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      簡析水利水電建筑工程施工管理的問題與措施

      2017-05-13 23:04:41楊嬌霞
      中國綠色畫報(bào) 2016年10期
      關(guān)鍵詞:施工管理建筑工程措施

      楊嬌霞

      摘要:水利水電建筑工程利國利民,整體上我國的水利水電建筑工程發(fā)展勢(shì)態(tài)趨于良好,但是項(xiàng)目工程的安全質(zhì)量問題仍然是不容小覷的問題,其中施工管理可謂是重中之重,一定程度上決定了水利水電建筑工程投入使用效益。本文從水利水電建筑工程施工管理的重要意義展開,詳述了施工管理中出現(xiàn)的失控原因,并主要對(duì)技術(shù)管理和組織管理方面提出了有益對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;問題;措施

      引言

      國家水利以及地方各級(jí)水利部門對(duì)于水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理高度重視,已配備了行業(yè)準(zhǔn)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范水利水電工程的合規(guī)生產(chǎn)和質(zhì)量管控。但是施工階段的質(zhì)量管理容易受到外界環(huán)境以及人為因素這樣那樣的影響,導(dǎo)致實(shí)際的施工管理出現(xiàn)漏洞,其行業(yè)準(zhǔn)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有束之高閣之嫌。

      1 水利水電建筑工程施工管理的作用

      水利水電工程主要由水庫、引水系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)、輸電線網(wǎng)等部分組成。水利水電工程通過建筑物集中水流落差,隨后在水流推動(dòng)水輪機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)下帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電,以便將通過機(jī)械能進(jìn)而轉(zhuǎn)換為電能,最后通過變電設(shè)備以及輸配電設(shè)備等將產(chǎn)生的電力并入國家電網(wǎng)。水利水電建筑工程受內(nèi)外因素的掣肘,不僅施工地理位置常是在一些地質(zhì)相對(duì)復(fù)雜多變、位置偏僻、災(zāi)害多發(fā)的經(jīng)濟(jì)貧困地區(qū),對(duì)物料及設(shè)備的交通運(yùn)輸與采購帶來了困難,再加上施工工藝上的難點(diǎn),這也都為水利水電建筑工程的施工階段及最后的投入使用質(zhì)量帶來了極大的威脅。

      首先,水利水電建筑工程施工管理的質(zhì)量管控,有利于預(yù)防后期質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),從而保護(hù)人民的生產(chǎn)生活安全,以及人民的公私財(cái)產(chǎn)。其次,水利水電建筑工程施工管理階段的加強(qiáng),也是水利水電企業(yè)的自身任務(wù),能夠促使水利水電企業(yè)主動(dòng)為自身的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)雙贏努力。再次,水利水電建筑工程施工管理階段的質(zhì)量提升,也能夠與施工前的管理互為前提、相輔相成、互為補(bǔ)充、裨益相連。

      2 水利水電建筑工程施工管理的問題

      2.1 工程前期設(shè)計(jì)與評(píng)估工作不合理

      工程設(shè)計(jì)處于水利水電建筑工程的前期階段,一個(gè)合理的設(shè)計(jì)包含了項(xiàng)目的可行性評(píng)估和與研究,還有項(xiàng)目投入實(shí)施后開挖建筑物基礎(chǔ)、填筑土石壩體、處理基巖灌漿、建造金屬結(jié)構(gòu)和技術(shù)設(shè)備安裝等。因此是整個(gè)建筑工程質(zhì)量和施工安全的大前提。我國也為此出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)予以對(duì)建筑工程加以法律保障,但實(shí)際施工實(shí)踐中,總是存在一些中小微型水利建筑工程企業(yè)違背行業(yè)規(guī)范和國家法律,忽視施工前設(shè)計(jì)管理中的可行性研究及評(píng)估的重要性,不加以準(zhǔn)備或者說未有完善的設(shè)計(jì)圖紙就強(qiáng)行動(dòng)工,給施工階段工程人員的生命安全、施工開展的進(jìn)度、建筑施工質(zhì)量帶來較大的威脅。

      2.2 工程施工用料及工藝相對(duì)老化

      首先就是水利水電建筑工程中存在施工材料不合格的情況,包括混凝土配比失調(diào)、澆筑過程模板漏漿、水泥穩(wěn)定性差等嚴(yán)重的失誤,再加上混凝土本身洗陰冷潮濕而遇高溫腐蝕的特性,如果養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足,就會(huì)導(dǎo)致施工時(shí)混凝土用料嚴(yán)重供給不足,也會(huì)降低混凝土的使用效果,造成施工質(zhì)量難以達(dá)到正常的水準(zhǔn),影響施工進(jìn)度以及竣工之后的使用效果。

