中國(guó)品牌國(guó)際化之營(yíng)銷策略研究

謝一卓??

摘 要：21世紀(jì)后中國(guó)國(guó)際地位不斷提升，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是經(jīng)濟(jì)與文化等實(shí)力的較量，品牌恰屬于這兩個(gè)范疇交界范圍內(nèi)。首先研究相關(guān)文獻(xiàn)，概述品牌與品牌國(guó)際化的定義，品牌國(guó)際化的形象策劃與經(jīng)營(yíng)管理理論；再分析中國(guó)品牌內(nèi)憂外患的現(xiàn)狀與亟需拓寬市場(chǎng)的問(wèn)題；后結(jié)合國(guó)際品牌成功的啟示性案例對(duì)中國(guó)品牌國(guó)際化總結(jié)出合理布局培訓(xùn)與文化運(yùn)用推廣策略的營(yíng)銷方式補(bǔ)充，主要基于內(nèi)外軟實(shí)力運(yùn)用框架。希望對(duì)中國(guó)品牌國(guó)際化提出恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略，有助于企業(yè)發(fā)展盈利與中國(guó)地位提升。

關(guān)鍵詞：中國(guó)品牌；品牌國(guó)際化；品牌價(jià)值；品牌形象；文化

中圖分類號(hào)：G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2017）04-0074-03

一、引 言

21世紀(jì)以來(lái)中國(guó)國(guó)際地位顯著提高，經(jīng)濟(jì)軍事旗鼓相當(dāng)?shù)那闆r下增強(qiáng)綜合國(guó)力愈加看重文化軟實(shí)力，而具有溢價(jià)能力的無(wú)形資產(chǎn)——品牌恰也屬于這一范疇。

經(jīng)濟(jì)全球化狀態(tài)下，中國(guó)戰(zhàn)略思路從制造為主轉(zhuǎn)向品牌為王，中國(guó)品牌亟需走向世界。而品牌國(guó)際化不只是單一的商業(yè)行為，亦是跨文化傳播與流通。目前文獻(xiàn)主要注重品牌國(guó)際化所需的經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)，匱乏傳播途徑的技術(shù)指導(dǎo)。

二、品牌國(guó)際化的文獻(xiàn)綜述

（一）品牌與國(guó)際化的概念

品牌的英文brand源于古挪威文brandr，意為“燒灼”，起初通過(guò)烙印的方法標(biāo)識(shí)家畜，從而區(qū)分開私自和他人財(cái)產(chǎn)。在營(yíng)銷學(xué)界泰斗——菲利普·科特勒看來(lái)品牌是如此定義的：“品牌是指一種名稱、名詞、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或者這些要素的組合，其目的是借以識(shí)別某個(gè)銷售者或某些消費(fèi)者提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別開來(lái)?！?/p>

20世紀(jì)80年代，《市場(chǎng)全球化》上最早出現(xiàn)了品牌國(guó)際化這個(gè)名詞，該書出版發(fā)行后，各種不同的研究方向便相繼將品牌國(guó)際化作為指定課題；后續(xù)的學(xué)者理論基本都采納了增加標(biāo)準(zhǔn)化的觀點(diǎn)，另因國(guó)家或地區(qū)之間存在差異，品牌國(guó)際化戰(zhàn)略應(yīng)適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨筮_(dá)到最佳平衡。

本文將品牌國(guó)際化定義為：企業(yè)以相同的品牌名稱或標(biāo)識(shí)，用標(biāo)準(zhǔn)化與本土化協(xié)調(diào)方式，擴(kuò)展延伸至不同的國(guó)家或地區(qū)，獲取廣泛的認(rèn)知和特定利益的過(guò)程。評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要分為全球知名度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、品牌忠誠(chéng)度、市場(chǎng)覆蓋率、資金實(shí)力和影響力這六個(gè)方面。

