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    做智能社會使能者和推動者華為:做多連接、撐大管道、使能數(shù)字化

    2017-05-11 00:08:23徐姍姍
    通信產(chǎn)業(yè)報 2017年14期
    關鍵詞:推動者運營商華為

    徐姍姍

    一年一度的華為全球分析師大會已經(jīng)成為全球探知行業(yè)發(fā)展脈搏的重要標志與契機。4月11日,2017年華為全球分析師大會(HAS 2017)正式開幕,來自全球的分析師與行業(yè)專家再次齊聚深圳。

    “未來的人類社會將是一個智能社會,這一點我們深信不疑?!比A為輪值CEO徐直軍在大會演講中簡單明了地闡明華為2017發(fā)展戰(zhàn)略:“在整個社會走向智能化時,我們正迎來增長的拐點,在此進程中,華為的定位非常清晰,就是做智能社會的使能者和推動者?!?/p>

    每年100億-200億美元 保持研發(fā)強度和力度

    2016年,華為全球實現(xiàn)收入5216億元人民幣,其中,主要業(yè)務都實現(xiàn)了較大增長,運營商業(yè)務同比增幅超過20%,企業(yè)級、終端業(yè)務超過40%。

    對此,徐直軍表示,過去十年,華為在研發(fā)上的投入累計達到3100億元,這是支撐華為在今天能夠實現(xiàn)這樣的成績和行業(yè)領先地位的關鍵。通過強大的研發(fā),不但能夠提升企業(yè)的競爭力,還能更好地推動產(chǎn)業(yè)進步。

    而未來,華為計劃每年將投入100億-200億美元,保持研發(fā)方面的強度和力度。徐直軍透露,近兩年,華為在研發(fā)領域有一個重要的變化,就是不斷加大在基礎領域的研究和投入,占比不斷提高,不斷探索面向未來的關鍵技術,使我們更好地走向智能化社會。

    “未來的人類社會將是一個智能社會,這一點我們深信不疑。走向智能化的步伐不是今天才邁出,也不是明天才開始。”徐直軍表示。在整個社會走向智能化的進程中,華為的定位非常清晰,就是做智能社會的使能者和推動者。

    成為數(shù)字化組織才能“不掉隊”

    在以萬物感知、萬物連接與萬物智能為特征的智能化浪潮面前,這樣的產(chǎn)業(yè)機會我們怎樣才能抓???華為認為,無論是政府,還是企業(yè),只有成為一個數(shù)字化的企業(yè)或組織,才能在智能化、數(shù)字化的路上“不掉隊”。

    徐直軍表示,華為一直在思考,未來的數(shù)字化組織該如何建立,要具備哪些特征。

    華為認為,未來數(shù)字化企業(yè)或組織,都要與員工、合作伙伴面向客戶,要提供ROADS體驗。

    而從企業(yè)內(nèi)部來看,首先,要不斷激發(fā)和使能員工,其次,要具備快速滿足客戶需求的能力,基于技術發(fā)展,具備敏捷創(chuàng)新能力,快速反應滿足需求。此外,還要實現(xiàn)智能化的運營和效率,充分利用數(shù)據(jù),使得整個企業(yè)自動化決策、智慧決策,提升決策效率和質量。

    “只有實現(xiàn)了數(shù)字化的組織,才能夠對未來的發(fā)展目標定位準確、定義清楚,才能更好地發(fā)揮組織的效力。”徐直軍表示。

    做多連接 撐大管道 使能行業(yè)數(shù)字化

    經(jīng)過多年的探討,華為的戰(zhàn)略正不斷清晰化。徐直軍表示,要如何做智能社會的使能者、推動者,華為戰(zhàn)略將具體圍繞三個方面:做多連接,撐大管道,使能行業(yè)數(shù)字化。

    做多連接:萬物連接一直是華為致力的目標,未來不僅要實現(xiàn)人與人、人與物、物與物的廣泛連接,還要讓連接體驗得到持續(xù)的提升。

    撐大管道:基于視頻等業(yè)務激發(fā)生產(chǎn),變現(xiàn)流量。視頻正在成為信息的基本載體。怎么讓視頻發(fā)揮更大作用,更好地激發(fā)用戶的學習和工作,這是華為努力探索的問題。對此,華為不但將使能運營商在視頻領域取得商業(yè)成功,同時面向所有企業(yè)、行業(yè),打造基于視頻的生產(chǎn)系統(tǒng),幫助行業(yè)提升生產(chǎn)和決策效率及質量。讓視頻推動管道和流量增長,成為流量變現(xiàn)的關鍵。

    使能數(shù)字化:華為將驅動云服務成為企業(yè)的統(tǒng)一平臺,打造全云化的ICT基礎設施,使能運營商用“云”來服務企業(yè)客戶與行業(yè)客戶,幫助運營商運營系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化和智能化。

    在推動更多行業(yè)和企業(yè)走向數(shù)字化的過程中,華為清楚地認識到,只有自己先實現(xiàn)數(shù)字化,解決各種問題,總結各種經(jīng)驗和教訓,才能對行業(yè)和企業(yè)的數(shù)字化具有價值。

    堅定不移地打造公有云平臺

    事實上,從華為宣布踏入公有云市場,業(yè)界都非常關注華為在公有云領域的策略。華為認為,云服務將是一個基本的商業(yè)模式,無論面向企業(yè)提供ICT基礎設施,還是面向未來推動人類走向智慧社會,云都是不可或缺的業(yè)務模式。此次,徐直軍直言,面向未來,華為不但要自建公有云,還將與運營商一起建設和運營公有云,將堅定不移地打造一個開放的、可信的公有云平臺。

    “在歐洲,我們與運營商,如德國電信、西班牙電信、法國電信合作一起發(fā)展公有云服務;在發(fā)展中國家,每個運營商能力有限,我們采取自己構建公有云平臺,運營商作為我們的合作伙伴,一起為企業(yè)客戶提供服務?!?徐直軍表示,“面向企業(yè)市場,華為與運營商合作是一個最好的組合。”

    今年3月,華為正式成立專門負責公有云的Cloud BU,徐直軍透露,2017年將增加投入2000人。這意味著華為在公有云市場的正式發(fā)力。公有云市場的競爭有目共睹,無論是國外的亞馬遜、微軟,還是國內(nèi)的阿里云,面對未來可能的激烈競爭,華為的思路非常清晰。徐直軍表示,要發(fā)展公有云服務,華為要走一條不一樣的發(fā)展路徑,因為華為具備三大差異化優(yōu)勢。第一,華為具備強大的線下優(yōu)勢。多年來在全球范圍直接面向企業(yè)客戶提供產(chǎn)品和服務,已經(jīng)為華為構筑了一個強大的伙伴體系;第二,華為多年以來與全球電信運營商構筑了強大的合作伙伴基礎,通過雙方合作能夠更加有效地解決公有云市場上面臨的問題;第三,華為擁有強大的綜合研發(fā)能力,并將持續(xù)加大資源投入,形成持續(xù)優(yōu)勢。

    從2017年開始,華為將以公有云服務為基礎,強力投資打造開放的公有云平臺;并聚焦重點行業(yè),攜手合作伙伴構建云生態(tài),壯大“Huawei Cloud Family”的力量。

    “智能社會的征程早已開始,多年來的探索過程和技術創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強勁動力,孕育了巨大的商機?!毙熘避姳硎?,“華為堅持做多連接、做大管道、使能行業(yè)數(shù)字化的戰(zhàn)略,聚焦ICT基礎設施和智能終端,做智能社會的使能者和推動者。”

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