《長江蔬菜》一路坎坷，一路猛進

原武漢市蔬菜產銷辦公室 毛世榮 長江蔬菜雜志社 賀歡

攜手同行

《長江蔬菜》一路坎坷，一路猛進

原武漢市蔬菜產銷辦公室 毛世榮 長江蔬菜雜志社 賀歡

編者按：時光知味，歲月沉香?！堕L江蔬菜》歷盡三十年風雨，一路荊棘叢生，卻是一路高歌猛進，始終初心不改，順勢而為，書寫了坎坷而又碩果封存的三十年。三十年的佳釀，濃郁而甘醇；三十年的《長江蔬菜》，紙墨醇香，亦讓人回味悠長，在這段漫長的時光里，《長江蔬菜》鍛造了眾多輝煌，也收獲了太多感動，眾多編委、聯(lián)辦領導、產業(yè)專家、廣告客戶、熱心作者、萬千讀者，與《長江蔬菜》相識，攜手同行，為之傾情扶助、添薪加火，展開了一段段相知、相惜、相依的因緣，于此我們一直感念于心。與君相攜，《長江蔬菜》方有此時；如今榮耀，皆為眾君守望之功；望日后的歲月里，與君同行，與夢同在！

近些年來，因年歲已高，本是不愛動彈的，但一聽《長江蔬菜》三十周年大慶，我又立馬來了精神。雖已退休多年，但我對《長江蔬菜》的感情一如既往，甚至愈漸深沉，從她襁褓出生到如今枝繁葉茂，我算是一個見證者，見證了她當年創(chuàng)辦之時的艱難，見證了她這一路走得有多艱辛。

★形勢促革新，成效中名揚★

1984年12月月末，《長江蔬菜》的前身——《武漢蔬菜》創(chuàng)刊號出版，我依然清晰地記得那會武漢市蔬菜業(yè)的概況。當年7月之前，武漢市蔬菜還實行著傳統(tǒng)的統(tǒng)購包銷制，當時蔬菜形勢極為緊張，武漢市竭盡全力才保住125萬kg產量的紅線，才得以避免市民缺菜鬧事。為改變這種嚴峻形勢，7月武漢市決意進行蔬菜改革，在此之前，上海市、湖南省其實已進行蔬菜改革數(shù)月，但基于各種困難因素又重走了回頭路，整體上宣告改革失敗。

在汲取了初試者們的前車之鑒后，武漢市委、市政府高度重視、傾力支持蔬菜改革，由當時的市長吳官正親自“掛帥”，廢除統(tǒng)購包銷制，推廣分田到戶，實現(xiàn)“耕者有其田”，很快改革行之有效，蔬菜的產量及種類都有了大幅提升，武漢蔬菜改革成為了全國范圍內率先開展改革的成功典范。

猶記得那時《武漢蔬菜》改革的成功很快名滿全國，眾多省份的相關部門都慕名而來，當時由武漢市蔬菜局變革而來的武漢市蔬菜產銷辦公室都擠滿了人，我們?yōu)榇诉€特設了一個接待辦公室，從全國各地而來的學習隊伍絡繹不絕，繁忙的局面真是盛況空前。

★改革注活力，需求中催生★

蔬菜改革的進行，很大程度上激發(fā)了土地活力，放開了蔬菜市場，提高了菜農積極性，武漢市的蔬菜生產由此進入了熱火朝天的階段，對于蔬菜新品種、新技術、新模式的需求也日益迫切，而此時伴隨著蔬菜改革，原先承擔技術、品種推廣等服務職能的技術推廣站、科技服務站等部門相繼被撤銷，菜農們陷入了“兩眼一抹黑”的狀況，由此開辟一本專業(yè)性雜志以指導菜農生產、提供技術服務、推廣行業(yè)成果這樣的想法應運而生，這便是《武漢蔬菜》創(chuàng)辦的初衷。

當時武漢市蔬菜產銷辦公室原領導四人組中，兩人因病相繼去世，創(chuàng)辦新刊的任務就落到了原菜辦主任李齊峰和我兩人頭上，我們二人夜以繼日地寫報告，找編委會審批，申請編制，最終憑借5萬元開辦費創(chuàng)辦了《武漢蔬菜》，成立了編輯部，獲得了8個編制及一輛5萬元的車，就這樣《武漢蔬菜》編輯部開始了自收自支、自負盈虧的自我謀生道路。除此，我們還建立了相應的種子公司、農資公司及技術推廣站等實體，以配套綜合發(fā)展。

現(xiàn)在回想起來，《武漢蔬菜》僅憑占據種植業(yè)中糧、棉、油、麻等12個項目中的“菜”1個項目就創(chuàng)設了一本雜志，談來何其不易；僅憑5萬元的開辦費就創(chuàng)建了一個編輯部，也可以想象《武漢蔬菜》運營之初的艱難處境。

