試論建筑施工組織及施工現(xiàn)場(chǎng)布置的管理

姚紅

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的國民經(jīng)濟(jì)也處于不斷上升的趨勢(shì)，建筑行業(yè)也是如此，在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，一定要重視建筑施工組織及施工現(xiàn)場(chǎng)布置的管理，在管理的過程中，要根據(jù)工程的具體情況制定相關(guān)的管理模式，保證么一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠安全的進(jìn)行。本文就是對(duì)建筑施工組織及施工現(xiàn)場(chǎng)布置管理進(jìn)行分析，為相關(guān)的研究提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工組織；施工現(xiàn)場(chǎng)布置；管理

我國建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展，人們對(duì)建筑的要求也越來越高，安全性是建筑施工的重點(diǎn)，在建筑施工的過程中，一定要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，建筑施工組織以及施工現(xiàn)場(chǎng)布置的管理對(duì)于安全性是極為重要的，對(duì)于施工單位必須要重視，也是一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵，如果一個(gè)施工企業(yè)遇到的問題比較多，沒有得到科學(xué)的解決，那么工程項(xiàng)目是無法順利的開展的，因此一定要重視建筑施工組織以及施工現(xiàn)場(chǎng)布置的管理，保證每一個(gè)工程項(xiàng)目都可以順利的施工。

一、建筑工程中存在的主要問題

（一）安全管理體系不健全

目前，我國建筑施工管理體系存在著很多的問題，從結(jié)構(gòu)位置上來看，無論是人員的素質(zhì)還是人員的配備都存在著很多的問題，也是建筑施工管理體系不健全的直接原因?，F(xiàn)在的建筑施工中，有很多的承包商對(duì)于機(jī)構(gòu)人員的配備都是不重視的，存在著很多的安全隱患，設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)也比較少，有些承包商甚至沒有任何的安全管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員，有些承包商盡管已經(jīng)設(shè)置了管理部門，但是在施工的過程中甚至沒有任何的人員對(duì)工程的施工進(jìn)行監(jiān)管，有些部門盡管有監(jiān)管人員，但是這些人員是從其他的部門借調(diào)過來，不具備專業(yè)性，企業(yè)在安全管理方面派去的員工大多數(shù)為兼職人員，因此員工的素質(zhì)就存在著參差不齊的問題，這些人員沒有任何的管理經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)安全管理的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)漏洞，遇到緊急情況無法及時(shí)的想出解決的辦法，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性是不利的。

（二）安全責(zé)任無法落實(shí)

建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展，我國的建筑企業(yè)大多數(shù)都建立了安全生產(chǎn)的制度，但是從實(shí)際的情況來看，并沒有取得良好的效果，安全責(zé)任也沒有落實(shí)到位，安全責(zé)任并沒有引起員工的重視，這樣就導(dǎo)致了建筑企業(yè)在發(fā)生事故的是狗，沒有人承擔(dān)安全責(zé)任，或者是盡管極大的處罰的力度，但是相關(guān)的人員仍然沒有將懲罰落實(shí)到位，針對(duì)這一問題安全會(huì)議就是一個(gè)有效的手段，在每周都召開一次安全會(huì)議。但是通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際的執(zhí)行中，僅僅有少數(shù)的企業(yè)落實(shí)，有很多的企業(yè)都無法做到一周召開一次安全會(huì)議的做法，有些施工單位甚至是在工程竣工之后，也沒有召開過一次會(huì)議，對(duì)于安全并不重視。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是建筑施工中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在建筑施工的過程中，很多的施工單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)比較低，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的一些違章或者是違規(guī)操作的現(xiàn)象并沒有及時(shí)的制止，有些領(lǐng)導(dǎo)甚至無動(dòng)于衷，帶頭做出違規(guī)的行為，這樣就極容易出現(xiàn)安全事故或者是安全隱患，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是極為松散的，無法達(dá)到工程施工的標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)建筑施工組織及現(xiàn)場(chǎng)布置的管理措施

（一）設(shè)立建筑施工組織機(jī)構(gòu)

1.建立比較靈活的施工組織機(jī)構(gòu)

