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    智能商業(yè)激發(fā)技術變革

    2017-05-17 18:52:20
    商界評論 2017年5期
    關鍵詞:生態(tài)圈入口關鍵

    未來商業(yè)模式創(chuàng)新的一個關鍵方向,在于如何運用技術幫助人類思考,幫助企業(yè)做決策。而圍繞人工智能所產生的技術,將形成一個重要的生態(tài)圈,互促共榮,提升產業(yè)組織的效率。

    最近,有關各種新興科技的新聞不絕于耳。

    一方面是人機大戰(zhàn),AlphaGo方興未艾,德州撲克大戰(zhàn)又來。雖然人們對于這些人機大戰(zhàn)的細節(jié)并不熟稔,甚至對德州撲克和圍棋的規(guī)則都所知有限,但是并不妨礙對比賽結果的關心。是人勝利了,還是機器更厲害?

    另一方面是VR大潮涌動,虛擬現(xiàn)實進入快速增長期,各種VR/AR產品粉墨登場??墒欠比A過后,智能商業(yè)時代似乎還未到來,實現(xiàn)盈利的企業(yè)和項目屈指可數(shù)。當新一代信息技術不斷推動產業(yè)發(fā)展,這些技術創(chuàng)新究竟能夠從哪些方面,改變企業(yè)的經營形態(tài)和商業(yè)模式?

    總體而言,未來智能商業(yè)的價值創(chuàng)造形態(tài)將呈現(xiàn)三個重要的特征:小前端、大平臺、生態(tài)圈。從1G到5G,隨著互聯(lián)網基礎設施的成熟和完善,“入口”和“平臺”成為構建商業(yè)生態(tài)的關鍵要素。首先,小前端的優(yōu)勢在于建立用戶聯(lián)系,在員工方面,海爾做“小微”、恒大招聘兼職銷售員,都是在做“小前端”,強化與用戶的聯(lián)系,更好更快地發(fā)現(xiàn)用戶需求。在界面方面,移動終端尤其是手機成為關鍵的用戶入口。同時,VR正在成為新興的用戶入口,不同之處在于電視屏幕掛在墻上、手機屏幕拿在手中,而VR直接把屏幕戴在眼睛上。這也是此起彼伏的VR大戰(zhàn)的潛在動力,目標還是爭奪用戶入口。

    然而,決定這些入口所提供的內容和體驗的關鍵在于“云平臺”,利用大數(shù)據進行決策,人工智能的水準非常關鍵。通過發(fā)展人機交互、深度學習、自然語言理解、機器人等核心技術,利用算法進行決策,人工智能能夠精準匹配用戶需求。只有圍繞入口和平臺,企業(yè)所構建的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才具備用戶價值,才能創(chuàng)造出具有黏性的用戶體驗。這種生態(tài),未必要像BAT那么大而全,關鍵在于各元素間的協(xié)同性,以及關鍵的連接點。比如小米,用手機將各類智能小家電串聯(lián)、并聯(lián),打造出一個智能家居的小生態(tài)。

    圍繞人工智能,產生了物理和數(shù)字世界互動技術、數(shù)字化與智能化服務技術、信息化與云端遷移技術、增強信用安全技術等。這些關聯(lián)性技術形成了一個重要的技術生態(tài)圈,互促共榮,并產生良性的化學反應。此外,新一代信息技術還改變了傳統(tǒng)制造業(yè)的生產方式和產業(yè)組織模式。云計算、智能終端等成為基礎設施,以算法和決策為特征的數(shù)據成為生產要素,圍繞商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)實施大規(guī)模協(xié)作與共享,提升產業(yè)組織的效率。

    以汽車制造行業(yè)為例,互聯(lián)網汽車雖然飽受“PPT造車”的詬病,一直不為外界看好,但隨著蔚來汽車、車合家等企業(yè)的崛起,產業(yè)組織變革正在發(fā)生。因為制造范式的改變,傳統(tǒng)汽車工業(yè)的大規(guī)模生產模式將面臨更大挑戰(zhàn)。

    在傳統(tǒng)制造范式中,汽車是一個由超過1萬個零部件組成的復雜產品,圍繞核心產品形成了龐大的供應商體系,進入壁壘相當高,規(guī)模效應非常明顯。而利用智能化技術實現(xiàn)汽車的模塊化生產,汽車則可能成為一個智能互聯(lián)網終端,新進入者利用嫁接的方式,跨界進入成為可能。不管是汽車廠商主導的“輔助駕駛”漸進式創(chuàng)新路線,還是互聯(lián)網企業(yè)主導的“無人駕駛”破壞式創(chuàng)新路線,傳統(tǒng)汽車制造模式正在被顛覆??缃鐒?chuàng)新、極致制造、顛覆模式,互聯(lián)網技術正在與越來越多的制造業(yè)融合,傳統(tǒng)的制造模式岌岌可危。

    目前,人工智能面臨的最大挑戰(zhàn)不在技術,而在開發(fā)出可盈利并可持續(xù)的商業(yè)模式。在智能時代,華為的任正非認為,只要聚焦投入、敢于投資,大幅進步是遲早的問題。對于人工智能,需要拋棄科幻的猜想,以及人工智能取代人類大腦的恐懼。最終,所有頂尖企業(yè)都將是大數(shù)據的集成體,創(chuàng)新思維將來自于人工智能下的數(shù)據決策,幫助實現(xiàn)業(yè)務的指數(shù)型增長。所以,未來商業(yè)模式創(chuàng)新的一個關鍵方向,在于如何運用技術幫助人類思考,幫助企業(yè)做決策。人工智能,也許既將是企業(yè)戰(zhàn)略的起點,又是終極目標。

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