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      公共自行車,現(xiàn)在還好嗎?

      2017-05-16 13:28:06金姬
      新民周刊 2017年17期
      關鍵詞:交通委辦卡閔行區(qū)

      金姬

      早在共享單車問世前,中國各地政府為了解決“最后一公里”并鼓勵市民“綠色出行”,自2008年開始陸續(xù)推出了公共自行車項目。據(jù)不完全統(tǒng)計,公共自行車已擴展到全國近500個城市,年產(chǎn)值達50億規(guī)模。與此同時,隨著經(jīng)營成本、道路規(guī)劃和綜合管理的問題,不少城市的公共自行車項目淪為雞肋。

      相比之下,杭州、武漢和上海這三座城市的公共自行車“活”得不錯。尤其當共享單車普遍存在亂停放和單車維修不及時等問題時,規(guī)范管理的公共自行車就顯得頗有優(yōu)勢。只不過,被共享單車“慣壞”了的市民是否愿意犧牲自己的一點點自由呢?

      杭州:國內(nèi)最早、全球最發(fā)達

      浙江省杭州市政府很早就提出要學習巴黎的先進經(jīng)驗,建設城市公共自行車系統(tǒng)。因此,這座以旅游著稱的省會城市也成為國內(nèi)率先推出公共自行車出行系統(tǒng)的。

      2008年5月1日,俗稱“小紅車”的杭州公共自行車誕生,用戶可以在1小時內(nèi)免費騎行。據(jù)杭州公共自行車交通服務發(fā)展有限公司的數(shù)據(jù),“小紅車”從試運行初的61個服務點、2800輛公共自行車,到現(xiàn)在的車輛租借點3770個,總投放量達到8.58萬輛,杭州已經(jīng)成為全球最發(fā)達的公共自行車系統(tǒng)——在全球城市公共自行車數(shù)量中排名第一,每天使用人次約有31.5萬——公共自行車成為中外游客和杭州市民出行必不可少的城市交通工具。

      據(jù)悉,杭州主城區(qū)已經(jīng)基本實現(xiàn)300米范圍內(nèi)有服務點。為了讓公共自行車與地鐵等交通工具更好地交互,主城區(qū)公共自行車的租車結(jié)束時間已經(jīng)從22時延長至24時——租還服務時間統(tǒng)一為每天6時至24時。至于其他一些人性化措施,也是根據(jù)用戶日常運用中出現(xiàn)的問題而不斷加以改進的。同時,杭州的公共自行車租賃已經(jīng)進入了標準化時代,服務點調(diào)運、維修,甚至輪胎的胎壓等都有標準。

      當然,杭州“小紅車”的成功離不開當?shù)卣呢斄χС帧谇捌谠O備建設上,杭州公交集團依靠政府補貼;后期運營中,依靠廣告資源和模式輸出,基本能做到自負盈虧。2009年,杭州公交集團控股的金通科技成立,致力于公共自行車系統(tǒng)研發(fā),2015年11月掛牌新三板。

      截至2016年8月,杭州公共自行車模式已在山西太原、甘肅蘭州、內(nèi)蒙古呼和浩特、新疆塔城、福建廈門、廣州佛山、貴州貴陽等30個省市177個城市成功推廣。而杭州金通科技的銷售訂單也從最初的幾百萬元發(fā)展到2016年的近20億元。

      當然,杭州公共自行車也有“軟肋”——每天騎行頻次不到4次,而國內(nèi)有很多城市比杭州運營成績好得多,例如太原12次,寧波11次。按照杭州900萬的常住人口、2.5%的自行車飽和率來計算,杭州需要22.5萬輛公共自行車,這意味著杭州公共自行車市場其實還有升級空間。而“小紅車”熱點區(qū)域借車難、還車難也是市民普遍反映的痛點。

      為此,金通科技沒少動腦筋。2015年年底,金通科技推出了“叮嗒出行”平臺。此前,要想在杭州使用公共自行車,需要到專門的服務點辦市民卡、存入200元押金。而“叮嗒出行”平臺可以一站式辦卡、充值、交押金,掃二維碼就能租用公共自行車?!岸`鲂小逼鸪踉诤贾菰囆?,在西湖周邊開設了100個服務點。2016年3月,金通科技有樁單車的掃碼業(yè)務上線了30多座城市。

