企業(yè)

達(dá)竹煤電公司開展“一通三防”大會戰(zhàn)

針對近年來全國發(fā)生多次煤礦重特大瓦斯爆炸事故，為深刻汲取事故教訓(xùn)，集中企業(yè)人財(cái)物抓好“一通三防”工作，川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司今年上半年在全公司開展一場“一通三防”大會戰(zhàn)活動(dòng)，抓好通風(fēng)管理，治理瓦斯災(zāi)害，做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位，杜絕通風(fēng)瓦斯事故發(fā)生。

達(dá)竹煤電公司將“一通三防”作為安全工作的重中之重，始終堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”的理念，從公司到礦成立了大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把“杜絕‘一通三防死亡事故、杜絕‘一通三防一級非傷亡事故、杜絕瓦斯高值超限事故、杜絕瓦斯超限作業(yè)、各礦全面完成瓦斯抽采指標(biāo)和專項(xiàng)工程任務(wù)”作為大會戰(zhàn)目標(biāo)，通過舉辦通風(fēng)瓦斯培訓(xùn)，逐級開展案例教育，全面開展隱患排查，切實(shí)實(shí)施專項(xiàng)整治，建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任等舉措精準(zhǔn)發(fā)力，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，管理部門具體抓，責(zé)任單位現(xiàn)場抓的大會戰(zhàn)格局，把目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到礦井、科隊(duì)、班組和崗位。

為確保大會戰(zhàn)效果，達(dá)竹煤電公司配套建立了嚴(yán)格的檢查督導(dǎo)和考核獎(jiǎng)懲責(zé)任制度，各礦會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月開展一次專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對查出的問題按照“五落實(shí)”要求落實(shí)專項(xiàng)掛牌整改，并召開檢查整改情況通報(bào)會，專題研究各階段會戰(zhàn)重點(diǎn)，安排部署工作落實(shí)。公司會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對各礦會戰(zhàn)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核，對會戰(zhàn)組織不力、安全投入不足、隱患整改不及時(shí)和不徹底、工作開展不好、履職不到位，發(fā)生通風(fēng)瓦斯事故的責(zé)任單位和責(zé)任人加倍處罰，并追究責(zé)任礦井黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

勝利油田啟動(dòng)示范支部書記行

近日，勝利油田“示范支部書記行”啟動(dòng)儀式在勝利采廠采油管理六區(qū)注采602站黨支部舉行。

據(jù)了解，勝利油田“示范支部書記行”是2017年勝利石油管理局黨委擴(kuò)大會安排部署的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是抓基層、打基礎(chǔ)，推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步全面過硬的有效抓手，通過組建“模擬黨支部”，明確支委成員角色定位和工作職責(zé)，一支部一輪換，深入基層參加黨支部“三會一課”等組織生活。與支部書記、支部委員、部分黨員一對一訪談，召集部分員工群眾開展集體座談、問卷調(diào)查以及查看黨員活動(dòng)室、黨建e網(wǎng)通、黨支部工作記錄本等相關(guān)資料等方式。對黨支部進(jìn)行精確把脈、集體會診、開出藥方，并通過模擬演示、講解示范、總結(jié)講評等方式精準(zhǔn)指導(dǎo)。努力為基層黨支部培養(yǎng)一支不走的工作隊(duì)，持續(xù)提升基層黨建工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。

啟動(dòng)儀式結(jié)束后，首批“模擬黨支部”成員聽取了勝利采油廠管理六區(qū)注采602站黨建工作情況介紹，并圍繞當(dāng)前基層黨建工作中存在的問題和措施辦法進(jìn)行了深入討論交流。