      其次,施工設(shè)備隨著施工工藝的創(chuàng)新也在不斷進(jìn)行改良優(yōu)化的更加數(shù)字化、智能化,而大多數(shù)企業(yè)或者施工人員偷工減料,使用老舊的施工技術(shù)和建筑設(shè)備,以達(dá)到縮減成本、節(jié)約企業(yè)現(xiàn)有開支,投入低于正常水平的資金草草施工完畢樂享收益的目的。

      2.3 工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的管控

      施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制機(jī)制包含對(duì)施工進(jìn)度、施工人員以及施工設(shè)備的綜合協(xié)調(diào)。一些中小微型水利水電施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門缺乏實(shí)際有效的監(jiān)管,缺乏充分的人員整合調(diào)配、設(shè)備的質(zhì)量控制以及忽視施工階段的管理重要性意識(shí),所配備的管理控制機(jī)制由于缺乏科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性,對(duì)施工設(shè)備難以有效管制,將會(huì)增加工程造價(jià)的原有成本,最終應(yīng)用到工程實(shí)踐中難以搞活、搞全。

      3 水利水電建筑工程施工管理的措施

      3.1 建立健全的工程施工技術(shù)管理優(yōu)化

      在項(xiàng)目投入生產(chǎn)之前,首先應(yīng)當(dāng)重視項(xiàng)目開發(fā)的合理性評(píng)估和可行性方案的重要性,明確項(xiàng)目的可開發(fā)性以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,嚴(yán)格遵循水利水電建筑工程所涉及到的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,以及工程施工制度,選用符合實(shí)際操作情況的技術(shù)與施工工藝,配備熟練工種。

      其次,是在保證能夠達(dá)到安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下,對(duì)施工技術(shù)成本的控制。可以整個(gè)水利水電建筑工程分解為若干個(gè)子工程,然后先對(duì)每一個(gè)子工程進(jìn)行成本預(yù)算管理,盡量降低不必要的資金輸出,另一個(gè)要素就是對(duì)工期的控制,同樣需要對(duì)每個(gè)子工程按照難易度和施工經(jīng)驗(yàn),編制合理工期,綜合計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)成本。

      3.2 加強(qiáng)對(duì)水利水電建筑工程的質(zhì)量管理

      首先,建立質(zhì)量管理責(zé)任制,增強(qiáng)責(zé)任人員的質(zhì)量把關(guān)意識(shí)。質(zhì)量管理責(zé)任制首先是人的制度,是人員管理制度,同時(shí)也是管理人員的制度,這就要求項(xiàng)目啟動(dòng)和正式投入生產(chǎn)之后要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工程人員的質(zhì)量安全意識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的遵守意識(shí)。同時(shí),也要保證建筑材料的質(zhì)量,以及對(duì)原材料設(shè)備、施工工藝可能遇到的故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。

      其次,加強(qiáng)單位各部門的質(zhì)量監(jiān)督管理。建筑施工的單位包括土建、電氣以及排水等部門,這就涉及到各部門之間對(duì)質(zhì)量管理的及時(shí)溝通和協(xié)作,對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督和控制。項(xiàng)目主管應(yīng)建立管理工作網(wǎng),明晰責(zé)任,具體到人。定期開展各部門之間階段性的技術(shù)交流,一方面總結(jié)報(bào)告工程進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、故障分析、事故統(tǒng)計(jì),以及前期工作中出現(xiàn)的故障問題、信息采集和溝通及時(shí)問題、技術(shù)改良問題等,另一方面分析和總結(jié)前期工作的進(jìn)展和可采取之處,對(duì)接下來的工作部署進(jìn)行微調(diào)和修正,為技術(shù)攻關(guān)打下基礎(chǔ)。

      4 結(jié)語

      面對(duì)水利水電建筑項(xiàng)目工程一度對(duì)施工階段質(zhì)量、技術(shù)、人員管理的失控,我們不應(yīng)灰心,這就要求施工單位從內(nèi)部因素及外部因素相結(jié)合來修正施工中出現(xiàn)的問題,提升人員的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí),促使生產(chǎn)效率的提高保證在安全生產(chǎn)的前提下,催生施工工藝的創(chuàng)新和生產(chǎn)方式的變革。

      參考文獻(xiàn):

      [1]魏義金.水利水電工程施工質(zhì)量管理淺析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011( 04) : 94.

      [2]李文和.淺議水利水電施工技術(shù)質(zhì)量管理[J].建筑遺產(chǎn),2013( 18) : 37-39.

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