      當各種顏色的無樁共享單車風生水起之際,2017年3月27日金通科技又發(fā)布了“有樁版”共享單車——這款新車從外形到內(nèi)在都與“小紅車”不同,藍色車身與紅色車輪撞色,采用智能鎖,可通過“叮嗒出行”App移動掃碼。當公共自行車還車點無空位時,可停在“電子虛擬圍欄”,打破了固定車樁限制,一方面解決傳統(tǒng)公共自行車還車難的痛點,又能化解共享單車無序停放的尷尬。

      正是因為公共自行車的“珠玉在前”,杭州可能是國內(nèi)共享單車最晚進入的大城市,杭州市政府也遲遲沒有出臺共享單車管理規(guī)范。這一切,對于“小紅車”而言,不知是福是禍。

      武漢:從鑫飛達到“車小藍”

      與杭州的“政府包辦”模式不同,2009年4月推出公共自行車的湖北武漢采用“政府主導扶持、企業(yè)投資運營”模式,投入3個億招標公共自行車。中標的當?shù)孛駹I運營商武漢鑫飛達出資建設站亭、配置車輛和人員,市城管部門免費出讓廣告資源作為投入。

      從最初的12個試點站點、1000輛自行車開始,最高峰時,武漢曾有1200多個便民自行車服務站點,近10萬輛自行車,近100萬市民辦理租車卡,可在規(guī)定時間內(nèi)免費租用自行車。一時間,“滿街都是自行車”成為武漢的靚麗名片。

      但是,武漢市在新建道路規(guī)劃中,曾經(jīng)設計了寬闊的自行車道,而在實際過程中不斷增多的圍擋使得路面變窄,事實上消滅了自行車的余地,使得公共自行車通行范圍更加有限。與此同時,鑫飛達的生意越做越大,將資金重點用到了房地產(chǎn)、廣告?zhèn)髅降阮I域,公共自行車的業(yè)務漸漸被忽視。

      2014年前后,武漢公共自行車開始陷入“車輛少、租車難”的境地,不少站點或無人值守、無法租車還車,或改為賣報售煙的商攤。鑫飛達稱,自行車管理維護成本高、站點廣告牌廣告收益不理想,導致企業(yè)虧損,進而加劇后期管理脫節(jié)。最終,市民爭相退卡,破舊車輛影響市容,“民心工程”變成了鬧心的“爛尾工程”。

      2014年4月,武漢市政府與鑫飛達提前中止合同,運營5年的公共自行車宣告夭折。隨后,武漢市決定改用“政府投入、國企運營”的模式重啟該項目。2014年11月,在武漢市城管委領導下,由武漢環(huán)境投資開發(fā)集團有限公司投資組建的國有獨資企業(yè)——武漢環(huán)投公共自行車服務有限公司成立。

      2015年4月,新項目“車小藍”正式上線。相比鑫飛達,“車小藍”的互聯(lián)網(wǎng)味兒更濃,使用更加方便:騎行者可用微信和手機App掃碼租車,只需交納押金,1小時內(nèi)免費使用。所有站點不設亭棚,不涉及廣告資源出讓,避免了重收益、輕公益情況的發(fā)生。據(jù)悉,重啟兩年的武漢公共自行車已建設站點2400個,投放自行車6萬輛,開通24小時運營,日最高租還量達到30萬次。

      據(jù)武漢環(huán)投公共自行車公司介紹,目前“車小藍”日均騎行量已增至12萬人次,99%的用戶都是免費使用。下一步,“車小藍”還將加大投放:2017年底累計開通站點2800個,投放車輛6萬輛,預計到2018年底實現(xiàn)站點3100個,車輛8萬輛,最終在中心城區(qū)實現(xiàn)每300米到500米便有一個站點。

      改為“政府包辦”的武漢公共自行車項目,當下與共享單車和平共處——隨借隨還的共享單車頗受年輕人青睞;而公共自行車運營規(guī)范,車輛清潔、安全維護有保障,騎行輕便,覆蓋人群更廣。至于武漢市政府為“車小藍”貼補了多少,是個未知數(shù)。

      上海:各區(qū)按需購買服務

      上海2040年規(guī)劃草案中提出,將圍繞軌道交通站點,做好“最后一公里”慢行接駁通道的建設,提供更多可供租賃的自行車,建設更多的“B+R”(自行車加停車)設施,縮短居民出行時間。

