田友龍
好折騰的企業(yè)輕易死不了,因為好折騰的老板有三個特點:其一精力充沛,其二精明過人,其三膽子大。憑著這三大特點,好折騰的老板什么都敢試,什么都敢做,哪怕十個項目有一個成功也覺得值了。根據(jù)投資的“大拇指定律”:如果一項成功足以抵消九項失敗的損失,一般情況下并不會傷及安身立命的根本。于是,精明的小老板在面對企業(yè)危機時表現(xiàn)得很冷靜,在強烈的活命愿望下能展現(xiàn)出以一當(dāng)十的激情,往往只管結(jié)果不管手段,什么事情都敢做,最后也通常都能起死回生。
愛折騰的企業(yè)死不了,但也做不大。這與想把企業(yè)做大的小老板的本意正好相反。為什么呢?
因為愛折騰的小老板缺少長線戰(zhàn)略和穩(wěn)定的思路,總是隨機尋找機會,對什么都淺嘗輒止,遇到點困難就立即撤退,因此他們對很多行業(yè)雖然都懂,但都不精專。用一句話來說,就是“由于不聚焦,不能做精做透做絕,也就不可能做大做強”。
折騰在經(jīng)營管理上其實屬于一種試錯法,這必然涉及投資問題。而小企業(yè)資金不可能太充裕,用在一方面的資金多了,其他方面的資金就必然變少。因此小老板折騰通常是在各個項目之間“劫富濟貧”,如果終于有一個項目試驗成功了,同時另一些項目卻被洗劫一空,小老板就會感悟到什么叫“生死兩重天”。
(摘自“京東閱讀”)