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      淺析機(jī)電安裝工程管理

      2017-05-13 22:33:44趙立軍
      中國(guó)綠色畫報(bào) 2016年10期
      關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝工程要素管理

      趙立軍

      摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國(guó)民的生活水平正在不斷的提高,我國(guó)的農(nóng)業(yè)工業(yè)等都取得了非常大的發(fā)展,我國(guó)的房地產(chǎn)事業(yè)處在一個(gè)如日中天的發(fā)展階段,機(jī)電安裝工程是建筑施工項(xiàng)目眾多環(huán)節(jié)中的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),其質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程而言有著直接影響,關(guān)系到整個(gè)建筑工程的安全可靠以及使用功能。也會(huì)對(duì)該建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生直接影響。而隨著社會(huì)的發(fā)展,機(jī)電安裝工程開始應(yīng)用的領(lǐng)域也越來越廣泛,關(guān)乎到人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活的方方面面,有關(guān)于機(jī)電安裝工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該做好嚴(yán)格的管理工作,從根本上保證工程的質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝工程、管理、要素

      前言:改革開放以來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和科技等方面都獲得了很大的進(jìn)步,建筑事業(yè)取得了飛速的發(fā)展,機(jī)電安裝工程作為建筑工程的重要組成部分,其施工質(zhì)量的好壞對(duì)于整個(gè)工程而言有著直接的影響。所以說要對(duì)機(jī)電安裝工程的管理提起重視。只有重視對(duì)機(jī)電安裝工程的管理才能更好的保證機(jī)電安裝的質(zhì)量,進(jìn)而獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果不重視對(duì)其的管理就很容易引發(fā)一些安全事故,嚴(yán)重的情況下還會(huì)危害人的生命財(cái)產(chǎn)安全,造成不可估量的損失。所以說做好機(jī)電安裝的管理工作十分重要,本文分析了機(jī)電安裝工程管理的要素,以及關(guān)于機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收和管理,希望能對(duì)我國(guó)的機(jī)電安裝工程的管理工作起到一定的積極影響。

      一機(jī)電安裝工程管理的要素

      機(jī)電安裝工程當(dāng)中有很多的要素都對(duì)整個(gè)工程有著非同一般的影響,比如說生產(chǎn)要素的配置,就對(duì)工程質(zhì)量影響較大,除此之外就是對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作,會(huì)直接影響到整個(gè)建筑施工的項(xiàng)目的進(jìn)度,以及有關(guān)的安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也有賴于良好科學(xué)的管理工作。這就要求施工團(tuán)隊(duì)對(duì)施工工作當(dāng)中的人力資源管理、設(shè)備材料管理、技術(shù)管理等等做到一個(gè)合理、科學(xué)的安排和計(jì)劃。

      1施工前的合同管理

      合同雙方達(dá)成共識(shí),簽訂合同是進(jìn)行項(xiàng)目施工的第一步工作。施工單位在接到來自于顧客的招標(biāo)文件之后,就會(huì)對(duì)合同的的內(nèi)容進(jìn)行審查,結(jié)合自身實(shí)際情況,對(duì)顧客提出來的相關(guān)的成本以及手段等進(jìn)行評(píng)估,以此為依據(jù),做出預(yù)算,這時(shí)候一般情況下會(huì)進(jìn)行施工圖的編制。而施工圖的設(shè)計(jì)就需要考慮到很多的方面,比如說施工圖應(yīng)該符合施工場(chǎng)地的實(shí)際情況,而且要發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)可能產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行充分的分析,不只是將固定費(fèi)用列入到施工圖預(yù)算當(dāng)中,還有一些可能產(chǎn)生的額外費(fèi)用也要列入到施工圖預(yù)算當(dāng)中。當(dāng)然在這個(gè)工程當(dāng)中要注意所進(jìn)行的所有設(shè)計(jì)都必須符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,不能違反政策亂收費(fèi)等。

      俗話說的好,在一個(gè)項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中七分靠準(zhǔn)備,三分靠施工。在簽訂合同之后,接下來就是工作人員按照規(guī)定辦理有關(guān)的手續(xù),雙方協(xié)商好關(guān)于施工項(xiàng)目的各個(gè)細(xì)節(jié)之后,確定開工時(shí)間以及竣工時(shí)間,并且要對(duì)施工的設(shè)備情況和員工情況有一個(gè)詳細(xì)的了解,做好安排工作,尤其需要注意的是應(yīng)該做好有關(guān)的安全工作,保證工作人員的安全。