      而在上海各區(qū),公共自行車早就遍地開花。

      為方便市民最后一公里出行,2009年,位于上海市區(qū)西南面的閔行區(qū)政府決定推出公共自行車,并列為當年區(qū)政府的實事項目。

      據(jù)閔行區(qū)交通委介紹,公共自行車服務項目采用“政府購買服務、部門監(jiān)管、企業(yè)運營管理”的管理模式。即:由閔行區(qū)政府出資購買企業(yè)服務,與公共自行車系統(tǒng)開發(fā)單位上海永久自行車有限公司簽署設備租賃與運營合同,閔行區(qū)交通委對永久公司的日常運營進行監(jiān)督和考核,公共自行車系統(tǒng)的建設、安裝調(diào)試及運營由永久公司全面負責,并擁有全部產(chǎn)權。同時,為加強監(jiān)管,閔行區(qū)交通委采用政府購買服務的方式,委托社會第三方機構(gòu)——閔行區(qū)乘客管理協(xié)會對公共自行車和網(wǎng)點管理服務進行監(jiān)督檢查,提高市民使用的滿意度。

      項目運行初期采用全免費租賃模式,即誠信卡模式,實行“誠信換成行”的機制,凡年齡在16—65周歲的閔行區(qū)市民可憑本人身份證(或指定證件),到居委會申請、驗證,并免費領取自行車誠信卡。剛辦好的“誠信卡”里有100點初始誠信積分,如果在借用后兩小時內(nèi)(后更改為一小時)還車的,每次可增加1分;如果超時還車,則按超時長短扣除相應積分。

      隨著公共自行車大受歡迎,免費模式逐漸帶來一些問題,比如人多車少、供不應求,借車不還、給車上鎖等“車霸”現(xiàn)象等。

      與此同時,閔行也出現(xiàn)“誠信卡”超規(guī)模發(fā)放的現(xiàn)象,當時,閔行區(qū)內(nèi)公共自行車“誠信卡”總辦卡量為23.14萬張,其中一年中從未使用的有2.42萬張,占總辦卡量10.46%,使用頻率極低的(1至10次)占12.83%,使用頻率較低的(11至50次)占23.12%。換言之,“休眠卡”占到總數(shù)近一半,影響了政府對項目真正需求的判斷。

      為此,經(jīng)過廣泛聽取意見,閔行區(qū)決定對原“誠信卡”運行模式進行完善,并于2013年8月推出公共自行車新政:即“辦卡預存押金和備扣金,收取辦卡工本費和年費、實行超時還車收費”。辦理閔行公共自行車卡需要持有效證件前往閔行區(qū)農(nóng)業(yè)銀行辦理加注閔行公共自行車租借功能的農(nóng)行IC卡,IC卡賬戶內(nèi)預存200元車輛押金和100元超時還車備扣金,同時按銀行標準收取相應的工本費和年費,要求辦卡人年齡在15-65歲之間,一人同時只能辦理一張。

      閔行區(qū)交通委對《新民周刊》表示:免費租賃模式時由于“休眠卡”較多、車輛損壞、丟失嚴重等問題造成較高的公共資源浪費,項目運行缺少對不誠信者制約辦法。后來進行改革引入農(nóng)業(yè)銀行閔行支行作為項目合作第三方,并制定了“辦卡預存押金和備扣金、收取辦卡工本費和年費,超時還車收費”的辦法,問題得到有效解決。

      對于2016年興起的共享單車,閔行區(qū)交通委則表示:“共享單車出現(xiàn)后,公共自行車并沒有被用戶拋棄,反而從這股騎行熱中受益——2016年閔行公共自行車使用頻次上升了10%,辦卡用戶持續(xù)增加。當然,公共自行車用戶使用人群較為固定,通常是中年以上、對手機掃碼等新興事物接受程度較慢群體;而共享單車的使用人群多為40歲以下,主要集中在年輕學生和白領等?!遍h行區(qū)交通委認為,從長遠來看,公共自行車和共享單車不該是此消彼長的模式,應該通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)同發(fā)展。

      永久自行車的楊經(jīng)理則對《新民周刊》表示,閔行模式已經(jīng)推廣到上海其他7個區(qū)。

      面對新的使用環(huán)境和競爭格局,公共自行車正努力進化升級。據(jù)悉,永久集團的子公司中路資本已經(jīng)成為優(yōu)拜單車的投資方之一,而優(yōu)拜單車正與上海各區(qū)接洽,計劃對公共自行車進行“互聯(lián)網(wǎng)+”升級改造,直接使用App也能掃碼騎走。“這一改造工作目前進展順利,近期即將上線。”楊經(jīng)理說。

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