許文誼
[摘 要] 在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,農(nóng)業(yè)機(jī)械化具有十分重要的意義,它是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著農(nóng)業(yè)改革及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快,農(nóng)機(jī)化程度正在不斷提升,這給農(nóng)機(jī)管理工作提出了新的要求。基于此,本文對農(nóng)機(jī)管理過程中存在的問題進(jìn)行了綜合性分析,并提出了相關(guān)策略,以供參考。
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)管理 體系 人才
[中圖分類號] F323.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650(2017)03-0201-01
1 農(nóng)機(jī)管理的重要性
在農(nóng)機(jī)化程度不斷提升的情況下,農(nóng)機(jī)管理已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的直接影響因素。農(nóng)機(jī)管理的本質(zhì)目標(biāo)在于為廣大基層農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、可靠的農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù),促使農(nóng)業(yè)機(jī)械能夠發(fā)揮最大效能,從而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障。農(nóng)機(jī)管理水平及成效會對農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,進(jìn)而影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)[1]。因此,要給予農(nóng)機(jī)管理充分重視。通過完善農(nóng)機(jī)管理體系,讓基層農(nóng)民能夠切實掌握農(nóng)機(jī)操作技術(shù),逐步提升農(nóng)機(jī)作業(yè)效率,為集約化、規(guī)?;a(chǎn)奠定基礎(chǔ),以此來促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2 目前農(nóng)機(jī)管理過程中主要的問題分析
盡管農(nóng)機(jī)管理愈來愈受到重視,并且農(nóng)機(jī)管理整體水平愈來愈高,但部分地區(qū)農(nóng)機(jī)管理工作具體實施過程中還是暴露了一定問題,主要體現(xiàn)為以下幾個方面[2]:(1)農(nóng)機(jī)化宣傳工作不到位。部分農(nóng)機(jī)合作社將工作重心過于偏向于農(nóng)機(jī)管理方面,但卻忽視了農(nóng)機(jī)化宣傳工作的重要性。由于相關(guān)宣傳工作的缺失,導(dǎo)致部分農(nóng)民對農(nóng)機(jī)維護(hù)缺乏認(rèn)識,并忽視了農(nóng)機(jī)專業(yè)維護(hù)的作用。很多農(nóng)戶盡管掌握了一定農(nóng)機(jī)使用技巧,但存在操作不規(guī)范、農(nóng)機(jī)維護(hù)不到位的情況,一定程度上制約了農(nóng)機(jī)使用壽命。(2)農(nóng)機(jī)管理體系有待完善。一方面,農(nóng)機(jī)管理及相關(guān)服務(wù)工作的開展需要一定量的資金支持,但部分經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)未能給予有力的財政、資金扶持,使得相關(guān)工作無法得到充分落實,不僅影響了農(nóng)民對于發(fā)展農(nóng)機(jī)化的積極性,也造成了農(nóng)機(jī)管理體系的不健全。另一方面,農(nóng)機(jī)合作社內(nèi)部未能形成健全、有效的管理機(jī)制。由于管理缺失、薪酬福利等問題,使得部分農(nóng)機(jī)合作社人員流動較大。一些農(nóng)機(jī)服務(wù)人員認(rèn)為無法充分實現(xiàn)自我價值而選擇了轉(zhuǎn)行。同時,上級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)機(jī)管理的重視程度不夠,缺乏對相關(guān)人員的管理及監(jiān)督,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)管理工作秩序較為混亂,不僅制約了農(nóng)機(jī)管理成效,還影響了農(nóng)機(jī)化服務(wù)質(zhì)量。(3)專業(yè)人才隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。農(nóng)機(jī)管理人員業(yè)務(wù)能力及專業(yè)素養(yǎng)水平的高低會直接影響到農(nóng)機(jī)管理工作的實際質(zhì)量。目前,很多基層農(nóng)機(jī)站及農(nóng)機(jī)合作社都缺乏專業(yè)性的農(nóng)機(jī)管理人員,整體管理水平相對低下。同時,基層農(nóng)機(jī)管理人員整體年齡偏大,雖然具有豐富的農(nóng)機(jī)管理經(jīng)驗,對部分老設(shè)備掌握較為透徹,但對新型機(jī)器知識的掌握不夠全面,對市場發(fā)展形勢也未能充分把握,無法滿足當(dāng)前農(nóng)機(jī)化發(fā)展的剛性需求。新引進(jìn)的部分人員并不是農(nóng)機(jī)管理專業(yè)出生,專業(yè)層次較低,短期內(nèi)無法熟練地掌握農(nóng)機(jī)操作技能及相關(guān)業(yè)務(wù)技能。另外,組織缺乏責(zé)任制度,無法做“責(zé)任到人”,一定程度上制約了農(nóng)機(jī)管理的成效。
3 完善農(nóng)機(jī)管理的相關(guān)策略
3.1 提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理水平