      2施工前材料的管理

      做好施工材料的管理工作十分重要,在進(jìn)行施工之前,對(duì)材料進(jìn)行良好的整理和管理是施工的重點(diǎn)工作之一,在進(jìn)行項(xiàng)目施工之前,所有的有關(guān)材料應(yīng)該基本到位。我們中國(guó)人購(gòu)買東西的時(shí)候講究貨比三家,在施工材料訂購(gòu)之前,要充分了解有關(guān)材料的生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力以及是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),然后再考慮其價(jià)錢。避免因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不佳,或者材料數(shù)量不夠等情況發(fā)生影響工期。而施工團(tuán)隊(duì)在收到材料之后第一時(shí)間應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行檢查,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,一旦發(fā)現(xiàn)有不符合安全規(guī)定的立即進(jìn)行更換。

      3施工過程中的技術(shù)管理

      當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙和材料準(zhǔn)備就緒之后,接下來需要考慮的就是工作人員的技術(shù)。這也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)重要部分。技術(shù)人員在收到設(shè)計(jì)圖紙之后要結(jié)合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和施工實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,然后制定合理的施工方案。并且選擇合適的工作人員投入到相應(yīng)的崗位上,這樣才能最大程度的保證效益的最大化,以及保證工作人員的安全。

      4施工過程中的質(zhì)量管理

      一個(gè)工程的建設(shè)是否成功,其質(zhì)量是唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)。從設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)再到施工的過程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響到施工的質(zhì)量。而且機(jī)電安裝工程屬于大型施工項(xiàng)目,其最終質(zhì)量是不可更改的。因此要想保證施工的質(zhì)量就應(yīng)該擁有一個(gè)龐大的管理體系,做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。接下來將對(duì)如何做好機(jī)電安裝的管理展開分析:

      二機(jī)電安裝工程的管理

      1建立健全相關(guān)管理制度

      沒有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)科學(xué)的管理制度對(duì)于機(jī)電安裝工程的管理而言十分重要,施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該結(jié)合相關(guān)生產(chǎn)實(shí)際,并且按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定出來一個(gè)合理科學(xué)的管理制度。雖然很多現(xiàn)有的施工企業(yè)已經(jīng)有一套自己的管理制度,但是這些管理制度大都比較落后,而且不完善,企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,做好管理的創(chuàng)新,吸收國(guó)際和國(guó)內(nèi)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念,建立健全相關(guān)的管理制度。

      2完善管理體系

      現(xiàn)在有很多企業(yè)比較重視經(jīng)濟(jì)效益,而忽視對(duì)項(xiàng)目的管理工作,這樣的疏忽就導(dǎo)致了許多安全事故的發(fā)生。為了做好安全管理工作,施工企業(yè)應(yīng)該完善自己企業(yè)內(nèi)部的管理體系,從機(jī)電安裝工程的各個(gè)方面入手,推進(jìn)管理工作的實(shí)際實(shí)施。一個(gè)龐大的管理體系對(duì)于管理工作而言十分重要,這樣有助于企業(yè)從上而下都重視管理工作,而且也能對(duì)工作人員的日常行為有一個(gè)良好的約束作用,很大程度上提高施工質(zhì)量。

      3提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)

      隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)在許多機(jī)電安全項(xiàng)目的施工團(tuán)隊(duì)都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的工作手段,但是說到底都是由人來進(jìn)行操作,所以說提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)十分重要。應(yīng)該定期給管理人員進(jìn)行相關(guān)的管理知識(shí)的培訓(xùn)工作,提高其專業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí),這樣才能從根本上保證管理工作的順利進(jìn)行。

      總結(jié):機(jī)電安裝工程和我們的的日常生活息息相關(guān),關(guān)乎到我們的生命財(cái)產(chǎn)健康,所以說做好機(jī)電安裝工程的管理工作十分重要,有助于保證項(xiàng)目的安全和質(zhì)量,從而更好的為人民服務(wù)。

      [1]張登倫. 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京),2013.

      [2]黃沐棟. 目標(biāo)成本管理在機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用研究[D].西南交通大學(xué),2013.

      [3]葉肖敬. 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2015.

      [4]徐德春. 淺析機(jī)電安裝工程存在的問題及其驗(yàn)收管理措施[J]. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2010,18:158.

      [5]張海霞. 淺析機(jī)電安裝工程管理中的問題及應(yīng)對(duì)措施[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,34:130.

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