關(guān)于建筑工程現(xiàn)場安全管理的分析

張洋

摘 要：隨著建筑業(yè)的發(fā)展，特別是人們生活水平的提高，對房屋的質(zhì)量有了更高的要求。現(xiàn)場安全管理是影響建筑工程質(zhì)量的重要影響因素之一，事故發(fā)生的機(jī)率比較高，嚴(yán)重的影響到施工人員生命財產(chǎn)安全，因此，做好建筑工程現(xiàn)場安全管理的工作非常重要。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；安全管理；建筑工程

一、以人為本，提高企業(yè)全員安全意識

施工人員是安全生產(chǎn)的最基本因素，是影響質(zhì)量安全的關(guān)鍵，施工人員作為施工生產(chǎn)的主體必須要控制好其不安全的行為，同時在施工過程中對物品的不安全狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

二、針對建筑施工特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)

（一）建筑施工特點(diǎn)

首先，工期長，投資大。所有的生產(chǎn)活動如人員、材料、機(jī)械及零件等都在建筑物有限的空間進(jìn)行，不安全的施工因素隨時出現(xiàn)。再次，施工項(xiàng)目專業(yè)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，而施工隊伍人員數(shù)量眾多，素質(zhì)不一，流動性強(qiáng)。不一樣的單位工程對施工隊伍的需求不同。我國建筑行業(yè)大部分工作都是手工操作，勞動強(qiáng)度大。工作環(huán)境惡劣，多數(shù)都在無遮陽也無避風(fēng)墻的露天環(huán)境作業(yè)。從基礎(chǔ)、主體到裝修建筑物，每道工序都會存在不同的安全因素。由于城市建設(shè)的快速發(fā)展，施工現(xiàn)場范圍變得窄小，出現(xiàn)交叉作業(yè)多。以上的特點(diǎn)，讓施工過程的不安全因素增加。

（二）監(jiān)督控制施工現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié)

1、控制基層作業(yè)的安全建設(shè)

施工班組是保證施工企業(yè)完成各項(xiàng)目任務(wù)的基本單位。班組的安全生產(chǎn)管理水平能夠體現(xiàn)整個企業(yè)的綜合管理水平。只有班級進(jìn)行安全施工建設(shè)才能保證企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。

一直以來施工企業(yè)都未能對班組的安全建設(shè)給予足夠的重視，也成為施工企業(yè)安全管理的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)。近年來施工事故經(jīng)常發(fā)生，慘重的教訓(xùn)多數(shù)由于班組未對安全施工充分重視而引起的。很多事故由于班組違規(guī)作業(yè)、未及時發(fā)現(xiàn)及消除隱患引起的。必須從班組做到控制員工的不安全行為及物品的不安全因素。一切的安全管理制度、辦法必須從班組得到落實(shí)才能有效避免事故和傷害的發(fā)生。要抓好班組安全建設(shè)必須做好以下幾方面：

（1）選拔及培訓(xùn)班組組長及安全員。班組長既是生產(chǎn)人員也是管理人員，是一個班級的核心人物，班組組長必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，技術(shù)過硬，建立一支良好的班組長隊伍是安全建設(shè)的關(guān)鍵。（2）安全法規(guī)及生產(chǎn)規(guī)章制度必須在班組中得到貫徹落實(shí)，嚴(yán)格考核，合理獎罰，完成具體的安全管理目標(biāo)。（3）對崗安全進(jìn)行安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，保證施工現(xiàn)場對臨時用電、搭設(shè)腳手架等做到規(guī)范管理，提高安全防護(hù)的有效性，從細(xì)節(jié)上消除安全因素隱患。

2、控制班級日常作業(yè)的危險點(diǎn)

班級人員在施工作業(yè)合理運(yùn)用各種技術(shù)和管理方法，統(tǒng)籌規(guī)劃好施工人員、機(jī)械、材料、法律等環(huán)節(jié)的危險點(diǎn)，對潛在的危險因素加以識別、控制、預(yù)防和消除，預(yù)防重大事故發(fā)生，使施工建設(shè)順利實(shí)行?？刂乒芾戆嗉壸鳂I(yè)的危險點(diǎn)，首先要通過現(xiàn)場調(diào)查了解和分析作業(yè)系統(tǒng)存在的危險因素及危險程度；其次征求有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工意見制定安全措施。同時將危險點(diǎn)的控制責(zé)任落實(shí)到人，通過經(jīng)常性的培訓(xùn)讓其具備控制和管理危險點(diǎn)的能力和職責(zé)。

3、控制管理班組的危險作業(yè)

班組在實(shí)際施工過程中由于存在著臨時性和不確定性，會出現(xiàn)以下問題：為了完成施工任務(wù)臨時招聘彼此之間生疏的施工人員；施工人員對設(shè)備的使用不適應(yīng)，缺乏安全意識等，這些問題都比較復(fù)雜、施工工作對技術(shù)的要求高、危險性大，如果不加以重視，會出現(xiàn)非常嚴(yán)重的后果。所以，作業(yè)前班組要認(rèn)真確認(rèn)任務(wù)內(nèi)容，對能勝任的任務(wù)做好危險作業(yè)的工作指示并且進(jìn)行作業(yè)前的培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查力度和內(nèi)業(yè)資料管理

安全檢查是確保項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全目標(biāo)順利達(dá)成的主要措施之一。

（一）定期檢查

各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員要定期檢查施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的問題向項(xiàng)目經(jīng)理報告，并下達(dá)整改安全隱患的通知，同時對整改的結(jié)果按照“三定一驗(yàn)收”進(jìn)行驗(yàn)收。

（二）班組檢查

班組長每天都要檢查組員的操作部位，發(fā)現(xiàn)存在的問題要在早班會上向操作工人提出整改要求，項(xiàng)目安全人員對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，合格后再上人操作。

（三）安全員巡查

安全員要不定期地對各操作部位進(jìn)行巡回檢查，目的是消除安全隱患，發(fā)生問題要立刻責(zé)令責(zé)任人停止施工和整改，直到隱患消除。

另外，主管部門要進(jìn)行季節(jié)性和專項(xiàng)治理檢查，對發(fā)生的問題要及時下發(fā)隱患整改通知書，對不能按時完成整改任務(wù)的，要按照相關(guān)法律對相責(zé)任相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并勒令整改，消除隱患。

四、創(chuàng)新管理技術(shù)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，安全管理依賴于技術(shù)管理的發(fā)展。施工項(xiàng)目里面的設(shè)計、方案和工序等都與安全息息相關(guān)，任何安全隱患都有可能帶來嚴(yán)重的后果，所以要大力創(chuàng)新，改進(jìn)安全技術(shù)措施，提高安全管理技術(shù)保障。

五、結(jié)束語

綜上所述：安全生產(chǎn)是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的永恒主題，與其他行業(yè)相比，施工企業(yè)存在的安全隱患及風(fēng)險更大，只有努力提高安全意識，完善安全管理制度，健全安全生產(chǎn)保障體系，根據(jù)施工情況制定安全管理措施，嚴(yán)格將責(zé)任落實(shí)到個人，未雨綢繆，防患于未然，減少施工安全事故，保護(hù)人民及國家財產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

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