從宏觀角度來看,通過提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理水平,能夠切實保障基層農(nóng)民的人身安全及財產(chǎn)安全,為農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣鋪平道路。首先,各級農(nóng)機(jī)監(jiān)管部門要強(qiáng)化安全操作監(jiān)管的意識,不斷提升監(jiān)管效能,堅持依法管理、遵守紀(jì)律、公證執(zhí)法,為廣大基層農(nóng)民提供可靠的監(jiān)理服務(wù)。其次,要求農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員參與各種培訓(xùn)活動。通過崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn),豐富農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的基礎(chǔ)知識,并提升操作實踐水平,以此來提升其綜合業(yè)務(wù)能力及執(zhí)法能力。再者,要主動為農(nóng)民提供免費安全質(zhì)檢服務(wù),并將相關(guān)結(jié)果統(tǒng)計、匯總,構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)機(jī)監(jiān)督檔案,實現(xiàn)農(nóng)機(jī)質(zhì)量動態(tài)跟蹤。對于跨區(qū)操作的機(jī)械作業(yè),地方農(nóng)機(jī)監(jiān)管部門要積極與跨區(qū)域的部門進(jìn)行安檢合作。另外,在農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部還要實施競爭上崗、責(zé)任分?jǐn)傋肪恐贫?,盡最大可能激發(fā)相關(guān)人員的主觀能動性及工作積極性,提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作效能。
3.2 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理人才隊伍建設(shè)
要深化農(nóng)機(jī)管理工作,就必須從多個角度出發(fā)來強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理人才隊伍建設(shè)。一方面,農(nóng)機(jī)合作社及農(nóng)機(jī)站要建立健全的崗位人員培訓(xùn)體系。任何農(nóng)機(jī)管理人員上崗前都必須接受崗前培訓(xùn),并實施相關(guān)考核,通過考核的人員才能持證上崗[3]。農(nóng)機(jī)管理人員上崗后,依然要對其實施定期或不定期的技能考核,并將考核成績與個人績效聯(lián)系起來,起到督促作用。另一方面,要求農(nóng)機(jī)管理人員樹立服務(wù)意識。通過職業(yè)道德引導(dǎo),促使農(nóng)機(jī)管理人員不斷深化自身責(zé)任感。在其開展農(nóng)機(jī)管理及農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)工作的過程中,要做到跟蹤服務(wù)指導(dǎo),主動為農(nóng)戶答疑解惑,協(xié)助農(nóng)戶解決問題,促使農(nóng)戶不斷提升安全意識、機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)意識,引導(dǎo)農(nóng)戶合理、規(guī)范操作農(nóng)業(yè)機(jī)械,為農(nóng)機(jī)耕作提供安全及質(zhì)量保障。
3.3 建立規(guī)范化的農(nóng)機(jī)管理體系
相關(guān)機(jī)構(gòu)需結(jié)合區(qū)域農(nóng)業(yè)特征,并結(jié)合農(nóng)機(jī)設(shè)備特點,制定針對性的管理制度及管理方法,并要求農(nóng)機(jī)管理人員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行工作。同時,要完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,將管理制度細(xì)化,注重農(nóng)機(jī)管理的細(xì)節(jié),實現(xiàn)制度化、科學(xué)化管理,促使農(nóng)機(jī)管理工作順利實施。此外,要重視農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量管理。以農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),推廣相關(guān)技術(shù),并加強(qiáng)相關(guān)宣傳工作,讓廣大農(nóng)戶意識到農(nóng)機(jī)維護(hù)、包養(yǎng)、安全使用的重要性。將宣傳工作、管理工作、監(jiān)督工作、技術(shù)指導(dǎo)工作等充分關(guān)聯(lián)起來,形成一個健全、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的農(nóng)機(jī)管理體系,進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)管理效能。
4 結(jié)語
落實農(nóng)機(jī)管理對于農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣及區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要的意義。通過提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理水平、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理人才隊伍建設(shè)、完善農(nóng)機(jī)管理體系等,促使農(nóng)機(jī)管理工作規(guī)范化實施,廣大基層農(nóng)民提供可靠的農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]張濤.淺談基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)存在的問題及對策[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2013(07):16-17.
[2]趙宇.基層農(nóng)機(jī)管理工作中存在的問題及解決措施[J].農(nóng)機(jī)使用與維修,2015(07):19.
[3]高秀紅.淺談當(dāng)前農(nóng)機(jī)管理工作中存在的問題及對策[J].農(nóng)村牧區(qū)機(jī)械化,2010(06):32-33.