何玲莉
我們都知道班主任工作的首要任務(wù)就是建立良好的班集體。說直白一點,也就是我們?nèi)绾螌⑦@個班“玩轉(zhuǎn)”,那么我覺得首當其沖就是要:
一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班
俗話說,“無規(guī)矩不成方圓”。國家依法治國,因為有法律的約束,所以才有了社會的穩(wěn)定,社會人的遵規(guī)守紀。而一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度、作業(yè)評價機制、獎懲機制等。過去,我在擬定這些制度時,大都是全體同學(xué)討論、擬定、試行、再修改、確定等過程。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
二、通過班干部的自薦與競選,形成班級管理團隊
我曾經(jīng)帶的四年級的班級,我們實行的是“班級全員管理,人人參與”的形式,基本實現(xiàn) “班務(wù)”自治。上半年四年級的人數(shù)為39人,我根據(jù)班級管理需要擬定了39個崗位,通過班會課,由學(xué)生自由上臺發(fā)言、競選崗位。大到班長、小到墨水管理員,每個同學(xué)都很積極,而且,在競選發(fā)言中,既鍛煉了他們的膽量,也讓他們清楚自己的職責(zé)范圍。每個班級管理的地方,責(zé)任到人。所以,整個學(xué)期,班級管理甚至內(nèi)務(wù)整理井井有條,而這些也為我省下不少時間。
三、班級實行積分制管理(嚴格要求)
班級積分制管理,其實自從我當班主任以來,在我所帶的班級一直都有去做,從剛開始的摸索,到現(xiàn)在已經(jīng)成熟。我將整個班級分成不同的小組,分別給每個小組的成員根據(jù)其學(xué)習(xí)能力設(shè)置編號。其次,通過之前擬定好的班級規(guī)定、各科作業(yè)完成情況、發(fā)言情況、責(zé)任區(qū)管理情況、就寢就餐情況、衛(wèi)生情況等給予積分評定。做得好,就根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予加分,做得不好,就給予扣分。一個星期下來,每周五的下午放學(xué)前,我們都會對本周學(xué)生的個人分給予評比,可以算是一節(jié)周評課。
通過個人分的評比,學(xué)生不僅加強了競爭意識,同時也規(guī)范了他們的言行舉止的文明與責(zé)任意識。從反映的結(jié)果來看,由于其較為公平,這種獎懲機制有一定的效果,學(xué)生、家長反映也不錯?,F(xiàn)在很多孩子到了周五放學(xué)的時候,都會嚴格按照規(guī)矩來進行,主要是害怕扣分,這其實也是自我進步意識的體現(xiàn)。
四、加強學(xué)生感恩教育
從事班主任工作以來,我逐步對學(xué)生進行感恩教育,采取不同方式,不斷培養(yǎng)他們的愛心、耐心和自尊心、自信心、感恩之心。提高了班集體的凝聚力,激發(fā)了學(xué)生團結(jié)進取的積極性,取得了良好的教育效果。
去年,我班組織孩子開展了感恩互動活動,即每位學(xué)生通過寫信的方式對父母說出了自己的愛。雖然孩子們才10歲,但是從收上來的信件中,我真真切切感受到了他們稚嫩的感恩意識正在萌芽。家長們收到孩子的信特別感動,在這一情形下,我號召家長對孩子們的信件進行回信,取得了較好的效果。為了紀念這一活動,我利用周末將孩子與家長的信件進行復(fù)印、裝訂,制訂成兩本書放在教室。偶爾有各別孩子在學(xué)校忘乎所以的時候,我便私下將家長的回信給他看,一行行的字,又會激起學(xué)生濕了眼眶。而這樣的感恩教育,也取得了良好的教育效果。
五、尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生
班級里的譚同學(xué)是一個愛動、學(xué)習(xí)困難的孩子,他經(jīng)常上課無法控制自己的舉止。為了樹立他的自信,讓他能夠在新的學(xué)習(xí)環(huán)境中快樂的成長,我開始通過語文作業(yè)本、德育作業(yè)本、個別輔導(dǎo)等多種途徑去關(guān)注他,關(guān)愛他。而在編排座位的時候,我則是安排班上學(xué)習(xí)優(yōu)秀、開朗、積極、向上的同學(xué)和他鄰座,這樣可以在外在的形式上影響他、帶動他。雖然,現(xiàn)在他的好動并沒有完全泯滅,但是我覺得既然好動是天性,那么就讓他的天性成為優(yōu)勢?,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)能夠快樂地融入這個大家庭里,就開始慢慢地進行微妙的座位調(diào)整,讓他帶動小組內(nèi)內(nèi)向、害怕舉手發(fā)言的同學(xué)。每當我在教室“坐班”的時候,看著他上課積極發(fā)言的身影、小組內(nèi)熱烈的討論,以及課下和同學(xué)們積極討論習(xí)題的時候,我很欣慰。雖然學(xué)習(xí)仍有困難,但是較之剛開始,他已經(jīng)由不及格到良好,有了很大的進步。而班級衛(wèi)生總是優(yōu)秀,這與他的細心負責(zé)是離不開的。
六、始終保持“一視同仁,平等相處”的思想
我深知我所面對的不只是幾個孩子,而是一群孩子。我的一舉一動,將對其他孩子產(chǎn)生深刻的影響。尤其是當好學(xué)生和學(xué)困生出現(xiàn)同樣的問題,犯同樣的錯誤或面對同樣的權(quán)利時,我要一碗水端平,不能出現(xiàn)偏頗,要一視同仁。一旦差生感到我的不公平,會和我之間產(chǎn)生一種對立的情緒,這樣更不利于班級管理工作的開展。因此,平常我在對待好學(xué)生和差生的時候,一再強調(diào)平等的原則,甚至在某些場合,對好學(xué)生從嚴要求,對差生寬容些。這樣更能贏得學(xué)生的信賴,尤其是差生的信賴。學(xué)生信賴老師,他們將會最大限度地激發(fā)學(xué)習(xí)的熱情,達到事半功倍的效果。
(責(zé)任編輯 曾 卉)