員堅持說要發(fā)展自己的技術(shù)或者從硅谷引進(jìn)技術(shù)推動創(chuàng)新時，我傾向于認(rèn)為他們的關(guān)注點出現(xiàn)了偏差。他們正在談?wù)摰挠謺窃鯓拥募夹g(shù)呢？實際上他們所需要的技術(shù)根本無須引進(jìn)。絕大多數(shù)的技術(shù)都以開源的形式存在，通過公開渠道就能獲得。

讓我們來看一下iPhone。我們可能會把iPhone看成技術(shù)奇跡，但隱藏在蘋果公司背后真正的天才是它的設(shè)計創(chuàng)新。

新書速遞

被仰望與被遺忘的

作者：[美]蓋伊·特立斯

出版社：上海人民出版社

出版日期：2017年3月

定價：65.00元

每個匆匆行走在城市中的人，都有一身故事。這是一部紐約交響曲。作者特立斯以他犀利的眼光，精準(zhǔn)的筆法向我們展示了紐約風(fēng)貌：面目模糊的人潮中不為人知的奇聞軼事，鎂光燈下的明星轉(zhuǎn)身之后的尷尬境遇。

戀情的終結(jié)

作者：[英]格雷厄姆·格林

出版社：江蘇鳳凰文藝出版社

出版日期：2017年4月

定價：58.00元

作者是獲諾貝爾文學(xué)獎21次提名的傳奇大師。67年寫作生涯，創(chuàng)作超過25部小說，一生雖未獲獎，卻被一眾諾貝爾獲得者馬爾克斯、福克納、V.S.奈保爾、J.M.庫切視為精神導(dǎo)師。《戀情的終結(jié)》是其代表作之一。

生物與非生物之間

作者：[日]福岡伸一

出版社：南海出版公司

出版日期：2017年3月

定價：45.00元

本書是著名生物學(xué)家福岡伸一寫下的生命科學(xué)故事。這部日本暢銷科普讀物，獲三得利學(xué)藝獎、新書大獎。作者引領(lǐng)我們穿越時空隧道，與眾多鮮為人知的天才科學(xué)家同步而行，踏上尋找生命真相的精彩歷程。