數(shù)字化轉(zhuǎn)型時不我待華為“云引擎”驅(qū)動智能社會

徐姍姍

一年一度的華為全球分析師大會，已經(jīng)成為華為向世界展示其真知灼見的最佳窗口。

從多年前的堅守通信市場，圍繞管道與流量做文章，到2015年明確“聚焦主航道”，再到2016年華為全球分析師大會上，華為對傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、業(yè)務(wù)模型即將到來的巨變作出判斷與選擇，正式發(fā)布“全面云化”戰(zhàn)略。華為的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變不斷讓業(yè)界耳目一新。

戰(zhàn)略的背后不僅是華為在深思熟慮之后對自身進(jìn)行的顛覆性的突破，不斷打破自己的“舒適區(qū)”，更日益形成華為洞察趨勢、判斷產(chǎn)業(yè)、繼而為運(yùn)營商以及更多合作伙伴主動提供解題思路的新模式。

在日前舉行的2017華為全球分析師大會上，華為再次發(fā)聲：未來社會將是一個“智能社會”，這一點(diǎn)我們深信不疑。華為輪值CEO徐直軍闡述華為新戰(zhàn)略：“華為將堅持做多聯(lián)接、撐大管道、使能行業(yè)數(shù)字化的戰(zhàn)略，聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端，做智能社會的使能者和推動者?！?/p>

迎來新增長的拐點(diǎn)

“人類走向智能社會的征程事實(shí)上早已開始?！毙熘避姳硎?，“而且過去多年以來的探索過程和技術(shù)創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)勁動力，孕育了巨大的商機(jī)?！?/p>

正如他帶我們回憶的：西門子早在1995年就實(shí)現(xiàn)了第一個M2M的聯(lián)接，至今22年，IoT連接已經(jīng)超過了80億；1999年，英國的Video Networks推出第一個IPTV的服務(wù)，到現(xiàn)在18年時間，全球IPTV用戶數(shù)已經(jīng)超過1.5億家庭；DoCoMo在2001年推出了第一個手機(jī)視頻服務(wù)，到現(xiàn)在經(jīng)過16年時間用戶數(shù)已經(jīng)超過20億；2006年亞馬遜首次正式面向企業(yè)提供云服務(wù)，到現(xiàn)在11年的時間，如今以各種方式使用云服務(wù)的企業(yè)超過4000萬家。

“不可否認(rèn)，這些機(jī)會還面臨這樣那樣的問題和挑戰(zhàn)，但發(fā)展趨勢已經(jīng)不可阻擋，這些機(jī)會已經(jīng)成為下一波增長的主動力。已經(jīng)取得的巨大進(jìn)步和積累的豐富經(jīng)驗(yàn)讓我們有理由相信，我們正在迎來新增長的拐點(diǎn)?！毙熘避姳硎?。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成必選

在走向以“萬物感知、萬物聯(lián)接和萬物智能”為基本特征的智能社會的過程中，關(guān)鍵就在于企業(yè)如何抓住人類走向智能社會進(jìn)程中顯現(xiàn)出來的以及將會出現(xiàn)的各種各樣的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。徐直軍表示：“如何在智能化的路上不掉隊？這是我們一直在思考的問題，也是華為希望發(fā)揮作用的地方。”華為將自己定位為“智能社會的使能者和推動者”，就是希望通過努力跟產(chǎn)業(yè)界一起推動人類社會走向智能社會，不斷實(shí)現(xiàn)價值的新增長。

近年來，華為不斷具象“全聯(lián)接社會”，提出“ROADS”（Real-time實(shí)時、On-demand按需、All online全在線、DIY和Social）標(biāo)準(zhǔn)，革新傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的體驗(yàn)認(rèn)知，為包括運(yùn)營商在內(nèi)的所有傳統(tǒng)行業(yè)豎起轉(zhuǎn)型的一盞明燈。此次，華為提出，任何組織，包括企業(yè)、政府、非營利組織、學(xué)校都要成為一個數(shù)字化的組織。“只有我們成為一個數(shù)字化的組織，才有可能在走向智能化社會的進(jìn)程中不掉隊?！毙熘避姳硎?。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)時不我待。華為認(rèn)為，一個“數(shù)字化的組織”，不僅面向員工、面向伙伴、面向客戶，要能提供ROADS化的體驗(yàn)，同時要能充分激發(fā)和使能員工，更要不斷適應(yīng)快速多變的客戶需求和技術(shù)趨勢，具備敏捷創(chuàng)新的能力，以及構(gòu)筑健康的生態(tài)體系。

這是華為近年來從自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中不斷獲得的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)。只有進(jìn)一步把數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)定義清楚，走向目標(biāo)的過程中才會有清晰的方向。

華為的路徑

在明確定位目標(biāo)的基礎(chǔ)上，如何幫助運(yùn)營商以及更多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？人類社會走向智能社會的過程中，華為作為使能者和推動者，要聚焦什么？放棄什么？經(jīng)過多年的探討，華為的戰(zhàn)略已經(jīng)非常清晰。徐直軍具體闡釋了三個聚焦點(diǎn)以及具體舉措。

第一，繼續(xù)華為過去30年和面向未來一直努力實(shí)現(xiàn)的事情——做多連接。把所有的人與人、人與物、物和物之間全面聯(lián)接、無縫聯(lián)接，并持續(xù)提升體驗(yàn)。

第二，撐大管道，讓視頻發(fā)揮更大的作用。華為不僅要使能運(yùn)營商在視頻領(lǐng)域取得商業(yè)成功，把視頻作為推動管道流量增長和變現(xiàn)的關(guān)鍵，更要面向所有的企業(yè)、行業(yè)打造基于視頻的生產(chǎn)系統(tǒng)，提升生產(chǎn)和決策的效率和質(zhì)量。