★自主以謀生，慘淡中經營★

《武漢蔬菜》成立之初，我們通過深思熟慮、全面考量，從蔬菜產銷辦公室的生產技術部抽調了張順河同志擔任雜志社編輯部主任，主持雜志社的工作大局，張順河同志為人相當優(yōu)秀，在技術上過硬，在工作上勤勉，在文筆上還出色，是統(tǒng)率雜志社發(fā)展的不二人選。另外，我們還從各處搜羅發(fā)行、編輯、廣告等各方面人才，為《武漢蔬菜》組建了較為完備的人才隊伍。

然因《武漢蔬菜》從呱呱墜地起即自我謀生，當時雜志社運營相當困難，軟件硬件設備都極其簡陋慘淡，一個低矮窄小的辦公室，幾張破桌爛椅，最貴重的就屬一臺電腦了。為節(jié)省開支，編輯們都買來面粉熬漿糊，紙張這面用了那面接著用，運雜志全憑眾人肩扛手提，蹬著自行車就把雜志送下了鄉(xiāng)。

同時，因當時蔬菜改革推廣普及的深入，《武漢蔬菜》一經創(chuàng)刊發(fā)行數(shù)量就高達4萬份，主要訂閱群體即武漢郊區(qū)新興的菜農。如此之高的發(fā)行量在很大程度上滿足了菜農的生產需求，雖發(fā)揮了雜志的效用，卻也給雜志社的運營帶來了沉重的負擔，印刷、郵寄、發(fā)行等成本居高不下，雜志社陷入了資金匱乏、捉襟見肘的尷尬境地，張順河同志為緩解資金周轉困難，甚至把自己家中的錢都拿出來支援?；叵氘斈甑墓饩埃c如今雜志社的“物阜民豐”相較，真是感慨不易。

★聯(lián)辦以盤活，傳承中蛻變★

《武漢蔬菜》的發(fā)展狀況也時刻牽動著我們的心，就在我們?yōu)橹畱n慮傷神之時，《武漢蔬菜》編輯部大膽地提出了“打破地域分割，走聯(lián)辦之路”的創(chuàng)新設想，在論證想法可行之后，我們提供大力支持，終于在1986年11月于上海召開了首次聯(lián)辦領導小組籌備會，得到了眾多農業(yè)部長江流域蔬菜高產協(xié)作組成員單位的支持與響應，最終邀請了上海、長沙、重慶、南京等8個城市聯(lián)辦，《武漢蔬菜》也正式更名為《長江蔬菜》，由此《長江蔬菜》終跨過了長江，從武漢走向了全國。

這以后《長江蔬菜》在發(fā)展道路上頻頻受到聯(lián)辦單位的支援與關愛，1988年各聯(lián)辦小組共為雜志社贊助出版資金5.5萬元，1990年又籌集基金4萬元，助《長江蔬菜》一次又一次柳暗花明。同時，《長江蔬菜》自身通過適時調整發(fā)行量，將自辦發(fā)行由4萬份降至2萬份，有效地減小了生存壓力；又通過積極興辦實體，增加了經濟效益；同時以提高編輯質量等多重手段提升了內容品質，逐漸地《長江蔬菜》成為了行業(yè)內公認的專業(yè)品牌。

之后的程耀明、于衍正、黃登懷、鄧德紅及現(xiàn)任的吳三紅社長，都為《長江蔬菜》三十年的薪火相傳盡心勞力，貢獻著青春與智慧，《長江蔬菜》也在一代一代人的勵精圖治中不斷蛻變：從雙月刊改革為月刊再到半月刊，為讀者奉獻的知識盛宴愈來愈豐盛；編輯方針從“普及”調整為“以普及為主，在普及基礎上提高，搞好提高性的普及”，既葆有科技含量，又能為農民讀者所接受；發(fā)展過程中榮譽加身不斷，先后獲“全國優(yōu)秀科技期刊二等獎”、“全國優(yōu)秀農業(yè)期刊一等獎”、“第三屆國家期刊獎”、“湖北省優(yōu)秀期刊”、“湖北省十大名刊”、“首屆湖北出版政府獎期刊獎”、“中國雙百期刊”及“中國百強科技期刊”等光榮稱號。

《長江蔬菜》因改革而誕生，為“三農”而蛻變，一路坎坷不斷，一路奮勇猛進，我歷經過她的誕生，見證過她的成長，所以我明白當初有多不易，如今有多珍貴，所有榮耀的背后都是數(shù)不盡的艱辛。未來的日子里，或許雨露風霜依舊，但望新一代的長江蔬菜人傳承經典、堅守如初，恪守《長江蔬菜》不變的信仰！