建筑施工組織的工作要想按照工期順利的完成，就必須要將組織機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備工作做好，必須要建立一個(gè)高效的施工組織，在施工組織工作的過程中，要想提高效率，就要根據(jù)建筑施工的具體情況建立一個(gè)能夠高效率完成工作的組織，在這樣的情況下，才能夠保證整個(gè)工作的順利進(jìn)行，適應(yīng)施工環(huán)境的變化。一個(gè)更好的施工組織，也要有著榮譽(yù)感和集體意識(shí)，這樣建筑企業(yè)才能夠靈活的運(yùn)轉(zhuǎn)，高效的完成施工組織的工作。

2.配備專業(yè)的施工組織機(jī)構(gòu)人員

施工組織要想高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須要將整個(gè)組織機(jī)構(gòu)人員的配備工作做好，選擇具有主人翁精神的人擔(dān)任施工組織機(jī)構(gòu)的成員，還要有著領(lǐng)導(dǎo)才能，充分的發(fā)揮機(jī)構(gòu)核心領(lǐng)導(dǎo)者的作用，對(duì)于專業(yè)知識(shí)一定要詳細(xì)的了解，按照實(shí)際情況，根據(jù)不同建筑施工項(xiàng)目的需求，選用不同專業(yè)的管理人才。

（二）編制建筑現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

合理的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)建筑施工企業(yè)對(duì)擬建工程的組織、技術(shù)、管理等的綜合性戰(zhàn)術(shù)安排文案，在建筑施工過程中起著戰(zhàn)略部署的作用。編制合理的建筑施工組織設(shè)計(jì)，可以確保建筑施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使其按照計(jì)劃科學(xué)地組織各項(xiàng)施工活動(dòng)，做好施工準(zhǔn)備，保證人力、物力、財(cái)力等的及時(shí)供應(yīng)，協(xié)調(diào)擬建工程從施工準(zhǔn)備至完工的各種工作、資源、時(shí)空等之間的關(guān)系，按時(shí)、按質(zhì)、按量地開展各項(xiàng)施工活動(dòng)，確保建筑施工企業(yè)獲得良好的效益。

（三）完善建筑施工組織的準(zhǔn)備工作

制定建筑施工組織的準(zhǔn)備計(jì)劃，健全各項(xiàng)施工組織的管理制度，完善施工組織的有關(guān)工作制度和監(jiān)管制度，落實(shí)施工組織工作的崗位負(fù)責(zé)制與責(zé)任問責(zé)制，保證人人參與、人人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。

（四）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)布置的管理

1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線布置

所謂建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線是指建筑施工單位要嚴(yán)格按照施工圖紙的平面圖、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，設(shè)置永久性的水平坐標(biāo)樁和經(jīng)緯坐標(biāo)，對(duì)擬建工程進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的測(cè)定定位，在自檢合格后，再提交專檢和聯(lián)檢，待通過層層檢查、驗(yàn)收，才能真正保證建筑定位的正確性。對(duì)于沿紅線施工的擬建工程，在放線后，要由所在地區(qū)的城市規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線，在確定擬建工程沒有超、壓紅線之后方可進(jìn)行建筑施工，以免違反城市規(guī)劃，給建筑施工帶來不必要的麻煩。

2.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施布置

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，必然會(huì)有各種臨時(shí)性的生產(chǎn)、生活設(shè)施需要搭建，這就要求建筑施工單位在經(jīng)過城市規(guī)劃部門、市政部門、消防部門、交通部門及環(huán)保部門等相關(guān)主管單位批準(zhǔn)之后，方可進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭建，并要對(duì)其進(jìn)行合理的布置，將生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)用圍墻、圍欄區(qū)分開，設(shè)置建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程名稱、施工單位及監(jiān)理單位等相關(guān)名稱的標(biāo)牌，以方便施工，確保人們生活和生命財(cái)產(chǎn)的安全。

（五）建筑施工組織的安全管理

在建筑施工組織管理過程中，應(yīng)增強(qiáng)建筑施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使其明確各項(xiàng)施工安全注意事項(xiàng)，確保每個(gè)施工人員在保證人身安全的前提下，充分了解施工技術(shù)要點(diǎn)，以保證建筑施工的水平、質(zhì)量，避免安全事故的發(fā)生。

三、結(jié)論

建筑施工組織及現(xiàn)場(chǎng)管理布置的管理是施工全過程中較為復(fù)雜的基礎(chǔ)工作，貫穿于整個(gè)建筑施工全過程，需要施工的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、共同合作，才能確保建筑施工按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

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