建筑工程施工管理創(chuàng)新研究

彭為民

摘 要：創(chuàng)新是促進(jìn)我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展的動力源泉。對建筑工程施工管理進(jìn)行創(chuàng)新能夠使施工管理更加規(guī)范和科學(xué)，而且對于建筑工程施工材料的有效利用以及建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很重要的影響。但是目前因?yàn)榘踩芾韱栴}、施工合同管理問題、成本管理問題，使得建筑行業(yè)的發(fā)展受到一定的限制，而且也降低了建筑工程施工管理的水平，不利于管理制度的制定和完善。本文針對管理過程中存在的問題，分析了建筑工程施工管理中創(chuàng)新管理的具體措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；創(chuàng)新

建筑業(yè)事關(guān)國計(jì)民生與和諧社會的建設(shè)，是我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量的好壞與人民的生命財(cái)產(chǎn)和安全密不可分、息息相關(guān)。但是近年來，建筑市場管理混亂，屢屢出現(xiàn)一些與設(shè)計(jì)圖紙不符合、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、出現(xiàn)倒塌、開裂等嚴(yán)重的質(zhì)量情況和安全隱患。因此，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理是現(xiàn)階段刻不容緩的事情，能為后期的工程質(zhì)量提供可靠的保障。

一、建筑工程施工中存在的問題

（一）安全管理方面的問題

近年來，我省發(fā)生過多起安全事故，不僅對建筑企業(yè)的形象造成不利的影響，還大大損失了我國人力、物力資源。出現(xiàn)安全事故的原因有以下幾點(diǎn)：其一，施工人員缺乏安全意識。在某些施工單位，施工人員抱有僥幸心理，常常做出一些危險的行為，例如亂接、亂拉電線。還有一些施工人員不規(guī)避設(shè)備使用中的注意事項(xiàng)，使得施工人員發(fā)生危險的頻率大大增高；其二，安全管理工作不到位。一些單位過多的注重施工的質(zhì)量和效率，而對于施工安全問題，缺乏相應(yīng)的對策。而且對于安全知識的宣傳力度很小，使得施工人員對于安全問題不夠重視，缺乏一定的自我保護(hù)意識。對于一些即發(fā)事故，不能很快的做出調(diào)整，使得建筑施工中安全事故頻發(fā)。

（二）成本管理中存在的問題

成本管理和建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，所以相關(guān)人員要對其引起足夠的重視。成本管理的目的就是通過對標(biāo)前分析、施前計(jì)劃、購前組織、過程控制、支付核查及竣工核算等工作，通過施工技術(shù)手段、項(xiàng)目經(jīng)營辦法、工程管理措施等具體方法的落實(shí)，達(dá)到預(yù)定“人、財(cái)、物、時”相統(tǒng)一的目標(biāo)。一些建筑單位在成本管理方面不夠?qū)I(yè)，對其包含的具體工作內(nèi)容了解不夠詳細(xì)，時常出現(xiàn)丟漏某項(xiàng)內(nèi)容的情況，使得成本管理水平不高。

（三）建筑合同的管理問題

目前，很多建筑合同在簽訂的過程當(dāng)中存在一些不公平、不公正的條約，人們?nèi)菀滓虼艘l(fā)爭執(zhí)，不利于建筑施工環(huán)境的和諧統(tǒng)一。在建筑工程中，合同簽訂是施工之前必須完成的環(huán)節(jié)，是建筑工程權(quán)益的有利保障。在一些建筑單位，相關(guān)人員對于合同管理問題不夠明確，對于其中的法律知識也是一知半解，使得合同在簽訂完成后存在很多問題，給建筑合同管理工作增加了難度，使得建筑單位建筑合同管理水平不高。

二、建筑工程施工管理創(chuàng)新對策

（一）加強(qiáng)對建筑施工的安全管理

施工人員的生命是十分珍貴的也是十分脆弱的，所以一定要提高施工人員的安全意識，讓施工人員細(xì)心的維護(hù)自己的生命。為此，可以從以下幾個方面對于安全管理問題進(jìn)行創(chuàng)新：其一，經(jīng)常性的播放一些關(guān)于施工事故視頻，讓施工人員感到震撼，在精神的刺激下會在實(shí)際的工作中，更能提高注意力，從而提高安全防范意識；其二，在施工單位懸掛“珍愛生命，共建幸福家庭”等條幅，使施工人員能夠時刻關(guān)注自己的生命問題，從而在工作當(dāng)中更加謹(jǐn)小慎微，安全事故的頻率也會隨之大大下降；其三，定期安排施工演習(xí)活動，對于其不正確操作，及時指出，從而提高施工人員關(guān)于事故應(yīng)急對策的準(zhǔn)確性，最大限度的化險為夷，保證施工人員脫離危險。

（二）促進(jìn)創(chuàng)新管理理念的應(yīng)用

創(chuàng)新管理理念是進(jìn)行建筑工程施工管理的關(guān)鍵。對建筑工程的管理人員而言，首先要做的就是以項(xiàng)目管理為中心，這其中又要將成本管理作為重點(diǎn)。另外實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理的創(chuàng)新管理還要注意樹立集約化經(jīng)營、精耕細(xì)作等理念的應(yīng)用，提高施工材料的利用率，進(jìn)而間接地實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工成本的管理。在進(jìn)行建筑工程施工創(chuàng)新管理時還要注意樹立效益、責(zé)任、成本等意識，明確建筑工程施工中創(chuàng)新管理的作用，從而用創(chuàng)新的思維實(shí)現(xiàn)施工管理。將創(chuàng)新管理理念具體應(yīng)用到建筑工程施工管理中要求管理人員將施工管理的長期性、緊迫性落實(shí)到實(shí)處，定期對管理人員或者施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，確保創(chuàng)新管理理念能夠深入人心，并將這一理念應(yīng)用落實(shí)在具體的管理項(xiàng)目中。

（三）在建筑工程施工管理中融入綠色理念

在進(jìn)行建筑工程施工管理創(chuàng)新時，應(yīng)當(dāng)在建筑工程施工管理中融入綠色理念。在制定建筑工程具體施工方案時，相關(guān)人員對建筑工程施工工序進(jìn)行科學(xué)、合理布置，對建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行過統(tǒng)籌安排，同時全面考慮天氣、溫度以及濕度等影響建筑工程施工因素，并結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境制定具體施工方案，確保施工方案符合綠色施工管理理念，材料使用時注重節(jié)能降耗，工程施工加強(qiáng)防灰塵、噪聲和二次污染的文明施工管理。在完成建筑工程項(xiàng)目建設(shè)時，應(yīng)當(dāng)落實(shí)各種廢棄物的及時回收工作，同時對施工過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類回收和集中處理，注重對廢棄物的循環(huán)利用，提升建筑工程施工管理效率。

三、結(jié)語

綜上所述，進(jìn)行管理的目的和要求是在管理中注意運(yùn)用科學(xué)的方法，并結(jié)合科學(xué)的原理，利用現(xiàn)代化的工具進(jìn)行管理。在建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新中必須加強(qiáng)管理科學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)，并能夠把理論用于實(shí)踐中，從而提髙企業(yè)競爭力。

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