（二）品牌國(guó)際化形象策劃理論

標(biāo)志設(shè)計(jì)——濃縮品牌風(fēng)貌的精髓，是易被識(shí)別與記憶的非語(yǔ)言稱謂部分：包含符號(hào)、圖案、色彩或字體等。品牌標(biāo)志與名稱都是構(gòu)成完整的品牌概念的要素。作為“視覺語(yǔ)言”，國(guó)際化的標(biāo)志設(shè)計(jì)需要考慮平面創(chuàng)意、營(yíng)銷因素和消費(fèi)者的認(rèn)知心理，既能內(nèi)含企業(yè)文化，又能外現(xiàn)時(shí)代審美。

命名翻譯——品牌使用漢語(yǔ)拼音譯法最能彰顯民族文化特色，利于品牌國(guó)際化，強(qiáng)化商標(biāo)顯著性，很多外國(guó)人對(duì)于漢語(yǔ)拼音非常陌生，可正是新鮮感可以激發(fā)他們的獵奇心理，促成潛在的消費(fèi)欲望。

企業(yè)文化——綜合了價(jià)值觀、規(guī)范與制度，它是在品牌經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期實(shí)踐階段中積累和成長(zhǎng)起來(lái)的。企業(yè)文化應(yīng)該是具有故事性和文化底蘊(yùn)的，提升員工和消費(fèi)者的認(rèn)知度。

外觀裝潢——企業(yè)展示品牌風(fēng)格最直觀的方式當(dāng)屬外觀裝潢了，大到辦公樓宇、店面布置，小到網(wǎng)站排版、紙張冊(cè)本，無(wú)不彰顯氣質(zhì)與實(shí)力。國(guó)際化進(jìn)程中品牌外觀裝潢要保持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，深入系統(tǒng)化，導(dǎo)入完整的CI設(shè)計(jì)體系。若需要適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?，可以在門面、櫥窗等宏觀略微調(diào)整，但保持品牌招牌、細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)色不變。

（三）品牌國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理理論

選址國(guó)際化——企業(yè)部門的地理分配也影響著國(guó)際化，可以通過(guò)總部或分部建設(shè)在發(fā)達(dá)國(guó)家而減輕形象不佳來(lái)源國(guó)的負(fù)面影響，店鋪連鎖方面要加大運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的審查，提高準(zhǔn)入門檻保障品牌安全，以直營(yíng)為主、特許授權(quán)加盟為輔。

經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化——主要包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)有助于工作的管理與協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)的鋪設(shè)與拓展，讓顧客安心。

產(chǎn)牌多元化——企業(yè)成為新事業(yè)領(lǐng)域延伸的平臺(tái)可以引領(lǐng)支持多方向多維度發(fā)展，形成規(guī)模效應(yīng)，一個(gè)旗下多個(gè)類別不同品牌共生，各自品牌又有不同產(chǎn)品，使得一榮俱榮，而內(nèi)部某一子出問(wèn)題也會(huì)殃及其它，因此，平時(shí)的管理與突發(fā)事件的公關(guān)就尤為重要。

業(yè)務(wù)兼并化——品牌并購(gòu)中契合度起著重要且顯著中介作用，維持原價(jià)的單品牌要素和營(yíng)銷支持戰(zhàn)略組合更能積極影響并后品牌的品牌績(jī)效[1]；近年來(lái)，跨界合作也很火，兩個(gè)或以上不同領(lǐng)域甚至不同國(guó)家的品牌協(xié)同作戰(zhàn)，用結(jié)合產(chǎn)生的裂變新元素?cái)U(kuò)大影響，實(shí)現(xiàn)共贏。

人才國(guó)際化——除招攬當(dāng)?shù)厝瞬胖?，加?qiáng)員工的培訓(xùn)進(jìn)行跨文化教育是防治和解決文化沖突的有效途徑。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有對(duì)文化的認(rèn)識(shí)、敏感性訓(xùn)練、語(yǔ)言學(xué)習(xí)、跨文化溝通及沖突處理、地區(qū)環(huán)境模擬等。

