文化助安 制度強(qiáng)安 以質(zhì)保安 素質(zhì)促安
——山西冀中金暉公司四舉措筑牢班組安全防線

文/袁金生

文化助安 制度強(qiáng)安 以質(zhì)保安 素質(zhì)促安
——山西冀中金暉公司四舉措筑牢班組安全防線

文/袁金生

總經(jīng)理閆衛(wèi)國（中）深入瑞隆礦進(jìn)行安全隱患排查

2017年以來，山西冀中金暉公司強(qiáng)化班組安全管理手段，進(jìn)一步夯實(shí)班組安全工作基礎(chǔ)，加大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理力度，明確班組隱患排查治理職責(zé)，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，創(chuàng)新班組安全管理工作舉措，根除安全隱患毒瘤，收到了良好效果。

文化助安，理念牽引。該公司牢固樹立“以人為本，文化引領(lǐng)，誠信務(wù)實(shí)，安全為天”的工作理念，打造出了一套獨(dú)具特色的班組安全文化管理模式，要求干部職工做到“四查四看”，即查思想，看安全誠信意識(shí)樹立得牢不牢；查行為，看按章操作的執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)；查管理，看設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；查現(xiàn)場(chǎng)，看隱患排查整改治理到位不到位。該公司定期開展安全巡查日、安全檢查周、安全文化月和隱患排查季以及安全知識(shí)問答、安全技術(shù)大練兵、安全漫畫展等活動(dòng)，促進(jìn)安全理念入腦入心；要求“三違”人員必須過教育培訓(xùn)關(guān)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)關(guān)、聯(lián)保連帶關(guān)、說教關(guān)、親情關(guān)、現(xiàn)身說法關(guān)、面子關(guān)，加強(qiáng)安全理念滲透。旨在“處罰一個(gè)，教育一批”的面子關(guān)，幫助班組員工解決從“知道”到“做到”的系列問題，提升了廣大職工對(duì)安全理念的深度認(rèn)知。

制度強(qiáng)安，體系保障。2016年初，該公司下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理辦法》，分專業(yè)制定了B級(jí)事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)161條，各班組制定了C級(jí)事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，各廠礦利用“三級(jí)隱患治理平臺(tái)”每日將本單位的安全隱患情況進(jìn)行公布，按照“隱患就是事故，事故必須追究”的原則，做到原因、分析、處理三到位。該公司與各廠礦、廠礦與班組、班組與個(gè)人、崗位與崗位之間層層簽訂了“安全責(zé)任狀”和“聯(lián)?；ケＸ?zé)任書”，形成了主體責(zé)任主動(dòng)落實(shí)、業(yè)務(wù)保安貫穿始終、安全監(jiān)管橫向到邊、隱患排查縱向到底的全方位安全監(jiān)管體系。

以質(zhì)保安，強(qiáng)基固本。該公司把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程來抓，不斷完善質(zhì)量管理制度，細(xì)化質(zhì)量管控措施；成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)檢查小組，購買了2000余冊(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書籍，引導(dǎo)大家學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制，規(guī)定凡是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)降標(biāo)的礦井，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行問責(zé)追究；每季度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，并實(shí)行靜態(tài)檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，常態(tài)檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，自查自糾與互查互動(dòng)相結(jié)合，保證了安全檢查的真實(shí)性和嚴(yán)密性。

素質(zhì)促安，人才為本。該公司堅(jiān)持“以人為本，防治并重”的理念，先后引進(jìn)煤炭主體研究生、本科生、大中專生200余名，分別充實(shí)到一線班組隊(duì)伍中，協(xié)助班組長(zhǎng)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，增強(qiáng)了基層隊(duì)伍的專業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。該公司與石家莊煤校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)施素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化班組隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn)，開辟了“安全大課堂”，邀請(qǐng)澳大利亞知名專家學(xué)者到各班組進(jìn)行“傳經(jīng)布道”，增強(qiáng)了一線管理人員和崗位操作人員的專業(yè)技能和安全防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)了安全防護(hù)知識(shí)從“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”到“必知必會(huì)”和“人知人會(huì)”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。針對(duì)各礦廠班組農(nóng)民工多、文化底子薄等不利因素，該公司大力實(shí)施“雙培雙育”和“外培內(nèi)教”素質(zhì)提升工程，定期給農(nóng)民工“充電供氧”。公司每年組織各單位班組長(zhǎng)去山東、山西、河北等地進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，增加了班組長(zhǎng)的專業(yè)管理能力，為根治安全隱患毒瘤、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了根基。

（作者單位：山西金暉能源集團(tuán)有限公司）

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