第三，使能行業(yè)數(shù)字化。打造全云化的基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)所有組織數(shù)字化；幫助運(yùn)營商用云服務(wù)的方式面向他們的客戶；幫助運(yùn)營商的運(yùn)營系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)云化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)ROADS體驗(yàn)；率先實(shí)現(xiàn)自身的數(shù)字化，在應(yīng)對問題與挑戰(zhàn)的過程中積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地助力其他行業(yè)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

云將成關(guān)鍵引擎

在華為戰(zhàn)略之下，云是邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步，成為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

在HAS 2017上，華為發(fā)布了2017年全球聯(lián)接指數(shù)（GCI），在繼承此前多維度量化評估全球聯(lián)接水平的基礎(chǔ)上，更為尋求數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國家實(shí)施ICT規(guī)劃探尋實(shí)現(xiàn)更快增長的可能與關(guān)鍵。

2017 GCI指數(shù)研究發(fā)現(xiàn)，全球的數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)程正在加速，整體GCI分值相比2015年上升了4個百分點(diǎn)。每增加1美元ICT投資，將額外獲得3美元的GDP回報，ICT成為經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動力。而通過更多GCI指標(biāo)之間的相關(guān)性分析發(fā)現(xiàn)，云已經(jīng)成為關(guān)鍵引擎之一。分析顯示，當(dāng)固定寬帶滲透率分別達(dá)到10%和35%時，云化率將分別出現(xiàn)兩個明顯的上升拐點(diǎn)；而一旦云化率達(dá)到3%時，大數(shù)據(jù)分析和IoT投資會有大幅度提升。

這是在國家層面，特別是對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于起步階段和加速階段的國家，華為建議，在進(jìn)行寬帶建設(shè)的同時，必須加強(qiáng)云計算的投資。

而對于企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代，云同樣將成為企業(yè)業(yè)務(wù)新增長的引擎?！捌髽I(yè)的關(guān)注點(diǎn)從技術(shù)、成本、效率轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)和商業(yè)問題的解決，云服務(wù)將成為基本商業(yè)模式。”華為Cloud BU總裁鄭葉來在大會演講中強(qiáng)調(diào)。

因此，云同樣將成為華為的基本商業(yè)模式之一。徐直軍表示：“不管是面向運(yùn)營商的ICT基礎(chǔ)設(shè)施，還是面向企業(yè)提供ICT基礎(chǔ)設(shè)施、面向未來推動人類走向智能社會，云都是我們不可或缺的核心之核心。華為要強(qiáng)力投資打造開放、可信的公有云平臺，并且構(gòu)建Huawei Cloud Family?！?/p>

一方面運(yùn)營自己的公有云，另一方面與運(yùn)營商合作運(yùn)營公有云，同時與運(yùn)營商一起聚焦重點(diǎn)行業(yè)，基于華為公有云的Cloud Native應(yīng)用開發(fā)，幫助各行各業(yè)的客戶實(shí)現(xiàn)上云，并充分整合華為全球客戶資源、服務(wù)團(tuán)隊優(yōu)勢。線上與線下，公有云與私有云，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、運(yùn)營、運(yùn)維和服務(wù)都將成為囊括在華為所能提供的云能力之中。

加碼“使能力”

物聯(lián)網(wǎng)、人工智能，這些新技術(shù)自然也在華為的戰(zhàn)略布局之中，這些能力與華為更好地發(fā)揮使能與推動作用息息相關(guān)。

例如對于人工智能，徐直軍表示，華為將人工智能更多定位為新業(yè)務(wù)，定位為一種使能技術(shù)，而不是另外再開創(chuàng)一個產(chǎn)業(yè)。他解釋道：“通過把人工智能技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)在所有的產(chǎn)品和解決方案中，使得我們能夠更好地為客戶創(chuàng)造價值，提升產(chǎn)品和解決方案的競爭力，也改善我們面向客戶的服務(wù)，提升我們內(nèi)部的效率，并且使得我們智能手機(jī)走向智慧化。”

而在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，華為將自己定位為一個產(chǎn)品和部件的提供商。包括傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)，加上企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、家庭物聯(lián)網(wǎng)路由器等能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和家庭更多聯(lián)接的產(chǎn)品，都是華為“做多聯(lián)接”的戰(zhàn)略之下所必須具備的。同時，構(gòu)建基于云的IoT聯(lián)接管理平臺，開發(fā)了IoT的芯片，打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，這些都是為了能夠讓物聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮更大的價值，為更多行業(yè)的數(shù)字化提供更加豐富的路徑。

2017年，華為在這些新技術(shù)領(lǐng)域的投入將進(jìn)一步加大。這也是華為從去年開始就進(jìn)行的核心考慮：即研發(fā)投資進(jìn)一步面對未來，加大投入，把今天的投入轉(zhuǎn)化為面向未來的核心競爭力。2016年，華為實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5216億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤475億元。其中，整體研發(fā)投入占到了銷售收入的14.6%?！巴ㄟ^強(qiáng)大的研發(fā)投入，我們不僅得以不斷提升華為產(chǎn)品和解決方案的競爭力，同時也進(jìn)一步推動了行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。”徐直軍表示。

過去十年，華為累計研發(fā)投入達(dá)到3100億元，研發(fā)員工也達(dá)到8萬多人，支撐華為在產(chǎn)業(yè)多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)先。徐直軍表示：“未來華為計劃每年在研發(fā)上投資100億-200億美元，持續(xù)保持整個研發(fā)投資的強(qiáng)度和力度，進(jìn)一步探索面向未來的關(guān)鍵技術(shù)，更好地使能智能社會的到來?！?