三、中國(guó)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題

（一）中國(guó)品牌內(nèi)憂外患的處境

1.國(guó)產(chǎn)品牌估值的低谷

中國(guó)品牌大多缺少品牌戰(zhàn)略和維護(hù)，加上長(zhǎng)期從事OEM制造，通常給人以低質(zhì)廉價(jià)的印象，時(shí)常將彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)引入到價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中，品牌受眾也就缺乏粘性，往往誰(shuí)便宜就買誰(shuí)；而部分大品牌像三鹿奶粉三聚氰胺事件、畢加索家具偽進(jìn)口丑聞的頻繁曝光使得本就缺乏自信的國(guó)人產(chǎn)生懷疑。

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)全球化形態(tài)下，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力從產(chǎn)品轉(zhuǎn)而變?yōu)槠放疲驗(yàn)橹钠放颇苌蠐P(yáng)顧客的價(jià)格接受度。正在努力適應(yīng)以融入經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)全球化的中國(guó)品牌此時(shí)亟需把企業(yè)發(fā)展的重頭戲擺在營(yíng)造增強(qiáng)品牌影響力上，避免其風(fēng)騷只能各領(lǐng)若干年的窘境。

2.國(guó)際知名品牌的沖擊

在眾多國(guó)內(nèi)消費(fèi)者擁戴世界級(jí)商標(biāo)的表皮現(xiàn)象層面下，中國(guó)品牌危機(jī)壓力更比山大的是：?jiǎn)螒{品牌本身往往不足以吸納如此多粉的中國(guó)顧客，更多的乃是它們背后輸出的文化思想與營(yíng)銷策略。

品牌具有暈輪效應(yīng)：當(dāng)對(duì)一個(gè)具體事物不了解時(shí)，人們往往把事物的大背景作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)——經(jīng)濟(jì)文化發(fā)達(dá)的國(guó)家品牌就是好的自然深入人心。當(dāng)國(guó)際大牌入駐中國(guó)這片廣袤肥沃的土壤，收入的增加、水平的提升造成人們更愿意花大價(jià)錢購(gòu)置正宗發(fā)達(dá)的國(guó)際品牌，這就是為什么有大批游客去日本只為買馬桶蓋、尿不濕了。

（二）中國(guó)品牌國(guó)際化障礙

1.品牌形象的障礙

總體而言，中國(guó)的品牌建設(shè)會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段：即從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造再到中國(guó)品牌[2]。目前企業(yè)基本較高水平地完成了“中國(guó)制造”，在“中國(guó)創(chuàng)造”過(guò)渡到“中國(guó)品牌”的階段積聚著大多數(shù)企業(yè)，它們品牌的國(guó)際化成都尚處于初級(jí)階段，還未形成高端成熟的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)鏈。

在海外，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)品牌的不馳名使暈輪效應(yīng)產(chǎn)生了作用：不熟悉中國(guó)品牌的外國(guó)消費(fèi)者會(huì)把中國(guó)形象作為購(gòu)買決策因素，而中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，許多國(guó)家對(duì)中國(guó)的印象還停留在窮困、生產(chǎn)為主的固有狀態(tài)中，因此產(chǎn)品就代表著落后、不高端，購(gòu)買隨之減少，打開國(guó)門卻難以開拓進(jìn)取。

2.擴(kuò)大市場(chǎng)的障礙

近些年越南、印度等國(guó)因生產(chǎn)資費(fèi)更加低廉對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的OEM制造國(guó)地位造成沖擊；加上壁壘較高難以進(jìn)入的發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際品牌侵襲，壓縮本土市場(chǎng)，中國(guó)品牌的國(guó)內(nèi)生存空間堪憂，需要對(duì)外拓寬。

目前傳統(tǒng)的資源能耗、機(jī)械制造、服裝紡織等優(yōu)勢(shì)行業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上能夠展露頭角，其余領(lǐng)域皆水深火熱。

要想擺脫“制造強(qiáng)國(guó)，品牌弱國(guó)”，就必須對(duì)品牌進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略改造。產(chǎn)品的差異化縮小對(duì)塑造品牌的特色提出要求，本土品牌要想從洋品牌陣營(yíng)突圍而出，就必須運(yùn)用有效的營(yíng)銷方式在情感上與消費(fèi)者內(nèi)心建立聯(lián)系，把博大精深的中國(guó)文化作為自有品牌的獨(dú)道支撐，在穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)增強(qiáng)抗衡國(guó)際品牌的軟實(shí)力。

