這一期雜志的封面故事是投資人任泉。如今我們可以稱任泉為投資人,而不是那個演紅了少年包青天的明星。讀完本期報道,你就能理解一個明星為什么要去做投資,其實很簡單——出于內(nèi)心的選擇。
這個解釋充滿濃濃的雞湯味道,但確實如此?,F(xiàn)實生活中沒有多少人勇于尊崇內(nèi)心主動選擇,特別是正走在一條貌似正確的道路上的時候。當(dāng)一切看上去都是對的,贊譽從四面八方而來,你能不能做到停下來調(diào)轉(zhuǎn)方向?
任泉的獨特之處就在于此,他對于被動和不確定性流露出一種天生的警惕。演員這個行當(dāng)無法賦予他安全感,他更想主動去掌控局面,并且擁有足夠的商業(yè)敏感和行動力。
念大學(xué)時,每年圣誕節(jié),任泉會去捕捉飯店或公司年會的商機——對方給他一筆錢,他來組織一臺表演,找演員分配節(jié)目。再早一些,上初一的時候,任泉懂得推著自行車去批發(fā)緊俏奶粉,在路口賣,每周一次,銷路很好。任泉說,他從小就不缺錢。
有的時候你不得不承認(rèn),商業(yè)嗅覺這種事情是天生的,任何一所學(xué)校也教不出來。明星做投資的不少,但像任泉這樣徹底轉(zhuǎn)型做投資的,屈指可數(shù)。任泉不是明星跨界到投資,而是結(jié)束在娛樂圈的玩耍,回到了熟悉的商業(yè)世界。本來可以靠臉吃飯,非要靠看項目。
很巧,本期雜志還有一篇關(guān)于投資的文章,是王功權(quán)先生的口述。
王功權(quán)先生是投資界的前輩,走過了商業(yè)世界的滾滾紅塵,大起大落見過,大喜大悲嘗過,如今以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)再次出發(fā),令人敬佩。我們的編輯和記者同王功權(quán)先生促膝長談,在最終呈現(xiàn)的口述文章中,往事流淌,樸實無華,都是歲月的沉淀。
站在旁觀者的角度,我們必須對拓荒的老牌投資人送上敬意。
1993年IDG資本剛成立的時候,中國幾乎沒有投資機構(gòu),熊曉鴿和他的同事甚至常常會被當(dāng)成騙子。同期和熊曉鴿一起來考察的國外VC們知難而退,他們覺得,要想在中國做風(fēng)投,基本上要再等10年。那一年的《光明日報》,刊登過一篇長文,題目叫《美國信息高速公路計劃對中國現(xiàn)代化的意義》,作者是田溯寧。
那時互聯(lián)網(wǎng)在相當(dāng)程度上還屬于“玄學(xué)”的范疇,又或者是一種“提供給笨蛋、科學(xué)家和打字員的娛樂”。網(wǎng)景的聯(lián)合創(chuàng)辦人馬克·安卓森在一次訪問中誠懇地說,這份工作很有趣,但是沒人把它當(dāng)回事兒。
然而回過頭來看,蠻荒也是一種保護色。海歸、極客、商人,這三個超前且敏感的群體,踏著蠻荒在質(zhì)疑甚至嘲諷中拉開了新時代的帷幕。
早期IDG資本憑借不足2億美元的資金規(guī)模,便投出了騰訊、百度、攜程、搜狐等一系列后來的巨頭公司。對比今時今日共享單車的資金消耗,所謂的蠻荒時代,也是一代人的黃金時代。
在王功權(quán)先生的講述中,你可以體驗到那種“奢侈的蠻荒”。他本可以投資網(wǎng)易,卻遺憾地慢了一拍;出售3721的時候,又錯過了馬云8000萬美元(其中4000萬美元阿里股份)的報價,如果當(dāng)時拿到4000萬美元阿里股份,到了今天會是個天文數(shù)字。
某種程度的不可預(yù)測也正是投資的魅力。
如果沒有刻骨銘心的痛,幸福的感覺也不會太清晰?;氐侥嵌尾⒉痪眠h的歲月,命運尚未生長出確定的紋路。那時的馬化騰把父親拉來幫忙給公司做賬,讓退休的母親來擔(dān)任騰訊的法人代表,環(huán)顧四周,誰也不知道他們搞的那個叫OICQ的東西有什么商業(yè)模式。
等到任泉進入投資圈的時候,面對的是一個繁復(fù)的商業(yè)世界,格局初定,卻又暗流涌動。技術(shù)的進步似乎隨時可能形成一次行業(yè)噴發(fā),比如直播,但不確定性也更加顯著?!叭丝孔V兒事兒靠譜兒”的投資口訣失靈了,VR、AR、AI……你知道有風(fēng)有遠方,卻不知道遠方有多遠,而風(fēng)又是從哪個方向吹過來。
未來就在眼前,又不在眼前,這就是我們當(dāng)下身處的世界?!钊?