加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)工作的方法和對(duì)策分析

屈令芝

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 本文將對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)基層工行中所存在問題進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)探討其優(yōu)化方法與對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè)基層工會(huì) 問題 對(duì)策 分析

一、當(dāng)前企業(yè)基層工會(huì)工作所存在問題

（一）缺乏相關(guān)法律對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行支持

我國(guó)采用的是社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，這就使得企業(yè)的工會(huì)工作需要得到相關(guān)的法律法規(guī)作為支撐。而在實(shí)際的企業(yè)工會(huì)工作中，是得不到相關(guān)法律來(lái)進(jìn)行工作支持的，再加上工會(huì)工作人員現(xiàn)階段所能掌握的法律知識(shí)，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的維權(quán)服務(wù)。相關(guān)法律的不足，工作人員業(yè)務(wù)能力不足，都是工會(huì)維權(quán)艱難的客觀因素。這也使得工會(huì)在為員工進(jìn)行維權(quán)時(shí)，只能與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，無(wú)法保障員工的切實(shí)利益。雖然國(guó)家制定了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律來(lái)維護(hù)員工的利益，但是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，一些企業(yè)管理鉆法規(guī)的漏洞，法律的漏洞以及強(qiáng)制性的不足，都使得員工的切實(shí)利益得不到更好的保障。

（二）企業(yè)工會(huì)缺少活力

企業(yè)工會(huì)缺少活力主要表現(xiàn)在如下幾方面：第一，企業(yè)工會(huì)缺少凝聚力。在實(shí)際的工作中，企業(yè)大部分的資源、精力都投入到了生產(chǎn)建設(shè)上，對(duì)工會(huì)建設(shè)的關(guān)注度自然而然就減少了，長(zhǎng)此以往就減少了工會(huì)組織在企業(yè)中的存在感，工會(huì)的工作人員也就沒有了積極性。第二，工會(huì)組織的工作方式不科學(xué)。工會(huì)工作人員了解了員工的困難，卻沒有解決這些困難的辦法，體現(xiàn)不出工作人員的價(jià)值，打擊了工作人員的積極性，也維護(hù)不到員工的權(quán)益。再加上少數(shù)企業(yè)的工會(huì)流于形式，制定的協(xié)商機(jī)制，創(chuàng)辦的職代會(huì)都不具有實(shí)際的意義，更加談不上對(duì)員工的利益維護(hù)了。第三，企業(yè)工會(huì)缺乏高效組織、動(dòng)員員工的能力。有些企業(yè)的工會(huì)存在沒有將農(nóng)民工、臨時(shí)工加入到工會(huì)的現(xiàn)象；也有些企業(yè)在企業(yè)改制后，沒有將企業(yè)工會(huì)也進(jìn)行相應(yīng)的改革，而這些現(xiàn)象都是降低企業(yè)工會(huì)活力的原因。

（三）工會(huì)工作人員存在素質(zhì)上的問題

企業(yè)的工會(huì)組織中存在工作人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的情況，缺乏協(xié)調(diào)企業(yè)與職工的工作經(jīng)驗(yàn)，有些工會(huì)干部甚至都不了解國(guó)家針對(duì)企業(yè)員工、企業(yè)工會(huì)制定的法律法規(guī)。這就使得當(dāng)工會(huì)為企業(yè)員工進(jìn)行權(quán)益維護(hù)的時(shí)候，工會(huì)人員找不到正確的維權(quán)切入點(diǎn)。少數(shù)工會(huì)干部沒有形成為員工維權(quán)的意識(shí)，當(dāng)員工遇到問題，無(wú)法正確的、專業(yè)的進(jìn)行解答，在為員工維權(quán)時(shí)，因?yàn)楹ε聯(lián)p失企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的利益而不敢與企業(yè)管理進(jìn)行談判，損害了工會(huì)的公信力。

二、加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)工作的方法和對(duì)策

（一）認(rèn)真履行工會(huì)維權(quán)職能

第一，切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工的生命健康權(quán)。企業(yè)工作應(yīng)當(dāng)將員工的生命健康權(quán)作為工作首要任務(wù)來(lái)進(jìn)行，并切實(shí)開展勞動(dòng)保護(hù)和隱患排查整治工作，在涉及職工身心健康的問題上，工會(huì)要第一個(gè)、第一時(shí)間站出來(lái)為職工說(shuō)話，督促企業(yè)及時(shí)整改。第二，切實(shí)維護(hù)員工的參與權(quán)。只要是對(duì)員工切身利益有所涉及的政策，在其出臺(tái)前務(wù)必要通過(guò)職工代表大會(huì)討論且通過(guò)后才能夠正式實(shí)行。第三，切實(shí)維護(hù)員工的知情權(quán)。利用職工大會(huì)、班組民主生活、報(bào)告會(huì)、班組政治學(xué)習(xí)、廠務(wù)公開等形式，讓職工了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、獎(jiǎng)金分配情況、推優(yōu)評(píng)先情況等，做到信息通暢，職工認(rèn)可。

（二）積極提升企業(yè)基層工會(huì)活力

第一，堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)職工凝聚力向心力。在實(shí)際工作過(guò)程中，基層工會(huì)應(yīng)當(dāng)要堅(jiān)持以人為本的工作原則，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理與民主監(jiān)督制度，以不斷提高員工的主人翁意識(shí)，從而調(diào)動(dòng)起參與企業(yè)建設(shè)的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，還需對(duì)員工的民主權(quán)利予以充分重視，提高其參政議政的權(quán)利。第二，積極創(chuàng)新工作方法，提高企業(yè)工會(huì)活力。首先應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新工會(huì)運(yùn)行機(jī)制、工作模式以及活動(dòng)形式。其次，應(yīng)當(dāng)要對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的規(guī)律與特點(diǎn)進(jìn)行深入研究，不斷注意研究新方法，解決新問題。第三，落實(shí)工會(huì)管理制度，并注重工作實(shí)效。首先要切實(shí)落實(shí)職工代表大會(huì)制度；其次實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開，以不斷提高工會(huì)的號(hào)召力與影響力，從而不斷提高其工作實(shí)效性。

（三）提高工會(huì)干部個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，工會(huì)在企業(yè)管理中的重要性也不斷增加。工會(huì)的工作人員所面對(duì)的工作壓力也在加重，這就要求了工會(huì)的干部要不斷的提升自己的個(gè)人素質(zhì)以及業(yè)務(wù)上的能力。工會(huì)干部提升自身素質(zhì)可以采用以下方式：第一，工會(huì)干部自身的思想意識(shí)要不斷提升。工會(huì)工作的難度不斷增大，這就要求了工會(huì)干部自身的思想意識(shí)更加的開發(fā)、務(wù)實(shí)，強(qiáng)化對(duì)法律的認(rèn)識(shí)，明確的認(rèn)識(shí)效益以及人才等新興觀念。第二，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，工會(huì)干部及員工應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)十八大報(bào)告，并認(rèn)真踐行對(duì)“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)對(duì)《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實(shí)掌握企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)，以切實(shí)提高其業(yè)務(wù)水平。

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