四、中國(guó)品牌國(guó)際化營(yíng)銷策略補(bǔ)充

（一）合理布局培訓(xùn)

除了上述提到的標(biāo)志設(shè)計(jì)、命名翻譯、企業(yè)文化、外觀裝潢以及選址國(guó)際化、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)牌多元化、人才國(guó)際化外，還有中等國(guó)家新興市場(chǎng)優(yōu)先策略。

全球市場(chǎng)目前分為三個(gè)層次：為首的是西歐、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)市場(chǎng)；接下來(lái)是以東歐、南非、印尼等為代表的中等發(fā)達(dá)國(guó)家；最底層次是以印度、越南等典型的欠發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)[3]。早在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其對(duì)于中國(guó)品牌的熟悉度明顯高于發(fā)達(dá)國(guó)家：調(diào)查的18個(gè)中國(guó)品牌的平均熟悉度為31%，此數(shù)據(jù)在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)僅為9%[4]，如今只會(huì)更加顯著。

應(yīng)該可以看到，在整體國(guó)際品牌大環(huán)境里中國(guó)品牌仍舊處在“洼地”狀，倘若直接向歐美日等發(fā)達(dá)地域市場(chǎng)的品牌高地進(jìn)軍，必將處于仰攻態(tài)勢(shì)，會(huì)同優(yōu)越的國(guó)際領(lǐng)先品牌正面碰撞，這置資源、經(jīng)驗(yàn)和能力相對(duì)匱乏的中國(guó)品牌于危險(xiǎn)境地。相對(duì)而言，亞非拉等次級(jí)市場(chǎng)則鋪張了另一幕更為合適的舞臺(tái)，這些地域的不少國(guó)家都處在類似中國(guó)八九十年代改革開放初期的發(fā)展階段，其消費(fèi)者對(duì)于性價(jià)比的敏感度普遍更為強(qiáng)烈，對(duì)中國(guó)品牌的好感接受度也更高，未來(lái)十年，中產(chǎn)階級(jí)比例也會(huì)飛速增長(zhǎng)。因此，在目前階段從新興市場(chǎng)入手攻陷和鞏固全球市場(chǎng)份額，而非盲目發(fā)力爭(zhēng)奪發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，估計(jì)是更為適合中國(guó)品牌國(guó)際化的一條有效路徑。利用社會(huì)優(yōu)越感（購(gòu)買和使用較發(fā)達(dá)國(guó)家品牌能讓許多消費(fèi)者覺得有面子），在規(guī)范層面上利用貢獻(xiàn)當(dāng)?shù)兀◣?lái)先進(jìn)技術(shù)和就業(yè)機(jī)會(huì)）和母公司支持（資金、人員和技術(shù)上的支持）等先天優(yōu)勢(shì)因素來(lái)以其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做品牌，把這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和當(dāng)?shù)匾恍┨卣鹘Y(jié)合起來(lái)，就可以獲得更加充分的實(shí)用（社會(huì)各方利益的滿足）、道德（社會(huì)各方的積極評(píng)價(jià)）和認(rèn)知合理性（社會(huì)各方的可理解性和理所當(dāng)然性），最終提升在華品牌資產(chǎn)[5]。華為、中車等企業(yè)正是深諳此道，在欠發(fā)展地區(qū)大展宏圖，又平添了國(guó)際化異域色彩。

（二）文化運(yùn)用推廣

1.娛樂(lè)式營(yíng)銷

得年輕者得天下。新的世界通貨已易主娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)，新世紀(jì)的貨幣不是歐元抑或美元，而是娛樂(lè)[6]。

品牌營(yíng)銷濃重的商業(yè)氣息能被輕松的娛樂(lè)巧妙掩飾遮蓋住，媒體受眾快樂(lè)主動(dòng)地接受品牌，把愉悅的情感體驗(yàn)潛移默化地引導(dǎo)帶入到自覺的物質(zhì)消費(fèi)。

如影視營(yíng)銷：傳統(tǒng)單一直接的廣告發(fā)展到了一個(gè)令人產(chǎn)生抵觸心理的階段，效果被不斷削弱。不同文化在現(xiàn)代傳媒系統(tǒng)中散播到世界各地，同時(shí)在渠道過(guò)程中也沾染了商品特性，相關(guān)的行業(yè)融合聚攏，串聯(lián)協(xié)同共構(gòu)了一條文化商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。以好萊塢為首的電影與日韓劇為代表的影視劇大火，其在跨國(guó)傳播上極有優(yōu)勢(shì)，還能潛移默化地推廣品牌形象。運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞綄⒕唧w的產(chǎn)品或者能夠代表品牌特征的商標(biāo)、讀音等元素巧妙依附于影視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代大眾傳媒載體中，受眾在觀看理解主要內(nèi)容時(shí)默認(rèn)接納植入其中的廣告信息，以興趣為切入點(diǎn)個(gè)性定制，盡最大可能減少其對(duì)廣告的排斥反感心理，以實(shí)現(xiàn)最佳效果的傳播和營(yíng)銷。前期線上預(yù)熱，在無(wú)縫軟植入結(jié)束后期可以制造周邊及衍生產(chǎn)品強(qiáng)化記憶，達(dá)到品牌與影視的IP映照。

如比賽營(yíng)銷：日本京都一家賣大米的百年老店叫莊屋，第八代傳人橋本通過(guò)組織全國(guó)大米評(píng)選快速當(dāng)上行業(yè)老大，由一個(gè)賣大米的搖身一變成為大米行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。像國(guó)家電影節(jié)、維多利亞的秘密等無(wú)不是比賽營(yíng)銷，通過(guò)建立評(píng)判機(jī)制拉入贊助，在喜聞樂(lè)見的內(nèi)容中提高參與度，迅速成為行業(yè)的先驅(qū)者、領(lǐng)頭羊，從而推廣自身品牌。

中國(guó)品牌在對(duì)外輸出的時(shí)候應(yīng)以目標(biāo)受眾喜聞樂(lè)見的文化渠道載體為著陸口，把握整合機(jī)遇，以點(diǎn)帶面，更加傾向于場(chǎng)景式體驗(yàn)化和游戲化的現(xiàn)代廣告?zhèn)鞑シ绞?，通過(guò)植入當(dāng)?shù)赜耙晞?、開展群眾樂(lè)于參與的比賽、創(chuàng)造屬于自己品牌的節(jié)日，確保受眾陶醉在愉悅的氛圍里主動(dòng)接納廣告資訊，進(jìn)而自動(dòng)轉(zhuǎn)化為掏錢埋單的顧客。美國(guó)著名媒體策劃顧問(wèn)沃爾夫（Michael·Wolf）曾指出：“娛樂(lè)無(wú)疑是一種通過(guò)強(qiáng)化消費(fèi)者體驗(yàn)來(lái)樹立品牌形象的首要的和前衛(wèi)的方法。[6]”

2.將國(guó)家政府納入營(yíng)銷

宏觀的社會(huì)文化對(duì)品牌的影響也是巨大的，要把國(guó)家政府納入營(yíng)銷范疇里。

對(duì)內(nèi)而言，文化傳輸不只是企業(yè)的事，并且品牌還會(huì)反作用于國(guó)家，因此國(guó)家層面要充分重視這一問(wèn)題。政府可以協(xié)助共同拍攝宣傳片，把來(lái)源國(guó)的美好一面展示給目標(biāo)地，完善品牌背景。比如越來(lái)越多政府參與、企業(yè)贊助拍攝城市宣傳片在紐約時(shí)代廣場(chǎng)播放，借以推廣城市旅游全球化與品牌國(guó)際化。行業(yè)協(xié)會(huì)需要制定相關(guān)法律與政策，規(guī)范行業(yè)風(fēng)貌，防止危害國(guó)家與企業(yè)形象的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，從而幫助品牌國(guó)際化。

對(duì)外方面，維持這些品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就得重視搞好與政府部門的關(guān)系，積極參與政治活動(dòng)、慈善捐款活動(dòng)和社會(huì)商業(yè)“關(guān)系”網(wǎng)絡(luò)，這些親社會(huì)（Prosocial Behavior）和利他（Altruism Behavior）行為肯定可以獲得社會(huì)的積極評(píng)價(jià)，即提升道德合理性；重視東道國(guó)的制度環(huán)境和社會(huì)文化，取得其社會(huì)法律、行業(yè)規(guī)范和文化認(rèn)知的契合（品牌合理性），從而獲得當(dāng)?shù)厣鐣?huì)契合度，繼而提升在當(dāng)?shù)氐钠放瀑Y產(chǎn)，使處在國(guó)際化進(jìn)程中的民族品牌能在東道國(guó)獲得成功的品牌轉(zhuǎn)化[7]。

五、結(jié)論與展望

品牌國(guó)際化是國(guó)家發(fā)展的必然趨勢(shì)，品牌正向反作用于國(guó)家實(shí)力，而中國(guó)品牌一日不突破內(nèi)憂外患的局面，就一日不得超生。

品牌與原產(chǎn)國(guó)效應(yīng)的相互影響關(guān)系曾被Han和Terpstra研究過(guò)，結(jié)果是他們發(fā)現(xiàn)品牌能夠降低原產(chǎn)國(guó)影響消費(fèi)者產(chǎn)品評(píng)價(jià)的概括效應(yīng)——當(dāng)對(duì)一個(gè)東西充分了解時(shí)，人們往往把該事物的特征概括到與之關(guān)聯(lián)的東西上：即當(dāng)熟悉中國(guó)品牌時(shí)，外國(guó)消費(fèi)者會(huì)把品牌的優(yōu)秀形象突出，中國(guó)的不良因素被掩蓋。如果中國(guó)品牌足夠優(yōu)異，人們愛屋及烏可以提升中國(guó)整體國(guó)際印象。結(jié)合品牌形象四維模型：第一象限是積極的原產(chǎn)地形象和強(qiáng)的品牌形象，這一象限的企業(yè)收益自然順利；第二象限是優(yōu)良的原產(chǎn)地形象和羸弱的品牌形象，適合選擇自創(chuàng)品牌或者貼牌，同時(shí)突出原產(chǎn)地；第三象限消極的原產(chǎn)地效應(yīng)和不知名的品牌印象，目前大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)都處于這一階段，他們普遍選擇貼牌生產(chǎn)國(guó)外優(yōu)秀經(jīng)銷商的知名品牌，自創(chuàng)品牌的企業(yè)則面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。我們鼓勵(lì)在這一階段的企業(yè)強(qiáng)大自身營(yíng)銷品牌努力跨越到第四象限，提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政府宣傳能到達(dá)第二象限，通過(guò)雙方面的協(xié)同建設(shè)邁進(jìn)第一象限。

這對(duì)企業(yè)和其背后的政府、行業(yè)協(xié)會(huì)都提出了要求。科學(xué)地形象策劃和經(jīng)營(yíng)管理外，規(guī)劃方面：要轉(zhuǎn)變主攻發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展執(zhí)念，將目光投射到中等國(guó)家甚至更低的新興中產(chǎn)階級(jí)，同樣能實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展。文化層面：采取符合目標(biāo)國(guó)民眾喜好的娛樂(lè)化營(yíng)銷傳播品牌觀念，宏觀上政府的幫助、行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)必不可少；對(duì)目標(biāo)國(guó)社會(huì)的扶持也相當(dāng)重要。

中國(guó)品牌國(guó)際化之路雖道阻且長(zhǎng)，但相信在企業(yè)與政府的共同努力下，一定能實(shí)現(xiàn)宏圖大業(yè)，國(guó)家復(fù)興也指日可待！

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